职责制度
教师百分考核标准
教师百分考核标准 为创办特色学校，确保教学工作高效运转，特制定教师百分考核标准： 一、成绩（30分） 第一名：30分；第二名25分；第三名20分。 同头课两名教师第一名30分；第二名（第二名与第一名差距在0.5分以内按第一名计，2分以外按第三名计分)；通科教师与外校(18中或12中)相比第一 名：30分；第二名：25分。 二、考勤(20分) 三、学生考评10
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教师教学常规
教师教学常规 一、备课 （一）任课教师备课做到“五备”，即备课课程标准、备教材、备教法和学法、备教学手段。教师个人备课分一下三种： 学期备课。通览教材，领会教材意图、教材知识结构和逻辑体系，弄清各单元、各课分别要完成哪些教学任务及重点、难点，分清主次，划分课时，写明授课计划（学生学习情况，教材重点、难点分析，教学目标与要求，教学进度，学生实际活动等）。 单元
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教师业务档案管理制度
教师业务档案管理制度 加强对专业技术人员业务考核档案（以下简称业务考核档案）的管理，充分发挥业务考绩档案在教育、教学工作中的积极作用，现就业务考核档案建立归档，收集，传递，传阅，保管等制度提出如下意见。 一、每个专业技术人员都必须建立业务考核档案，作为对本人考察、使用，晋升、奖励的主要依据。业务考绩档案由学校领导指定专人负责建立和保管。 二、业务考绩档案范围
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教务处办公室工作职责
教务处办公室工作职责 为了公司长足的发展，为了更好的配合公司学生管理、教学部教学任务工作的实施，为了更好的统筹公司教学资源，公司特设立教务处办公室，教务处是负责公司教学运行、教学管理、教学研究、本科插班生的学历管理、教学质量监控的职能部门，在公司总经理及质量部经理的领导下开展工作。现公布办公室工作职责，明确责任，优化组织机构，改善工作效率。 教务处和教学部工
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岗位培训制度
岗位培训制度 高素质的学生要依靠高素质的教师来培养，建设一支具有高尚的职业道德、良好的业务素质，结构合理、相对稳定的教师队伍，是教育改革和发展的根本措施。学校坚持以提高教师业务素质为主，提高教师课堂教学能力为主开展工作。 1、学校每学年制定教师专业化岗位培训计划。计划内容包括培训目标、培训内容与方式、保证措施及培训安排运行表。 2、学校有领导专门负责教师岗位
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教务（导）处主任职责
教务（导）处主任职责 一、每学期初，根据学校工作计划，负责制度教务处的工作计划和措施并抓好落实。每学期末，对照工作计划，认真总结本学期的工作。 二、负责抓好学校各项教学常规管理安排、检查和落实工作确保各项教学活动正常有序开展。 三、负责制定对教师教学工作的考核评价方案并组织实施，考核、评价的结果反馈给教师本人。对教师教学工作的总体评价工作每学年进行一次。 四
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教务处工作职责、岗位职责
教务处工作职责、岗位职责 一、教务处工作岗位职责 1、协助校长室具体负责学校教育教学工作的领导、组织和常规管理。 2、管理学生学籍。管理教学质量（各类成绩数据）。 3、管理教师业务档案。 4、负责小学、初中招生工作及小学、初中毕业生工作 5、协助校长室进行教师聘任与安排工作。 6、按照各类目标管理和考核评估方案,进行各种考核工作。提出教师奖惩的初步意见. 7
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关于落实“双减、五项管理、课后服务”工作自查工作报告
关于落实“双减、五项管理、课后服务”工作自查工作报告 关于落实“双减、五项管理、课后服务” 工作自查工作报告 为深入贯彻落实关于“要在教育双减中做好科学教育加法”的指示精神，落实好“双减”政策，促进学生健康、快乐成长，优化教育服务和学校服务，更好地满足学生全面发展需求，持续提高课后服务质量。结合我校工作实际情况进行自查自纠，报告如下： 工作概况 “双减”之下
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托育中心职责分工
托育中心职责分工 一、管理团队职责 管理团队是托育中心的核心，负责制定和执行中心的各项管理制度、政策，并监督各项工作的正常运行。其主要职责包括： 1. 制定并实施托育中心的长期和短期发展计划。 2. 监督管理团队的日常工作，确保各项任务的高效完成。 3. 评估团队的绩效，提供必要的培训和指导。 4. 与其他团队密切合作，确保资源的合理分配和高效利用。 5.
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听课评课制度
听课评课制度 一、教师： 1、听课前一定要认真钻研教材，听课过程要有记录，听课后要提出意见建议，集体听课要认真组织评议。 2、班主任尽可能听本班的课，科任老师以本学科、年级为主，并兼听其它学科年级的课。 3、听课教师应提前进入教室，不得迟到。 4、每周每位教师听课不得少于2节。 二、领导听课、评课： 1、领导听课时数按教育局规定，每学期不少于40节，每周听课
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先进教研组评选办法
先进教研组评选办法 为了贯彻党的教育方针，完善学校常规制度，加强教研组建设，提高教师的政治业务素质，推进教育教学改革，大面积提高教育教学质量，特别定本办法： 一、评选原则 1、坚持客观公正、民主公开，注重实效的原则。 2、坚持教研组内白评与评选小组考评相结合的原则。 3、坚持定性考核与定量考核相结合的原则。 二、评选程序： 1、根据教研组教育教学和管理工作情
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校本教研工作制度
校本教研工作制度 教学研究是提高教学质量、提高教师素质的重要手段和途径，学校教研工作在校长和教务处领导下开展工作。建立起以（校长室、教务处）、教研组、教师组成的三级教研网络。各级应明确自己的职责和工作制度，学习党和国家教育方针、现代教育理论，端正教育思想，明确培养目标，按照教育规律和学生认知特点，开展教学研究和实践。各级工作制度如下： 一级-——(校长室、教
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学生考试规则
学生考试规则 1、班主任和监考老师在考前核对座位和提出考场要求，考生必须无条件服从。 2、考生一律一人一桌，座位上只准放置必须的文具，如稿纸、钢笔、圆珠笔、铅笔，圆规、三角板等。不得用本子自己的草稿纸。 3、安排在对口教室考试的学生，必须在打预备钟前进入试场．按指定的座位入坐，不得喧哗，乱坐。考后应象对待本班一样，按室内卫生要求，做好值日工作。 4、迟到三十
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学校教导处工作职责(2)
学校教导处工作职责(2) 学校教导处工作职责 教导主任是校长领导教育、教学工作的主要助手，应在校长的领导下，全面贯彻执行党的教育方针，全面负责学校教育、教学等方面的组织管理工作，其基本职责是： 一、组织和管理好学校的教学工作，保证正常的教学秩序，努力提高教学质量。 二、组织、领导各学科教研组，指导各教研组制订学年或学期工作计划，开展教研活动并定期检查落实，组
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学校教导处工作职责(6)
学校教导处工作职责(6) 学校教导处工作职责 1、 协助校长组织教师学习和贯彻国家教育方针、课程标准和上级有关教育工作精神，根据校长提出的.学期工作计划要点，制定和实施教学工作计划，妥善安排和及时总结学校教学工作，建立科学稳定的教学秩序。 2、 负责全校排课、调课，编制作息时间表、课程表、课外活动表;组织好每年度的招生、编班和毕业班工作;做好学籍管理、教学资
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学校教导处工作职责(9)
学校教导处工作职责(9) 学校教导处工作职责 教导处主任在主管教学副校长领导下，协助校长全面贯彻党的教育方针，组织全校的教学工作，领导和团结教导处全体工作人员做好本职工作。具体职责是： 一、教学工作 1、组织教师学习和贯彻教学计划、新课标和上级有关教育工作的批示，提高教育质量。 2、根据校长提出的学期计划重点，制订全校教学工作计划和教学常规；建立正常的教学秩
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学校教导处工作职责(4)
学校教导处工作职责(4) 学校教导处工作职责 一、岗位目标：教导主任是校长领导学校教育、教学的参谋和助导，在校长的指导下，加强和改革对学校教育、教学工作的领导，具体制订、实施学校各项教育、教学计划，主持日常教学工作。 二、岗位职责 1. 协助校长组织教师学习和贯彻《中国教育改革和发展纲要》、《小学教学大纲》。制订教导处具体管理教学工作计划，认真组织实施，全面
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学校教导处工作职责(7)
学校教导处工作职责(7) 学校教导处工作职责 教导处是负责学校教学工作管理的职能机构。其主要职能是： 一、按照国家统一编制的教学计划、课程标准制订并实施学校教导工作计划和有关教学工作的各项规章制度。 二、指导教研组工作，审阅教研组和教师教学进度、计划，并定期检查指导，组织教师总结交流教学经验。 三、组织教师进行业务学习和教学研究活动，注重培养青年教师，培养各
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学校教导处工作职责(5)
学校教导处工作职责(5) 学校教导处工作职责 一、向教导主任负责，工作积极、认真、踏实、勤奋、效率高。 二、学初及时编印好课表、时间表、登分表、考勤表、评价表等各种表格，保证教学工作的顺利进行。 三、按时完成所分配的一切属于教导处的日常事务工作。 五、认真安排组织好期中、期末、初三竞赛考试和阅卷登分工作以及各科的核算、统计工作。 六、做好每日每月全方位考核的
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学校教导处工作职责(8)
学校教导处工作职责(8) 学校教导处工作职责 教导处是全校教学工作的指挥中枢，负责全校的教学组织，落实以及教科研规划和领导工作，并负责处理一切与教学有关的事务性工作。 一、负责全校的教学计划的制定和教学人事安排。 二、依据学校的工作部署，负责教学计划的临时性的调整工作。 三、负责全校的教学常规工作的检查落实工作。 四、指导教师们对学生进行思想道德、学习习惯、
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