XX学校学科组（备课组）考核评价细则

项目

考核周期

要求

责任人

学科组长

教研活动

（20分）

月

1、每月两次（即每大周一次，每次10分，师资培训处安排落实，教务处督导检查）；2、定时、定点、定内容（3分，要求：学科组长组织安排落实活动内容和过程并提前一天上传教务处群）；3、材料齐全（4分，要求手写统一模版的活动记录教研组长收齐上交教务处）；4、参会人员齐全（3分，少一人扣0.5分，扣光此项分数为止）。

教研组长

审核导学案

（40分）

月

教研组长督导并审核各备课组的导学案含PPT（导学案个数按课程表规定的课时计算）在每周五上传下一周的导学案，没缺少一个扣2分，不按时上传，此项记为0分。

教研组长

听课（8分）

月

每月听课8节（每少一节扣1分）

写作（32分）

月

教研组长每月负责征集每个备课组上交两篇手写文章，规定模板。内容：以民主课堂为中心；形式：科研论文、教育教学案例、教学心得、课后反思、读书心得等。

教研组长

备课组长

教研集体备课

（20分）

月

1、每月两次（每次10分）；2、定时、定点、定内容（3分，要求备课组长组织安排落实活动内容和过程并将安排提前一周上传年级组，年级组汇总并将各备课组的活动安排上传教务处群）