学校中层行政干部会上，校长讲话：在关键的12月，把该干的事干到位！

同志们：

窗外已经是冬天的味道了，风一吹就透骨头凉。对学校来说，12月这阵子，不是“慢下来”的时候，反而是最忙、最乱、最考验人的一段时间。

说句实在话，这会儿把大家叫到一起，不是为了再开一个“程序性”的会，而是想跟大家心平气和地聊三句话：

这一个月怎么收，明年怎么开，我们这支中层队伍怎么办。

我就围绕三个关键词跟大家说：守底线、抓关键、算明年账。

一、守底线：安全这根弦，一刻不能松

年底最容易出事：天冷了，人困了，心也容易散了。恰恰这个时候，我们的安全意识更不能滑坡。

这里面，至少有几件事要盯紧：

冬季传染病防控要“盯死”

不管是流感也好，发烧咳嗽也好，最近各地都在高发。

德育处、总务处、校医室要拧成一股绳，把晨午检、缺勤追踪这些老规矩真正落细。

各年级、各班主任，学生有发热、身体不舒服的，别怕麻烦，多问一句、多登记一笔、多打一个电话。

教室要勤通风，办公室也一样，别嫌冷；消杀要做，但别做成“作秀”，有记录、有痕迹，更要有实际效果。

校园“硬件安全”再拉一遍网

总务处牵头，近期必须来一次真检查、细排查：

教室、走廊、楼梯口、操场，哪里地面打滑、护栏松动，先拉警戒再整改。

多媒体、插线板、电暖器这些用电设备，谁在用、怎么用，要心里有数，私拉乱接坚决不能睁一只眼闭一只眼。

食堂、超市，尤其是天气冷了，学生吃得是不是热乎、安全，咱们要多盯一眼。

安全教育和心理关注不能“让位”给复习

每到期末，总有一种声音：先把成绩提上去，安全教育、心理教育可以往后放一放。

我想说，这种想法一定要摁住。

结合“12·4”国家宪法日，该上的法治教育课要上，该开的安全主题班会要开，可以短一点，但不能没有。

德育处要盯一盯易焦虑、情绪波动大的学生，班主任、心理老师多聊两句，别等出事了才追着问“怎么早没发现”。

一句话：安全这件事，只要出一次纰漏，前面所有的辛苦都有可能被抵消。中层干部在安全上，一定要敢管、会管、管到位。

二、抓关键：把期末教学这仗打扎实

对一所学校来说，到了这个节骨眼上，核心还是两件事：课堂和学生。期末考试只是结果，前面这段复习过程怎么走，才是我们要抓的关键。

复习不能“满堂灌”，更不能“刷到麻木”

教务处、备课组，要帮老师把握一个度：

复习内容要“减水分、去花架子”，回到课程标准和学科素养上来，抓基础、抓主干、抓易错点。

题不能越出越偏，越出越难，学生做不完、老师讲不清，最后谁都焦虑。

行政干部要多进教室看看，真实了解学生的状态，是听不进去，还是跟不上，还是太简单提不起精神，对症下药。

考试要真实，数据要敢看

年级组要提前把期末命题、监考、阅卷、质量分析这条线想清楚、排到位。

考试不是做样子，数据也不是给别人看的。考出来哪里塌方、哪里亮点，都要实实在在摆出来，不粉饰。

期末质量分析会上，不要搞“报喜不报忧”。该肯定的肯定，该点名的问题也要点到“事”，别总是讲“总体” “大部分”。

临界生要“有人惦记”

年级组长、班主任、任课老师要一起来盯那一批“往上一拱就能上一个台阶”的孩子。

名单要清楚，情况要明白，措施要具体。

行政干部要下去看一看：是不是确实有人在帮这批学生“拉一把”，还是写在本子上的一行字。

说到底：把课上好，把学生教扎实，就是对学校最大的负责。其他花里胡哨的东西，年底该收一收、稳一稳。

三、算明年账：收官不是收摊，是为了更好开局

12月还有一大块工作，往往容易流于形式，那就是总结和谋划。我想提三点要求：

部门总结要“见人见事见问题”

各处室、各年级的工作总结，

少一点空话套话，多用事实、数据和具体案例说话。

不光讲“做了什么”，更要讲“还差什么” “准备怎么改”。

能把别的学校做得好的地方写进去、想进去，是一种眼界；能把自己做得不好的地方摆出来，是一种担当。

干部述职要对得起“岗位”两个字

中层干部的年终述职，我有三个期待：

有真情：这一年，你最累的是什么，最难的是什么，最有成就感的又是什么，说实话。

有反思：你的管理有哪些短板，你带的队伍、管的条线，还有哪些老问题年年提、年年在。

有打算：明年准备在哪两三件事上“下重手”，说清楚，不空泛。

元旦和新学期的工作，要提前“往前走一步”

元旦活动，宁可简单一点，也要安全、有教育味，坚决不搞折腾老师、学生的“表演工程”。

各处室、年级要把新学期的几件大事先定出个框：

哪些规章制度要修订？

哪些老大难要列入“攻坚清单”？

哪些工作可以项目化、清单化推进？

不要求现在就写得多细，但方向要有，思路要清。

我特别想强调一句：年底不是收摊，而是冲刺；总结不是翻篇，而是蓄力。咱们中层干部，要学会一边收尾、一边起步。

同志们，

学校发展，说到底，靠的是一个个具体的人、一件件具体的小事。

12月，对我们来说，就是一场综合能力的大考：

既考安全底线，也考教学质量，还考管理水平，更考我们这支中层队伍的责任心和执行力。

我只有一个朴素的期待：

这个月，咱们不喊口号，就把手上的每一件事，踏踏实实干到位。

把今年收好，把明年想好。

谢谢大家!