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小学学校教师常规管理奖惩制度
职责制度

小学学校教师常规管理奖惩制度

小学学校教师常规管理奖惩制度 为进一步加强学校管理,规范我校教师工作作风,充分调动教师工作积极性,全面提升教育教学质量,结合本校实际,特制定小学教师常规管理奖惩制度,具体内容如下: 一、备课管理奖惩细则 (一)备课要求 1.教师需进行超周备课,提前规划教学内容,为课堂教学做好充分准备。 2.备课要认真细致,步骤清晰完整,突出教学重点、难点、目标设计、板书及课

2025/6/61 次浏览DOCX
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小学学校教师常规管理奖惩制度

为进一步加强学校管理,规范我校教师工作作风,充分调动教师工作积极性,全面提升教育教学质量,结合本校实际,特制定小学教师常规管理奖惩制度,具体内容如下:

一、备课管理奖惩细则

(一)备课要求

1.教师需进行超周备课,提前规划教学内容,为课堂教学做好充分准备。

2.备课要认真细致,步骤清晰完整,突出教学重点、难点、目标设计、板书及课后反思,积极体现新的教学理念,融入创新教学方法与策略。

3.对于兼任三科及三科以上的教师,除主科外,可采用提纲形式备课,但提纲需涵盖教学核心要点。

(二)奖惩标准

1.严格执行超周备课要求,未达到超周备课标准的教师,每次扣

5

分。

2.学校将不定期对教师备课情况进行检查。备课符合要求的教师不扣分;备课内容缺失重点项(如教学目标不明确、未突出重难点等)的,每项扣

3

  • 5 分;若存在一课时未备课的情况,扣

10

分。

3.备课质量优秀,教学环节设计新颖独特,能有效提升教学效果,且获得校内公开课展示机会或在备课评比中获奖的教师,每次加

5

  • 10 分,并在评优评先中优先考虑。

二、作业管理奖惩细则

(一)作业批改要求

1.作业批改次数规定:每大周主科作业批改次数不低于

8

次(语文不包含抄写生字、日记和听写),副科不低于

4

次。每次练习算一次批改,不得重复计算。

2.作业本内容设置:原则上要求学生将课本上课后练习题做在作业本上,并补充适量针对性作业。作业量标准为:数学每次不低于四道大题,语文不低于三道大题,副科与语文题量相同。

3.语文教师需合理安排学生作文与日记任务,要求作文隔周一次,日记隔周一次,作文进行详批,日记进行简批。

4.教师批改作业时应认真仔细,避免出现错误,确保批改的准确性。同时,要认真记录批改作业及辅导情况,做到记录齐全。

5.对于教辅用书(如:课时练或百分百)作业,教师必须进行全批全改,及时反馈学生学习情况。

(二)奖惩标准

1.未达到规定的作业批改次数,每少一次,扣

1

分。作业量未达标准的,此次作业不计入批改次数,并扣

1

分。

2.语文教师未按要求布置作文和日记,每少一篇作文扣

10

分,每少一篇日记扣

3

分。

3.每月随机抽取

5

名学生作业进行检查,若发现批改少一次,每人次扣

1

分。同时,根据作业批改质量分为好、中、差三个等级进行每月考核,达不到批改要求的,视情况扣分。

4.批改作业时出现不该出现的错误,经核查属实,每名学生每次扣

5

分。

5.教辅用书作业未批改,每人次扣

1

分。

6.批改作业记录及辅导记录不齐全,每少一次扣

3

分。

7.作业批改认真细致,评语具有针对性和鼓励性,能有效激发学生学习兴趣,所带班级学生作业质量整体优秀,在作业检查中表现突出的教师,每次加

5

  • 8 分,并在校内进行表扬。

三、制度执行与监督

1.成立由领导班子成员组成的督查小组,负责对教师备课、作业批改等常规工作进行量化积分考核,严格按照本制度要求认真落实,确保考核公平、公正、公开。

2.督查小组每月对教师常规工作进行一次全面检查与总结,及时公布考核结果,将考核情况反馈给教师本人,并针对存在的问题提出改进建议。

3.教师如对考核结果有异议,可在考核结果公布后

3

个工作日内,向督查小组提出申诉,督查小组需在接到申诉后

5

个工作日内进行复核,并将复核结果告知申诉教师。

本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由学校领导班子研究决定并进行补充完善。学校将定期对本制度的执行情况进行评估与修订,以适应教育教学发展的需要,不断提升教师常规管理水平。