小学新学期教职工会议，校长：弘扬教育家精神，建设教育强校！

亲爱的各位老师、同事们：

大家好！

在这个充满希望与活力的初秋时节，经过假期的沉淀与休整，我们满怀热情再次相聚于此，共同开启2025年秋季新学期的崭新篇章。在此，我谨代表学校，向每一位为学校发展辛勤付出的教职工，致以最诚挚的新学期问候！过去的一学期，我们携手并肩，共同奋进，每一项工作的稳步推进、教育教学质量的提升以及育人环境的持续优化，都饱含着大家的心血与汗水，凝聚着每一位老师的智慧与努力。在此，我向大家表示最衷心的感谢！

展望新的学年，我们肩负着更为重大而神圣的使命。新学年，我们将以大力弘扬教育家精神为引领，以加快建设教育强校为核心目标，锚定方向，奋勇前行。为达成这一宏伟目标，我们将在六个关键领域集中发力：

其一，强化基础教育规范，为学校发展筑牢坚实根基；其二，提升师德师风水平，塑造教师群体的高尚灵魂；其三，深耕教育教学研究，全面提升教师专业能力；其四，推进平安校园建设，为师生创造安全稳定的学习工作环境；其五，落实核心素养培育，助力学生实现全面发展；其六，推动教师能力发展，激发教师队伍的内在活力。

这六个方面的重点工作，是我们新学年的核心任务，犹如六根坚实的支柱，支撑起学校发展的大厦。希望各处室、各年级、各教研组深刻领悟其内涵，并将其转化为实实在在的行动。

一、理念革新，精准导航：践行“七破七立”发展路径

为实现上述目标，新学年我们将以“七破七立”为引领，推动学校教育理念与教学实践实现全方位、深层次的变革。

我们要打破“功利浮躁”的枷锁，树立“回归本真”的育人理念。教育并非一蹴而就的短跑，而是一场需要耐心与爱心的马拉松。我们应摒弃短视与焦虑，用长远的眼光关注每一个孩子的生命成长，静候花开。

我们要摒弃“躺平佛系”与“过度内卷”的不良倾向，树立“45°向上”的积极进取姿态。既不消极逃避，也不盲目竞争，而是在教育的道路上找到平衡与节奏，用专注和热情传递教育的温度。

我们要突破“教师主讲、学生被动”的传统课堂模式，构建“学生中心”的育人新格局。每一位教师都应勇敢地成为课堂变革的先锋，把课堂的主动权还给学生，激发他们的无限潜能与创造力。

我们要打破“批量生产”与“学科独大”的局限，树立“个性发展、融合育人”的创新理念。我们需要像司马光砸缸那样，突破常规思维，构建“学科渗透+活动融合+评价引领”的协同育人体系，为每个孩子提供展现自我、茁壮成长的广阔空间。

在管理机制方面，我们要革除“粗放管理”的弊端，实现“精细赋能”的转变。管理要下沉到教学一线，服务要前置，为教师们减轻负担，提高工作效率，充分激发每一位教职工的内在动力。

我们要戳破“虚假热闹”的教研泡沫，树立“求真求实”的教研风尚。教研活动应聚焦教学中的实际问题，开展深度研究，切实解决问题，坚决杜绝形式主义，让教研真正成为提升教学质量的有力支撑。

我们要突破“师德虚化”的误区，筑牢“德润课堂”的基础。师德师风建设绝非空洞的口号，而是要融入日常教学的每一个细节。我们要成为让学生和家长认可、尊重的教育者，不仅关注作业数量，更要注重作业设计的质量；不仅关注学生成绩，更要关注学生良好习惯的养成。

二、脚踏实地，携手共进：推动重点工作落地生根

理念是行动的先导，而行动则是实现目标的关键。围绕六个“聚焦”和“七破七立”的工作思路，我们要精心制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的职责分工，加强监督检查，确保各项工作有序推进，取得实效。

（一）夯实基础教育规范，稳固办学基石

基础教育是学校发展的根基，基础稳固，方能行稳致远。教务处要与各年级组紧密协作，严格遵循国家课程标准，开齐各类课程，开足规定课时，杜绝任何随意调整课程设置的行为。强化教学常规管理，通过定期的教案检查、课堂巡查、作业批改检查等方式，确保教学环节规范有序。同时，完善教学管理制度，建立科学的教学质量监测（一）夯实基础教育规范，稳固办学基石

基础教育犹如大厦之基，关乎学校的长远发展。教务处需联合各年级组，严格依照国家课程标准，足额、全面地开设各类课程，坚决杜绝课程设置的随意性与课时安排的不合理现象。要加大教学常规管理力度，定期开展教案、课堂教学以及作业批改情况的检查，确保教学的每一个环节都符合规范、严谨有序。此外，构建完善且科学的教学质量监测与评估体系至关重要，通过及时捕捉并解决教学过程中的问题，持续提升基础教育的规范化与专业化水平。

（二）提升师德师风品质，铸就高尚师魂

“学高为师，身正为范”，师德师风始终是教师队伍建设的核心内容。学校将组织一系列丰富多彩、形式多样的师德师风专题教育活动，如深入学习师德规范、观看警示教育影片、举办师德主题演讲比赛等，引导广大教师坚守职业道德底线，大力弘扬高尚师德风尚。建立健全严格的师德师风考核评价机制，将师德表现作为教师考核、聘任、晋升以及评优评先的首要考量因素，对任何师德失范行为采取零容忍态度。每一位教师都应时刻铭记教育使命，以高尚的道德情操感染学生，以扎实的专业知识教导学生，以深沉的仁爱之心关怀学生，真正成为学生成长道路上的明灯与引路人。

（三）深耕教育教学研究，增强专业能力

教育科研是推动学校发展的核心动力，也是教师实现专业成长的重要途径。各教研组应充分发挥主体作用，积极组织教师开展课题研究与教学研讨活动。鼓励教师紧密结合教学实际，聚焦教学过程中的热点、难点问题，开展具有针对性的小课题研究，实现以研促教、以教带研的良性循环。学校将进一步加大对教育科研的支持力度，为教师提供更多高层次的培训机会，增加科研经费投入，定期举办学术讲座、教学成果展览等活动，营造浓厚的科研氛围。同时，积极促进信息技术与学科教学的深度融合，鼓励教师运用现代教育技术创新教学方法与模式，切实提高课堂教学的效率与质量。

（四）筑牢平安校园防线，守护师生安全

安全是学校工作的首要前提，容不得丝毫马虎与懈怠。学校安全管理部门要进一步完善安全管理制度，全面落实安全工作责任制，加强校园安全隐患的排查与整治工作，做到及时发现、及时处理。定期组织开展安全教育活动和应急演练，增强师生的安全意识与应急处置能力。强化校园安全保卫工作，严格执行门禁制度，加强校园巡逻频次与力度，确保校园安全稳定。此外，高度重视学生的心理健康问题，构建完善的心理健康教育体系，加强心理健康辅导，及时发现并化解学生的心理困扰，为学生的身心健康成长营造良好环境。

（五）落实核心素养培育，助力学生全面发展

教育的根本目标在于培养全面发展的综合性人才。我们要围绕学生核心素养的提升，优化课程设置，加强课程建设。注重将学科教学与核心素养有机融合，引导学生在知识学习过程中，培养关键能力，塑造必备品格。完善学生综合素质评价体系，构建多元化评价机制，不仅关注学生的学业成绩，更要全面考量学生在品德修养、身心健康、艺术素养、社会实践等多个方面的发展情况。组织开展丰富多彩的社团活动、社会实践活动以及文体活动，为学生搭建广阔的发展平台，让每一位学生都能在自己感兴趣的领域施展才华，实现个性化、多元化发展。

（六）推动教师能力发展，激发团队整体活力

教师是学校发展的第一资源，是学校核心竞争力的重要体现。学校将制定科学合理的教师专业发展规划，根据教师的不同层次与需求，提供精准化、个性化的培训与发展机会。大力实施“名师工程”，选拔和培养一批学科带头人与骨干教师，充分发挥他们的示范引领作用。建立健全教师激励机制，对在教育教学、教育科研等方面取得显著成绩的教师给予表彰与奖励，激发教师的工作积极性与创造性。加强教师团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围，促进教师之间的交流与合作，实现教师队伍的整体素质提升。

三、强化保障措施，凝聚强大合力：营造优质发展环境

新学年的各项工作任务艰巨而繁重，需要全体教职工齐心协力、共同努力，同时也离不开各方面的有力保障与支持。

（一）加强组织领导，发挥引领作用

学校领导班子成员要以身作则，率先垂范，切实履行好各自的职责。加强对各项工作的组织协调与指导，及时发现并解决工作中出现的问题。各处室、各年级组要明确工作目标与任务，层层分解责任，确保各项工作任务能够精准落实到每一个岗位、每一位教职工身上。通过明确分工、协同合作，形成上下一心、高效执行的工作格局，为学校各项工作的顺利推进提供坚实的组织保障。

（二）深化家校合作，构建共育桥梁

家庭在学生成长过程中扮演着至关重要的角色，家校紧密合作是教育成功的关键要素。学校要积极搭建多元化的家校沟通平台，充分利用家长会、家长学校、家访以及家长微信群等多种渠道，加强与家长的常态化沟通与交流。定期、全面地向家长反馈学生的学习进展、在校表现等情况，认真倾听家长的意见和建议，与家长共同探讨科学有效的教育方法和策略。积极组织开展家长志愿者活动，邀请家长深度参与学校的管理、教育教学活动等各个环节，充分发挥家长的资源优势和积极作用，形成家校携手、共同育人的强大合力，为学生的健康成长创造全方位的良好环境。

（三）优化后勤保障，提供坚实支撑

后勤部门作为学校工作的有力保障团队，要始终秉持服务至上的理念，全方位为教育教学工作提供坚实的物质支持。加大对学校基础设施建设和维护的投入力度，定期对校园设施进行检查、修缮，确保校园环境始终保持整洁、舒适、安全。在物资采购、设备管理、餐饮服务等工作中，要严格规范流程，提高服务质量和效率，确保各项物资供应及时、设备运行正常、餐饮安全可口。合理规划经费预算，优化经费使用结构，提高资金使用效益，确保每一笔经费都能精准投入到学校发展的关键领域，为学校各项工作的顺利开展提供强有力的资金保障。

（四）加强宣传引导，树立良好形象

宣传工作是展示学校风貌、凝聚师生力量、提升学校社会影响力的重要手段。学校宣传部门要充分利用校园网、微信公众号、校报等校内宣传平台，及时、准确、全面地宣传学校的工作动态、教育教学成果、师生先进事迹等亮点内容。注重加强正面宣传引导，弘扬正能量，在学校内部营造积极向上、团结奋进的舆论氛围，增强师生的归属感和自豪感。同时，要加强与社会媒体的深度合作，主动展示学校的特色优势和办学成果，扩大学校在社会上的影响力和美誉度，吸引更多社会资源关注和支持学校发展，为学校营造良好的外部发展环境。

老师们、同事们，新的学年承载着新的希望与梦想，新的征程赋予了我们新的责任与使命。让我们以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风，全面贯彻落实学校的工作部署，紧紧围绕“七破七立”的工作思路，聚焦重点工作，将革新理念转化为实际行动，真抓实干、协同共进。让我们携手并肩，为实现学校高质量发展的宏伟目标而努力拼搏，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献我们的全部智慧和力量！我坚信，只要全体教职工齐心协力、奋勇向前，我们的学校一定能够在新的学年里取得更加辉煌的成绩，开创更加灿烂美好的未来！

此刻，让我们以全新的精神风貌，全身心地投入到新学期的工作中，勇敢地迎接新的挑战，共同收获成长与进步！

谢谢大家！