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教学副校长在全体教师大会上发言:课堂管理,让学生学会自己管自己
工作讲话

教学副校长在全体教师大会上发言:课堂管理,让学生学会自己管自己

教学副校长在全体教师大会上发言:课堂管理,让学生学会自己管自己 教学副校长在全体教师大会上发言: 课堂管理,让学生学会自己管自己 各位同仁: 上午好! 今天,我们齐聚一堂,共同探讨一个关乎教育本质的话题 —— 课堂管理。在多年的教育实践中,我们或许都有过这样的体会:当我们费尽心思维持课堂秩序,让学生乖乖听话时,效果往往事倍功半;而当学生真正投入学习,主动管理

2025/8/281 次浏览DOCX
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教学副校长在全体教师大会上发言:课堂管理,让学生学会自己管自己

教学副校长在全体教师大会上发言:

课堂管理,让学生学会自己管自己

各位同仁:

上午好!

今天,我们齐聚一堂,共同探讨一个关乎教育本质的话题
——
课堂管理。在多年的教育实践中,我们或许都有过这样的体会:当我们费尽心思维持课堂秩序,让学生乖乖听话时,效果往往事倍功半;而当学生真正投入学习,主动管理自己时,课堂会呈现出截然不同的活力。这让我们深刻认识到:课堂管理的终极目标,从来不是让学生被动服从,而是引导他们学会自我管理,真正成为学习的主人。

实现这一目标,需要我们每一位教育者完成一次思维的跨越
—— 从 “管学生的人” 转变为
“引导学生的人”。接下来,我将结合咱们学校一些老师的实践案例,从五个方面和大家交流具体的做法。

一、转变观念:从

“管理者” 到 “引导者” 的角色重构

要实现课堂管理的升级,首先要打破
“我要管你”
的固有思维。我们必须尊重学生在学习中的主体地位,相信他们有能力自主安排学习、规划成长。这不是放任自流,而是把原本属于学生的主动权还给他们,让他们在自主体验中建立责任感。

就像咱们初二年级的李老师,去年刚接新班级时,遇到了一个普遍问题:课堂上学生们像
“小木头”,提问时没人回应,小组讨论也冷场。李老师没有急于批评或强迫发言,而是反思自己的教学方式。在语文作文课上,他做了一个大胆的尝试
—— 放弃了 “我的妈妈”“难忘的一天”
这类传统命题,而是让学生围坐成圈,聊一聊
“最近让你觉得有趣或烦恼的事”。

一开始,学生们满脸困惑,没人敢开口。李老师先分享了自己周末遇到的一件小事:“我家孩子上周把玩具拆了,说是想看看里面的齿轮怎么转,结果装不回去哭了一下午……”
这个话题像一把钥匙,打开了学生的话匣子。有学生说:“我想写家里的猫,它总偷喝我的牛奶。”
还有学生说:“我想写上次去游乐园,坐过山车时的感觉。”

当学生自主选定写作主题后,课堂发生了奇妙的变化:以前写作文磨磨蹭蹭的学生,现在奋笔疾书;平时交作业拖沓的学生,主动拿着草稿找李老师修改。更可喜的是,这种自主意识慢慢延伸到了日常学习中
—— 有学生开始在课桌上贴便签:“早上读 20分钟英语”“睡前写日记”;小组讨论时,原本沉默的学生也开始主动发表观点。

李老师的实践告诉我们:当我们放下
“管理者”
的姿态,给学生自主思考、自主选择的空间,他们会用行动证明自己的能力。这种信任产生的力量,远比批评和说教更持久。

二、创设情境:让学生在体验中萌发自我管理的意愿

光靠说教告诉学生
“要自我管理”,就像给沙漠播撒种子却不浇水 ——
难以生根发芽。我们需要创设具体的情境,让学生亲身体验
“自己管自己” 带来的成就感,从 “要我管” 转变为
“我要管”。

高一年级的张老师在班会课上设计的
“模拟一周学习生活” 活动,给了我们很好的启发。她让学生以小组为单位,扮演
“小大人”,自主安排周一到周五的学习生活:什么时候上课、什么时候写作业、什么时候休息娱乐,都由小组共同决定。

活动刚开始,各小组的计划就出现了明显差异:有的小组把时间表排得满满当当,从早上7点到晚上10点全是学习任务;有的小组则截然相反,大半时间都安排了游戏和休息。一周模拟下来,问题集中爆发了:排得太满的小组抱怨
“作业写到半夜,第二天上课头昏脑涨”;过于松散的小组则发现
“玩了几天,作业一道题都没做”。

这时,张老师没有直接给出答案,而是引导学生讨论:“大家在安排时间时遇到了什么困难?如果重新规划,会做哪些调整?”
学生们七嘴八舌地发表看法:“应该把作业分成小块,每天做一点”“玩的时候可以定个闹钟,到点就收心”“要留出让大脑休息的时间”。

这次模拟活动后,很多学生主动制定了个性化的
“时间计划表”。有个学生的计划表让我印象很深:“下午4点到 5点做数学作业,5点到 5点半拼积木(这是他的爱好),5点半到6点读历史故事。”
张老师说,自从有了这份计划表,这个以前总完不成作业的学生,居然能按时交作业了。

这就是情境体验的魔力
—— 当学生在实践中真切感受到自我管理的价值,他们才会从内心产生主动管理的意愿。

三、教授方法:给学生自我管理的

“工具箱”

自我管理不是靠意志力硬撑,而是需要科学的方法。就像我们教学生解题需要步骤一样,培养自我管理能力也要教会他们具体的技巧。这些方法不需要多么复杂,关键是实用、可操作。

初三年级的王老师针对学生
“作业太多,总也写不完” 的问题,尝试教学生用
“番茄工作法”
管理时间。他在班会课上给学生演示:“比如做数学作业,我们可以分成‘计算题’和‘应用题’两部分,每部分用25分钟专注完成,中间休息5分钟。大家试试,会不会比以前效率更高?”

学生们抱着试试看的心态实践后,效果超出了预期。有个学生分享:“以前写数学作业要磨蹭1个小时,用番茄钟后,40分钟就做完了,还能留出时间看课外书。”
除了时间管理,王老师还教学生写 “目标日记”:每天早上写下3件要完成的事,晚上复盘
“做到了什么,没做到的原因是什么,明天怎么改进”。

班里的小李同学以前是出了名的
“马虎大王”,作业错漏百出。用了目标日记后,他的变化很明显。有一次他在日记里写:“今天要背10个英语单词(做到了);数学题错了3道,因为没看清题目里的‘至少’两个字(没做到);明天做数学题时,要把关键词圈出来。”
坚持一个月后,小李的作业正确率提高了不少,他自己也说:“现在觉得学习没那么累了,因为知道该往哪儿使劲。”

这些案例告诉我们:当学生掌握了具体的方法,自我管理就不再是抽象的口号,而是可以一步步实现的目标。我们要做的,就是成为学生的
“方法教练”,帮他们打造属于自己的 “自我管理工具箱”。

四、精准反馈:让学生在肯定与指引中坚持自我管理

学生在自我管理的过程中,就像在黑暗中摸索的行者,需要我们及时点亮一盏灯
—— 这盏灯就是反馈。有效的反馈能让学生清晰地知道
“我做得好在哪里”“我还能怎么进步”,从而获得持续前行的动力。

高二年级的赵老师通过
“学习日记”
和每周班会分享,构建了一套完整的反馈体系。她让学生每天在日记里记录三件事:今天完成的学习任务、遇到的困难、明天的计划。每周五的班会课,她会挑选不同类型的日记,让学生上台分享
“这周我做到了什么”。

有一次,小张同学分享:“我这周每天早上都读英语,背了30个单词。”
赵老师没有简单说
“很好”,而是具体反馈:“小张,老师注意到你这周三早读时,把单词编成了顺口溜,这种方法特别好,难怪记得又快又牢。现在你的发音越来越标准了,继续坚持!”

而当小李同学说
“我这周数学作业错了 5道题,因为没认真读题”
时,赵老师这样回应:“小李很勇敢地说出了自己的问题,这本身就是进步。老师给你一个小建议:下次读题时,用手指着题目逐字读,把‘多少’‘一共’这些关键词画出来,试试会不会有帮助?”

赵老师说,自从实施这种反馈方式后,学生写日记的积极性越来越高,班会课的分享也从
“被动点名” 变成了
“主动举手”。因为他们知道,无论做得好坏,都能得到真诚的肯定或有针对性的指导。这种安全感,正是学生坚持自我管理的重要支撑。

五、家校协同:构建自我管理的

“成长共同体”

学生的成长不会被校园围墙分割,自我管理能力的培养同样需要家庭的协同。如果学校教学生
“自己的事情自己做”,而家长却包办代替,那么我们的教育效果就会大打折扣。这就需要我们主动架起家校沟通的桥梁,让家长成为我们的同盟军。

小学部的孙老师在这方面做了很多有益的探索。她建立了一个
“自我管理家校共育群”,每周五会在群里发布一条
“家庭小任务”,比如 “让孩子自己整理书包”“和孩子一起制定周末计划表”。她从不要求家长
“必须完成”,而是鼓励大家 “试试看,分享孩子的小进步”。

有一次,学生小红的妈妈在群里求助:“孙老师,小红在家总让我帮她收拾书包,不然就哭,我该怎么办?”
孙老师没有直接给答案,而是和家长私聊:“您可以试试这样说:‘宝贝,妈妈相信你能自己收拾书包,就像在学校整理课桌一样棒。如果遇到困难,妈妈可以和你一起想办法。’如果她做到了,哪怕书包有点乱,也别忘了说‘你今天自己收拾书包了,真了不起!’”

一周后,小红妈妈在群里发来照片:小红正在认真地把课本放进书包,配文说:“现在每天晚上,小红都会自己收拾书包,还说‘这是我的任务’。”
孙老师看到后,特意在班里表扬了小红:“小红不仅在学校能自己整理文具,在家里也能自己收拾书包,真是个能干的小管家!”
受到表扬的小红,自我管理的劲头更足了。

孙老师的经验告诉我们:家校协同不是给家长布置任务,而是通过专业的指导,让家长看到孩子的潜力,学会
“放手” 的智慧。当学校和家庭形成教育合力,学生的自我管理能力才能在持续的正向反馈中不断提升。

各位同仁,从
“管” 到 “引”
的转变,不是一蹴而就的过程。它需要我们有静待花开的耐心,允许学生犯错、试错;需要我们有因材施教的智慧,根据不同学段、不同学生的特点调整方法;更需要我们有相信学生的勇气,把成长的主动权真正交还给他们。

当我们看到学生从
“老师让我学” 变成 “我要学”,从 “老师催我做”
变成 “我会做”,我们就能体会到这种转变的价值。因为这不仅是课堂管理的升级,更是对教育本质的回归
—— 我们培养的不是听话的追随者,而是有主见、能自律、会学习的未来主人。

让我们一起努力,用智慧和耐心陪伴学生走过这段成长之路。相信终有一天,当我们走进课堂,看到的会是一群眼神明亮、主动投入的孩子,他们会自豪地说:“我能自己管自己,我是学习的主人!”

谢谢大家!