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分管教学副校长讲话:你理解得越快,你的价值越高!高效课堂教学的底层逻辑!
工作讲话

分管教学副校长讲话:你理解得越快,你的价值越高!高效课堂教学的底层逻辑!

分管教学副校长讲话:你理解得越快,你的价值越高!高效课堂教学的底层逻辑! 各位老师: 下午好! 秋风送爽,丹桂飘香,已经开学整整四周了。现在教室里的节奏也慢慢稳下来了——学生们开始有了状态,老师们的课开始“热”起来,教学安排也都步入正轨。我平常每天早晨7点10分左右在教学楼转一圈,能明显感觉到:有些班,课堂氛围很好,学生精神头十足;有些班,说实话状态还需要提

2025/9/301 次浏览DOCX
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分管教学副校长讲话:你理解得越快,你的价值越高!高效课堂教学的底层逻辑!

各位老师:

下午好!

秋风送爽,丹桂飘香,已经开学整整四周了。现在教室里的节奏也慢慢稳下来了——学生们开始有了状态,老师们的课开始“热”起来,教学安排也都步入正轨。我平常每天早晨7点10分左右在教学楼转一圈,能明显感觉到:有些班,课堂氛围很好,学生精神头十足;有些班,说实话状态还需要提一提,有点“躺平”的苗头。

今天这一次会议,我们不谈什么大目标,也不讲太空泛的理念,我更想围绕一个很接地气但又绕不开的问题来聊一聊:我们希望的“好课堂”,到底长啥样?我们追求的“高效课堂”,它的底层逻辑一句话讲清楚就是
—— 不是你讲得多么卖力,而是学生学得有多快、有多深。

所以,今天我从自己的观察、思考,也结合我们老师平时备课组会上的讨论,还有近一个月听课评课的感受,尝试从“底层逻辑”出发,谈谈我的一些看法。

一、一堂课最重要的,不是你讲得多好,而是学生有没有跳起来够得着

有些课堂,老师站在讲台上,嗓子喊得冒烟、PPT一页接一页,演讲模式全程在线,讲得真是情真意切,我们在后排听都能被感动得鼓掌。但你看台下学生,有的两眼发光、有的思维停滞、有的偷偷翻小本子做别的题,甚至还有低头在作画。

我想说,课堂不是讲坛,也不是演出。

学习这件事,说到底,不靠教师的“强输出”,而在学生有没有“深内化”。所以我经常说一句话:你理解得越快,你的价值越高。而学生的理解,靠的不是我们讲得多么激昂,而是课堂是否给了他真正动思维的空间。

我前两天听了七年级一节数学课,老师教学很严谨,讲的也是新课“二元一次方程”,过程确实讲清楚了。但有个问题,黑板上一个问题就是五六分钟,在老师讲完第三个例题之前,我注意到后排有的同学已经开始写作业,完全跳出这个节奏去了。

我课后和这位张老师聊,他说:“我讲得越细,他们是不是越容易听懂?”我说:“不完全对,讲得太细,反而让他们习惯性看你操作,不动脑了。”这其实就触及一个核心:课堂的主体,永远不应该是教师在表演,而是学生在思考。

二、有些班为什么学得快?根子在“会提问题的人”带出了“爱思考的学生”

这学期开学我们做了一次学情调研,七八九年级三门主课分别布置了一套起始测试,不公布排名,只看基础数据,用来分析学生真实水平。语文、数学、英语平均正确率来看,九(3)班、八(1)班、七(5)班,这三个班数据比较理想。我们教学组教研时去看他们的共性,有一个关键点——教师特别善于抛出问题。

就拿九(3)班的物理课来说,曹老师做了一件很小的事——讲到浮力定律的时候,他没有直接给公式,而是现场演示:两个塑料瓶,一个装满水,一个不装,然后请两个同学同时“松手”,然后问:“你觉得哪一个浮得快?为什么?”——这一个动作,就换来了近3分钟全班同学的讨论。

这就是我想说的第二个底层逻辑:问题驱动比知识灌输更有力量。让学生心中起疑,这一口水就喝进去了。否则课堂知识再精彩,也只是过眼云烟。

我们总说,把握“认知起点”,但怎么起?就在于问题设计。问题要有梯度,要能引起学生的认知冲突,要“够得到但不容易拿到”,而不是“讲完内容之后,说一句:听懂了吗?”这不是提问,是交代任务。

三、教的是课本,但育的是方法

我打个比方,教学生知识,就像给他们一张地图,而教学生方法,就是给他们准备指南针。不教策略,只讲内容,是“教完了”;但教了方法,才算“教会了”。

我在九年级教室里看到,有位同学写错了物理公式,他在草稿纸上画了三四个方向箭头乱七八糟。我问他:“你是怎么判断这个力方向的?”他说:“我是看图,不知道有没有记错。”我当时就给他指了物理老师在黑板上写的一行话:“方向判断口诀:受力物体,力对谁有利。”他“哦”了一声,突然顿悟。你看,关键不在知识本身,而在是否有“学以致用的方法”。

我建议各科老师在教学中都加入“思维策略提示”。尤其是像语文的阅读提问、“如何找文中关键词”;数学的“设未知数的技巧”;历史中“从材料看立场”,这些都是教方法的机会。

知识再多,方法没有,是堆积木;方法学会,才能建高楼。现在的学生,不缺教材,不缺练习册,但是真正缺的,是“怎么做”的路径感。

四、错误是课堂上最好的老师,而很多老师怕它、躲它、不敢用它

现在的课堂,有个不太健康的倾向:太怕出错。老师怕自己讲错,更怕学生犯错。一节课结束,我们常听见有人说,“今天他们状态不好,回答问题还答错了几次。” “张老师那节课有几个孩子说得不太理想。”——你看,好像“正确率”成了课堂的唯一评判标准。

但我恰恰要提醒大家,如果一节课所有的答案都是标准答案,那很可能不是能力强,而是你给的思考空间太少了。

我们有次教学开放日,一位外校教师听了我们八(4)班的生物课,课后和授课的王老师说:“你敢让学生在课上自由作答,我佩服你。”——原来那堂课王老师设计了一个开放性问题,结果学生回答得五花八门,甚至有两名学生说出了一些似是而非的术语。

当时我也在旁边听,我观察到王老师并没有立刻否定,而是说:“很好,我听出来你有自己的理解,我们来一起分析一下你是怎么想到的。”随后,她在黑板边列出几个关键词,把那位学生原本零散的观点引导成了一个较完整的思维链。

你说,这样的“错误”,是不是比一板一眼的正确答案更有意义?

所以说,错误,其实是学生真实的思考痕迹。你绕过了它、掩盖了它,就等于错过了一次手术式的“思维纠偏”。

我希望——不,是我强烈呼吁:在你的每一节课里,留出一点时间、留出一点空间,让学生“试错”。然后让他们明白,不怕错,怕的是理解不到位后还看起来很“听话”。

五、有的课不惊艳,但能让学生“走进去”,因为它是“生成”的

有一次,我在七(2)班听了张老师的一节语文课《陋室铭》。课中张老师本来准备了四个问题,结果刚上第三题时,突然一个学生举手问了句:“老师,为什么刘禹锡的屋子‘陋’得可能连个窗子都没有,他还说‘斯是陋室,惟吾德馨’?他是自嘲还是自信?’’

这个问题一下子把全场情绪吊了起来。张老师呢,也没有说“你先等等,听我讲完”,而是顺势就把原定的第四题做了删减,围绕这个“自嘲vs自信”的角度现场组织学生讨论,甚至引导他们列出两种观点的语言证据。

课后张老师略微有些不好意思,说“本来备课不是这么安排的”。但我告诉他:“你敢接住这些‘课堂突发’,这才是真正有弹性的课堂。”

各位老师,高效课堂的一大核心,就是“教得活,收得住,放得开”。

我一直强调:预设课堂是你作为教师的备课水平,但生成课堂,是你作为教育者的教学水平。

你把学生所有可能的举动都框死了,只回答你给的选项,那和做填空题没什么区别。反而是那个学生“突兀”的发问、“意外”的联想,让你的课堂从“好课”变成了“活课”。

六、浅尝辄止的背诵拼不过深度建构的思维入微

我记得我们去年中考,语文成绩较好的是八班和六班,有个很有趣的反差现象——两个班记忆字词默写正确率基本一致,但阅读理解、特别是文言文翻译的平均得分差了将近4.3分。

关键在哪?后来看两位老师的教学笔记就知道了。六班老师在讲《鱼我所欲也》时,重点突出了关键词的背诵;而八班老师,则引导学生反复朗读原文,并把文字拆分,层层递进。

“知其言者尚浅,知其义者为得。”这不就是“深度学习”的根本逻辑吗?

现在学生接受信息的密度非常大,不怕遗忘,就怕不理解。什么是理解?不是“我听过”,而是“我能解释出来”。而这个过程就是“深度加工”。

我们语文教研组正在做一个小实验:要求每周至少一次练习“读后写思维导图”,哪怕只是一篇300字的小文,也要练一次提取、加工、重构。目的就一个——防止学生浮在知识表面,确保他们有机会从“知其然”过渡到“知其所以然”。

所以老师们,深度学习是把课堂内容变成课堂体验,把学生从听众变成建构者。

七、桌上的羊皮卷,拼不过小组间的碰撞火花

说到合作学习,我发现我们部分课堂已经在往这个方向努力,一些老师也开始尝试分组、任务单、汇报交流,这很好。但说实话——有些“合作”,看起来是“热闹”,其实是寒碜的“搭伙”。

什么叫“假合作”?几个人一组,轮流说话,其中一个人在认真思考,两个在听,还有两个在神游太空;一会儿老师就喊“开始展示”,于是全班静悄悄,等那几个“高水平学生”上来背稿。

合作学习不是让他们玩“扮演学习”,而是真的在相互的启发中完成认知建构。

我讲一个例子——这学期八年级历史组尝试了一个很大胆的设计,在讲“戊戌变法”的时候,没有用老师自己做的PPT讲清改革三目的,而是直接把康有为、梁启超、慈禧、地方士绅等四种角色分给四组学生,小组任务是“有没有必要变法”,“改革要改什么”。学生必须站在自己角色立场去讨论、辩论。

那节课我和教研室主任听完后唯一的评价是:不是学生“回答准确”,而是他们开始“有思想”了。有人讲:“如果不改革,中国会没落。”也有学生说:“变法没考虑老百姓,所以才失败。”这就是合作,不是为了对答案,而是为了交锋观点,提升认知。

所以,真正高效的课堂,不是一个人讲,全班附和,而是学生间搭梯子,互相扶一把,思路豁然开朗。

教师在这里做的,不是“讲”,而是“搭台子”、“控节奏”、“设目标”,确保每一个学生都在合作中贡献自己的思考、表达、自信,这才是“真实有效”的合作学习。

八、一路走来,我发现——真正抓人的课堂,从来都是“过程本位”的

刚当老师那几年,我也是追求“教学目标达成” “学生答对题” “板书结构清晰”这些标准的,但后来我逐渐明白,真正让学生成长的,是课堂中那个“哎呀我想明白了”的瞬间,是“我不怕别人知道我想错了”那种底气。

你看,现在太多时候,我们追求课堂过程的“完美呈现”,却忘了学习其实是弯弯绕绕、试错反复。可我们却要孩子一次搞懂,一遍答对,一个公开课就是一个“标准模板”。

其实,孩子们记住的,往往不是老师讲了什么“知识点”,而是那节课堂上,他们是怎么参与进来、怎么自己“想”出来、怎么从不会到会的,这种思维路径才是学习最本真、最有效的“成长轨迹”。

以七(5)班为例,我去听韩老师上改革开放的历史一课,讲到“经济特区的意义”时,学生在反馈任务单时反复在写“吸引外资” “推动现代化”这样的话——都对,但太空。韩老师没用“总结归纳”去盖棺定论,而是请三位同学分别讲了深圳、厦门、海南家里人的故事,最后让学生总结一句话“从小地方起飞,中国才可腾飞”。您看,这就是过程体验导向,不是套模板,而是用学习经历构建认知闭环。

老师们,有教学目标没错,但别忘了,学科育人,说到底,是陪孩子走一段“看得到自己的变化”的旅程。

九、一个最容易被忽略,却或许是最根本的问题:个性比统一,难在执行,贵在坚持

这句话,我反复讲过:世界上没有完全一样的两颗星星。可我们一进学校的大门,就倾向于希望所有孩子“优秀得一样”。

你们有没有发现,我们在表扬学生时,一张口就是成绩排名、竞赛证书、进步幅度,很少说“这个孩子理解问题很有深度” “这个孩子的手工作业让人眼前一亮” “这个孩子在小组中总能激发别人”。

昨天有老师在值班记录上备注了一条——“九年级有一名男生课下在画画,影响课堂气氛”。我问他:他画的是什么?老师说“画得还挺像的,是黑板上那个烧杯实验”。我说:那不是“摸鱼”,那是换了一种方式理解出题。

多元智能理论我们都懂,“差异化教学”理念我们也听了几十年,可真正落到教学细节上,我们有没有“调节作业要求”、“分层反馈题量”、“给个性展示空间”这些动作?

我常讲:你作为一个老师,至少要做到让每个孩子知道,他眼里的“自己”,在老师眼里是“被看见”的。

“让优秀更优秀,让普通有希望,让暂时落后的不掉队”,听起来像套话,其实是真功夫,要靠我们一步步去“拉、带、推、扶”。

十、最后,我想说:我们的课堂,不应该只有“科目目标”,更要有“生命温度”

我们的任务,不是只教会方程解法、文言翻译、细胞结构,而是让学生渐渐成为一个能解题、有思辨、有自信、有追求的人。

你教的问题“精不精彩”,不如问学生“想不想学”;你讲的内容“全不全面”,不如问他们“会不会用”;你教了10遍的题型,不如引他们理解一次、灵光一闪、自己看懂。

这一切,说到底,不是靠一板一眼的“教学计划”,也不是停留在教案纸上的“素养目标”,而是在你的每节课、每次交流、每一声“很好” “你说说看”的互动中,慢慢给予。

我常说,我们一支粉笔、三尺讲台,教的不是知识本身,而是——理解力,就是竞争力;成长,就是目的地。

十一、一些提醒,和一个请求

最后,说两句很实际的话。

各教研组本周务必完成上月听课点评材料整理。

有些组目前听评课记录还未提交,务必在周三前补齐。

尤其是七年级数学、九年级英语等备课组,交互记录要增加真实交流痕迹,不要只留“评价模板词句”。

教学常规督查下周开始,第一轮将聚焦课堂实录及学生学习行为表现。

主要看:学生参学积极性、课堂互动方式、板书(含电子投影)的逻辑性

着重抽查近期新调入老师和教学质量变化幅度较大的班级,做到有的放矢。

一个请求:备课不止为“教会”,也请记得为“点亮”。

点学生的眼神,点他们的思想,点他们对这个世界的“兴趣”。

结语:说回开头这句话

“你理解得越快,你的价值越高。”这句话,不是要求学生“跑得快”,而是期望我们的课堂能给他们更好的“起跑方式”。

老师们,我们站在三尺讲台,肩上是课,眼里应是人,心中应有光。

教学之路漫漫,愿我们都不只是蜻蜓点水、浅尝辄止,而能分得清讲得多与学得深的区别,走得稳,也走得远。

谢谢大家!