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德育副校长在全体班主任会上的讲话:以爱唤醒生命本真,以坚守托举学生未来
工作讲话

德育副校长在全体班主任会上的讲话:以爱唤醒生命本真,以坚守托举学生未来

德育副校长在全体班主任会上的讲话:以爱唤醒生命本真,以坚守托举学生未来 各位班主任同仁: 大家好! 今天把大家聚在这里,不是开一场 “任务部署会”,而是想和大家坐下来,聊聊咱们每天都在面对的 “琐碎”—— 那些早自习的叮嘱、课间的谈心、深夜的家长消息,还有藏在这些琐碎里的 “教育真心”。看着在座的面孔,有刚踏上讲台、眼里满是冲劲的年轻老师,也有陪着学校走过多

2025/9/171 次浏览DOCX
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德育副校长在全体班主任会上的讲话:以爱唤醒生命本真,以坚守托举学生未来

各位班主任同仁:

大家好!

今天把大家聚在这里,不是开一场
“任务部署会”,而是想和大家坐下来,聊聊咱们每天都在面对的
“琐碎”—— 那些早自习的叮嘱、课间的谈心、深夜的家长消息,还有藏在这些琐碎里的
“教育真心”。看着在座的面孔,有刚踏上讲台、眼里满是冲劲的年轻老师,也有陪着学校走过多年、把经验酿成温暖的老同事,我总觉得特别踏实:有你们在,学生的成长就多了一份靠谱的托底。

班主任这个称呼,听着普通,实则重千钧。你们是课堂之外的
“引路人”,是学生委屈时的 “避风港”,更是家长把孩子送来时,心里那份
“放心” 的来源。今天想和大家聊的,都是咱们工作里最实在的事,也都是关于
“如何把这份‘放心’,变成学生成长的‘底气’”。

一、看清教育的

“变” 与 “不变”,做懂时代的教育者

现在常说
“教育在变”,到底变在哪?不是课本多了几页新内容,而是
“培养什么样的人” 这个核心目标,正在悄悄转舵。

以前我们常说
“知识改变命运”,现在更要认清楚:能力决定未来。不是知识不重要,而是单纯靠背书、刷题的
“应试能力”,已经跟不上这个时代了。前阵子我看到一份职场调研,HR筛选简历时,“成绩单”
早就不是首要标准 —— 他们更在意
“这个孩子能不能和同事配合完成项目”“遇到问题会不会主动想办法”“有没有勇气尝试新的工作方式”。这说明什么?社会要的不是
“会考试的机器”,而是 “能扛事、会思考、有温度的人”。

所以咱们的班主任工作,绝不能困在
“管纪律、催作业、找家长” 这三件事里。要学会
“跳出来” 看学生:所谓 “高维度”,是看到学生现在的错题时,更要想
“这个错题背后,是他没掌握方法,还是没养成细心的习惯,这对他以后做事有什么影响”;所谓
“全景式”,是关注他的数学分数时,也关注他会不会主动帮同学捡文具,会不会在班会里说出自己的想法
—— 这些 “软实力”,才是他未来立足社会的 “硬支撑”。

教育从来不是
“逆水行舟”,而是 “顺势而为”。咱们看懂了这个
“势”,才能让学生走得更稳、更远。

二、走进学生心里:好的师生关系,是

“看见” 与 “尊重”

常有人问我:“什么样的班主任才算好班主任?”
我的答案一直没变:能让学生愿意主动说 “老师,我想跟你聊聊”
的,就是好班主任。

怎么才能让学生愿意开口?关键在
“真心”—— 不是把 “把学生当自己孩子”
挂在嘴边,而是落到具体的小事里:是学生迟到时,先问
“是不是早上没赶上公交,饿不饿,我这有面包”,而不是先劈头盖脸批评;是学生考试失利时,先拍他的肩膀说
“我知道你这段时间每天都在刷题,肯定不好受”,而不是说
“你怎么又没考好”。

有位名师说过
“假如我是孩子”,这五个字值得我们每天琢磨。如果我们是学生,被老师当众点名批评
“你怎么总是走神”,会不会觉得脸上发烫?被老师动不动就叫家长,会不会觉得
“老师根本不想听我解释”?这些我们习以为常的
“管理手段”,其实是在一点点推开学生。

真正的教育,是
“润物细无声” 的。表扬要 “走心”,不是泛泛地说
“你真棒”,而是具体到
“你今天主动帮同桌补笔记,还把难点标得特别清楚,这份细心特别难得”;批评要
“有温度”,不是盯着 “你错了”,而是盯着 “怎么改”——
比如学生上课说话,与其说 “你再说话就出去”,不如笑着说
“你刚才和同桌聊的话题,是不是比课本还有意思?要不站起来跟大家分享分享,咱们一起聊聊?”
幽默不是 “开玩笑”,是用学生能接受的方式,点出问题,又不伤害他的自尊。

有人说
“现在的学生不好管”,其实不是学生难管,是我们的
“方法没跟上”。现在的孩子见多识广,你敷衍他,他一眼就能看出来;你真心待他,他也会掏心掏肺。就像照镜子,你用善意看他,他就会用善意回应你
—— 这就是师生关系里最朴素的 “真诚法则”。

三、家校协作:不是

“捆绑”,而是 “并肩”

家校关系,是班主任工作里绕不开的
“课题”。很多老师觉得 “和家长沟通累”,其实问题不在
“沟通多”,而在 “没找对方向”—— 沟通要讲
“技巧”,更要守 “边界”。

什么是
“有技巧” 的沟通?核心是
“目标明确”。不是想起什么说什么,而是沟通前先想清楚:“我今天找家长,是想让他知道孩子最近的进步,还是想请他配合监督孩子的作息,还是要解决孩子情绪低落的问题?”
比如你想让家长配合阅读,就别说 “您多让孩子看书”,而是说
“孩子最近对科幻故事特别感兴趣,您晚上可以和他一起读15分钟《三体》的片段,读完聊聊天,他肯定会更有兴趣”——
目标具体了,家长才知道 “该做什么”,沟通才有效。

什么是
“有边界” 的协作?就是要分清 “老师该做的” 和
“家长该做的”。不能把所有事都揽在自己身上:比如家庭作业的批改,是家长的责任,老师不用每天帮家长检查;但学生在学校的情绪变化,是老师的责任,要及时和家长沟通。守住边界,不是
“推活”,而是让大家都 “不越位、不缺位”——
你不用因为 “没帮家长改作业” 而焦虑,家长也不用因为
“没管好学生在学校的纪律” 而不安,这样才能形成
“1+1>2”的合力。

四、守好自己的

“能量”:先照顾好自己,才能温暖学生

各位老师,咱们每天围着学生转、围着家长转,很容易把自己
“熬成陀螺”—— 我见过有的老师凌晨 1点还在回家长的消息,有的老师因为学生一次调皮就失眠到天亮,还有的老师把
“学生没进步” 当成自己的 “失败”,越逼自己越累。但大家要记得:一个连自己都
“亏电” 的班主任,很难长久地给学生 “充电”。

怎么守住自己的
“能量”?首先要学会 “给工作划一条‘停损线’”。比如晚上10点后,除了
“学生安全” 这种紧急情况,家长的消息可以第二天上班再回
—— 这不是 “不负责任”,是为了让自己有时间
“回血”;每周留半天
“专属时间”,不用想学生、不用想工作,哪怕只是在家煮碗面、看半集剧,也是对自己的
“善待”。

咱们学校的李老师,有个特别好的习惯:每天下班前,她会拿个小本子写三句话,还要画个小符号:“今天最欣慰的事(画太阳)——
小浩主动帮同学搬书了”“明天可以改进的事(画星星)——
班会可以多留 5分钟让学生发言”“提醒自己别焦虑的事(画月亮)——
每个学生进步的节奏不一样”。她坚持了两年,说现在很少因为学生的事
“内耗”,反而能更清醒地找解决办法。

其次要接受
“不完美”。咱们总希望
“每个学生都听话、每个家长都配合”,但现实里总有偏差:有的学生这次进步了,下次又退回去;有的家长可能暂时不理解咱们的工作。这时候别跟自己
“较劲”—— 就像种地,不能指望每颗种子同时发芽,教育也是
“慢功夫”。

去年初三的张老师班里,有个学生三次顶撞老师,张老师没急着批评,而是找他聊
“你最喜欢的篮球明星是谁”。聊着聊着才知道,孩子是因为父母吵架,心里憋得慌才故意
“找茬”。后来张老师帮他疏导情绪,还让他组织班级篮球赛,那个学生不仅不顶撞老师了,还成了班级的
“凝聚力担当”。你看,允许事情 “慢一点”,反而能看到不一样的结果。

五、点亮学生的

“微光”:教育的本质,是 “看见” 每个孩子

之前咱们说要
“全景式” 看学生,其实 “全景” 不在 “考多少分、拿多少奖”
里,而在那些不起眼的 “小细节”
里:有的学生成绩平平,但每天都会把教室的窗台擦干净;有的学生上课不爱发言,却能写出
“夕阳像给云朵裹了层糖”
这样细腻的句子;有的学生看似调皮,却在运动会上跑最后一名,还坚持冲过终点
—— 这些都是学生心里的 “微光”,咱们要做的,就是
“看见” 这些光,再帮它 “亮一点”。

咱们年级的王老师,有个
“成长闪光点本”,每个学生名字下面,记的都不是分数,而是这样的小事:“3月 12日,小宇主动帮值日生倒垃圾,还把垃圾桶擦干净了”“5月 8日,萌萌给生病的同学补笔记,还画了可爱的插图”“6月 15日,小杰虽然没参加运动会,但给每个运动员都递了水”。每次开班会,她都会念几条,很多学生说:“没想到老师连这点小事都记得。”
就是这份 “记得”,让很多原本自卑的学生,慢慢抬起了头。

真正的教育,不就是让每个学生都知道
“我值得被看见” 吗?

还有一次,我路过教学楼,看到李老师蹲在地上,跟一个哭着的学生说话。后来才知道,那个学生因为没考好,怕家长说他
“没用”。李老师没说
“下次加油”,而是说:“我知道你这次复习到半夜,没考好肯定比谁都难受。咱们一起看看卷子,哪些是‘不小心错的’,哪些是‘还没学会的’,下次咱们把‘不会的’变成‘会的’,好不好?”
你看,比起空洞的鼓励,这种 “接住学生的情绪”,才是更实在的爱。

六、以爱为帆:教育不是

“管教”,是 “唤醒”

今天一开始,我提到
“真正的爱会激发人的兽性”,可能有的老师会疑惑:“兽性”
不是个贬义词吗?其实我想说的 “兽性”,是生命本真的力量——
是学生面对难题时,咬着牙再试一次的
“倔强”;是看到班级需要时,愿意牺牲自己时间的
“热忱”;是面对未知时,敢说 “我想试试” 的
“勇气”;也是咱们班主任在疲惫时,依然愿意蹲下来听学生说话的
“耐心”;在不被理解时,依然坚持 “为学生好” 的
“执着”。

教育从来不是
“把学生管得服服帖帖”,而是 “唤醒”
他们心里的力量。咱们就像学生成长路上的
“点灯人”:既要给他们照亮前行的路,也要允许他们偶尔停下来,看看路边的花;既要教他们
“规则和责任”,也要保护他们 “眼里的光和心里的热”。

在座的各位,有的年轻老师带着
“想把所有知识都教给学生” 的冲劲,有的老教师带着
“知道怎么陪学生慢慢走” 的沉淀,但不管教龄多久,咱们的使命是一样的
—— 让每个学生都能在学校里感受到 “被爱”,都能在咱们的陪伴下,长成
“有能力扛事、有温度待人、有担当做事” 的人。

最后想跟大家说:咱们不用总把
“辛苦” 挂在嘴边,因为咱们做的是 “值得”
的事。可能现在觉得 “累”,觉得 “没人懂”,但多年后,当有学生回来跟你说
“老师,当年你跟我说的那句话,我一直记到现在”,你就会知道,所有的付出都有意义。

希望咱们一起,以爱为帆,以责任为桨,把班主任这份
“琐碎又伟大” 的工作,做成一份有温度、有力量的事业!谢谢大家!