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2025年秋季开学第一次全体教职工大会上,高中校长精彩讲话:守住教育的根,撑起育人的魂!
工作讲话

2025年秋季开学第一次全体教职工大会上,高中校长精彩讲话:守住教育的根,撑起育人的魂!

2025年秋季开学第一次全体教职工大会上,高中校长精彩讲话:守住教育的根,撑起育人的魂! 亲爱的老师们、同志们: 大家上午好! 窗外微凉,是秋天的第一缕风;讲台复归,是新学年的第一道光。今天我们齐聚一堂,一起按下新学期的“启动键”。 首先,我想说四个字:欢迎回家。 暑假已经画上句号,也许有人去了远方,有人忙着课题,有人干脆窝在家中补觉放空。但无论以怎样的方式

2025/8/271 次浏览DOCX
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2025年秋季开学第一次全体教职工大会上,高中校长精彩讲话:守住教育的根,撑起育人的魂!

亲爱的老师们、同志们:

大家上午好!

窗外微凉,是秋天的第一缕风;讲台复归,是新学年的第一道光。今天我们齐聚一堂,一起按下新学期的“启动键”。

首先,我想说四个字:欢迎回家。

暑假已经画上句号,也许有人去了远方,有人忙着课题,有人干脆窝在家中补觉放空。但无论以怎样的方式充电放松,我知道你们此刻,都已经把自己“整装归位”,重新站到了“教育现场”的坐标点上。

谢谢你们,每一位归位的老师——你们的心还在教育上,这一件事,就已经足够珍贵。

今天的会,我想讲三件事:一个提醒,一个期待,一个行动方向。

一、提醒自己:“站回讲台”第一步,是不忘为何而站

老实说,过去这一年是不容易的:

你可能经历了教学改革的冲击,家长的“横向比较”,学生的情绪波动,或者生活里的某个“打不通的坎”。

但哪怕如此,我们依然“一年一回地”站回了这座讲台上。

那我们图什么?

有人说,图那份职业尊严;有人说,图那份心安踏实;也有人说,说不上来,就是不想离开。

我想,这就是教育这份职业最奇妙的地方:它不像医生能立见疗效,不如工程师那样建一栋楼就能拍照纪念,但它的影响,是在一个少年决定不放弃接下来的3年,是在一个原本成绩垫底的孩子因为你多一句鼓励,硬是咬牙走到了大学门口。

所以,新学年的第一句话,不是“干什么”,而是——请先提醒自己:你做的事,是有意义的。

不是因为我们被肯定才有价值,而是因为我们认认真真地教书、扎扎实实地育人,这件事情本身,就足够伟大。

请你别低估自己安安静静把书讲好的能力,别小看你一次默默伸出的手。

教育,从不靠热血走到最后,而靠对人心的坚持。

二、期待的是:在“稳”的基础上,“要精、要深、要实”

说回教育这条路,我们不能只靠初心吃饭。

我知道,今天你们更关注的是:“我们要怎么做,才能既有成绩,也能不失教育的味道?”

这一年,我们看到了几个“实质性进步”:

高考文理上线人数提高了15%,

低进群体突破瓶颈人数创下我们学校新高;

跨年级“交叉教学”试点在几个班取得成效;

也有更多老师主动请缨参与教改展示、课题课赛。

但我要明确一个观点:方向对了,我们更要把脚步踩实。

新学年,我们不求大喊口号、不推形式创新,但我们必须做到:精细化、深层次、质量感。

接下来谈三块重点工作:

第一块:把课上“深”,不是上“快”

新学期,我们继续回归教学根本。

我知道,每年我们都会提“质量” “课堂” “高效”,但很多时候我们看到的还是:

吃教材不够透、讲完就走;

小组合作走形式、动静有余思考不足;

作业检测与教学评价“两张皮”。

新学期,我只提两个关键词:

真实学情+有效教法

课前了解学生对知识的“已有基础”,不是“预设性的普及洗脑”,而是“差异化设计”的落点依据;

课堂提问要能形成梯度,让不同层次学生都有思维参与出口;

辅导时间不是“补讲”,是“精讲”,聚焦两类人:转化节点上的孩子、瓶颈卡壳期的孩子。

我们的目标不是上“热闹课”,而是上“用得上的课”。

第二块:把教师队伍“育强”,不是“喊口号”

教师建设这块我们有基础,但有没有可能做得更精巧?

这个学期,我们会优化教师发展支持机制,从三个“维度”发力:

1)发展节奏“分段走”

青年教师设立“三年培育目标+半年成长通路”,以组内导师联动方式推进;

骨干教师进行“交叉磨课+课例更新”双线轮训,而且是贴年级、贴教情,不做空转。

2)教研与实操“深度结合”

所有教研活动必须“课例—反思—复投”,避免“经验输出式”独讲;

年度内每人必须完成1次“重构型课例发布”,课程中心将提供技术指导与平台支撑。

3)认证与反馈机制“双向改”

绩效评价更重“科研成果+学生反馈+跨学科参与度”

新设“合作式备课奖项” “诊断式教案案例奖”,推动“教学共创”氛围。

我们不是要所有老师都成为专家,但我们要每位老师都做到:成长有路径、坚持有动力、专业有温度。

第三块:“育人”更要有方法,而不只是一种“情怀”

现在的孩子,和五年前、十年前的学生真的不一样。

他们获取信息的方式更快,认知世界的路径更复杂,但成长的困惑本质没有变:都想被认可,都怕被否定,都需要方向。

所以,咱们的育人工作,不能只靠“盯” “喊” “管”,而必须借助方法:

班主任育心力培训机制将继续运行:通过数据追踪、班群氛围词频分析、情绪画像成立“干预档案段”;

试点“学生自评+同评+导师微点评”的三维成长卡,让学习与成长不止于成绩反馈;

尝试“学生自治组织建设”,将担当、规划、责任逐步交还给学生,由“要我管”转变成“我参与”。

我们要让学生知道:我们不只关心你答对几道题,我们更关心你要成为怎样的人。

三、方向是清晰的,道路是曲折的,但一起走,就不怕

最后,我想说:成长,这条路,没人走得轻松过。作为教育工作者,我们每天面对的是一个个鲜活、复杂、成长中的个体,他们情绪起伏、能力参差、方式各异,但我们不能停,也不能放弃。

如果你觉得累了,就是你仍然在努力;

如果你感到无力,那别一个人扛,我们是团队。

新的一年,我们要的不只是成绩表漂亮,更希望这所学校的每一间教室,都有课堂的热度、师生的黏度、教育的厚度。

让我们把“守育人初心”这五个字,刻在平凡的教案、作业、谈心、晨跑里;

把“强质量内核”这五个字,写在每一次内容说透、讲深、讲活的教学中;

把“促内涵成长”这五个字,融进每一个跟学生一起走过的阶段里。

结语:我们不是在交差,而是在创造未来

教育这件事,说小,在于度过每一天的琐碎,说大,是一代人对另一代人的托举。

站到2025的课堂边上,每一个不放弃继续“琢磨学生”的我们,就是最值得尊敬的,认真的教育人。

愿新学年,我们不慌、不卷、不媚、不退,一起把教育这件事,干得更“纯粹些,更透亮点”。

谢谢大家!