总校长在XX小学领导班子会议上的讲话：定方向、提要求、谋发展

同志们，老师们：

我们怀揣着新的憧憬与期盼，迎来了12月这个关键的学期阶段。相信各位领导在接下来的工作中，必将以更充沛的精力、更昂扬的斗志投身各项事务。说实话，组织上安排我担任xx小学校长，我深感荣幸，时隔多年再次回到家乡任教，衷心希望大家能够接纳我、支持我的工作。

一、近期人事调整情况说明

11月初，xx政府对区域内教育系统人事进行了力度空前的调整，涉及辞职免职10人、交流任职10人、新拟任10人。xx政府党组成员于11月5日召开专题会议，通过投票表决确定了以上20位校长的任职安排。此次人事调整遵循明确标准：

1.免职校长：主要参考20XX—20XX年综合分排名、任职期间成绩变化、年龄结构及是否发生安全事故等因素；

2.提拔校长：依据20XX—20XX年教学成绩综合分排名，中学取前三名，小学取前五名；

3.交流校长：原交流原则为6年，现调整为9年。

二、对班子建设的四点希望

常言道：“火车跑得快，全靠车头带。”xx小学的发展，核心在于我们这个领导班子。教师队伍年龄结构不一，部分教师年龄偏大，近年退休人员增多，每位教师都有自身特点，要将大家凝聚成有合力、有朝气的集体，关键在我们。因此，各位必须深刻认识到肩上的责任，重视自身言行对集体和教师的影响。在此，我对班子提出四点希望：

（一）树立大局意识

树立大局意识，就是要凡事以学校发展为重，始终把学校利益放在首位，思考问题、开展工作都要立足学校整体发展。当个人利益与学校利益发生冲突时，要优先考虑学校利益，不说不利于大局的话，不做不利于大局的事；坚决不说不利于团结的话，坚决不做不利于团结的事，多讲团结之言、多做团结之事。做事既要深思熟虑，又要雷厉风行，同时注重跟踪问效、追求极致。

树立大局意识，还要强化公仆观念。作为学校领导，本质是为师生服务，若一心想从职务中谋取私利，必然无法胜任领导工作。我们一切工作的衡量标准，就是是否有利于学校发展、是否有利于学生成长、是否让人民满意。

树立大局意识，更要满怀工作激情。要以饱满的热情投入工作，保持干事创业的劲头和追求成功的渴望，不断设定新的奋斗目标。我们的激情会感染教师，教师的激情会传递给学生，师生激情相融，校园才能充满勃勃生机，各项工作才能持续提升。

（二）强化团结协作

班子成员之间要精诚团结、密切配合。工作中严禁搞帮派、拉帮结伙、疏远他人，更不能搞山头主义、与领导对立，杜绝“会上不说、会后乱说”的现象。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，只有团结协作，班子才能凝聚无穷力量。每位成员都要做到责在人先、利在人后，记人之功、容人之过，这样的集体才能无往而不胜。这既是对学校负责、对我负责，更是对大家自身负责，损人利己的事情从来都不会长久，这个道理大家都明白。

各部门、每位成员都有明确职责，但没有哪个部门是孤立的，工作中你中有我、我中有你，必须相互支持、密切配合。帮助他人就是提升自己，班子要形成团结协作、积极向上的良好风气，只有班子有凝聚力，教师队伍才会有凝聚力。

（三）坚持求真务实

一个学校能否高质量发展，关键在于是否有一支勤奋敬业、高效务实的领导班子。班子要大力倡导“严、精、细、实”的工作作风，牢记奉献、团结、高效、开拓的工作理念，做到管理严格、业务精通、计划细致、作风务实，强化敢为人先、争创一流的意识。

要本着务实的态度，带领全体教师真抓实干、跟踪问效、务求实效。例如，开展各类活动要提前制定完善方案，留存活动照片，收集过程性材料，及时撰写宣传信息，做好对外宣传工作，提升学校影响力。

（四）树立六大典范

作为学校领导，要在以下六个方面做好表率：一是做敬业奉献的典范；二是做廉洁公正的典范；三是做求真务实的典范；四是做高效服务的典范；五是做团队精神的典范；六是做为人师表的典范。

在此举例说明，学校卫生工作要实现常态化管理，确保校园始终干净整洁；晚自习后的安全管理工作，带班领导要全程跟踪、严格落实，杜绝安全隐患。

三、发扬团队精神，抓实本职工作

（一）班子成员任课安排

xx担任语文教学、xx担任品德教学（各6节），尤其要重视毕业班教学工作，打好学业基础；xx担任品德教学6节，xx担任科学教学4节、品德教学2节，同样要夯实基础；xx担任体育教学10节，教案撰写要规范完整，迎接培训中心视导检查。

（二）教研与工作规划

1.制定各部门周工作行事表，教研活动按语文、数学、综合三组轮流开展，不搞形式主义，不额外增加教师负担。开学工作稳定后，召开教研工作会议，教研组长参加。

2.拟定各部门工作计划，包括学校整体工作计划、教学工作计划、德育工作计划、安全工作计划、工会工作计划、少先队工作计划等。其中，王校长负责制定带班领导安排表、值周工作安排表及8节课时的作息时间表；高主任负责排定课程表、晚自习课表（科学、思品每班各2节课；英语学科3年级每周3节、4年级每周4节、5-6年级每周5节）。

（三）重要工作强调与分工

王局长在新任校长座谈会上特别强调，校长作为学校法人，必须管好学校的人、财、物。班子成员之间要加强协调配合、及时沟通，学校采购物资等事项需向我报备。

全体教师会议分工安排：由牛主席主持会议，第一项由王校长布置分管工作；第二项由李校长公布任课教师分工；第三项由高主任说明作业检查调整情况，并强调教学重点工作；第四项由李校长对新学期工作提出具体要求，部署开学各项工作。

希望各位领导将以上要求作为本学期工作的根本遵循，扎实推进分管工作，力争做出成绩、打造亮点，推动全校工作整体提升，共同开创xx小学发展新局面！