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在春季校际经验交流会上的发言:天道酬勤办教育,厚德载物育人心
工作讲话

在春季校际经验交流会上的发言:天道酬勤办教育,厚德载物育人心

在春季校际经验交流会上的发言:天道酬勤办教育,厚德载物育人心 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 时光匆匆,转眼2026年春季学期已近尾声。今天能有机会和各位同行坐在一起交流办学心得,我觉得特别难得。我一直把“天道酬勤,厚德载物”当作自己的座右铭,也拿这句话来办学校:做事要像天一样,刚毅进取、踏实肯干,永不停歇;待人要像地一样,宽厚包容、承载万物,真诚相待

2026/6/161 次浏览DOCX
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在春季校际经验交流会上的发言:天道酬勤办教育,厚德载物育人心

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

时光匆匆,转眼2026年春季学期已近尾声。今天能有机会和各位同行坐在一起交流办学心得,我觉得特别难得。我一直把“天道酬勤,厚德载物”当作自己的座右铭,也拿这句话来办学校:做事要像天一样,刚毅进取、踏实肯干,永不停歇;待人要像地一样,宽厚包容、承载万物,真诚相待。今天就借这个机会,跟大家聊聊我们学校这些年办学的一点做法和思考,说得不对的地方,也请各位多提意见。

一、校风是立校之本:先带好队伍,再树好风气

办学千头万绪,根基在校风。校风正不正,关键看班子,核心在教师。

首先是班子要做表率。我们学校规模不大、底子不厚,硬件条件也不算突出,想要往前走,校领导班子首先不能摆架子、讲条件。我一直跟班子成员说,要吃苦在前、享受在后,多讲奉献、少谈回报。能不能让家长认可、让社会信服,不靠说的,靠实打实的成绩。这些年我们班子始终冲在前面,跟老师们同甘共苦,多做服务保障,少发行政指令,慢慢就在思想上跟大家拧成了一股绳。队伍心齐了,再难的工作也能推得动。

其次是靠制度聚共识。要调动老师们的积极性,不能光靠压担子,得让大家真正成为学校的主人。每学期开学,我们都会请全体老师一起出谋划策,共同制定学期工作计划,修订各项管理制度,调整绩效分配方案。一来二去,慢慢磨出了一套贴合我们校情、务实管用的规矩,制度是大家一起定的,执行起来也就没那么多抵触。同时我们也引导老师们钻业务、提质量,慢慢就形成了敬业爱生、向上向好的校风。

再有就是坚持小步快走、稳扎稳打。办学不能搞大跃进,不能跟风赶时髦,我们一直抱着“小步走、不停步、年年有进步”的心态,用教学常规把日常工作兜牢,不搞花架子,不做表面文章。我们学校有几位老师家就在校内,几乎是以校为家,课余时间主动留下来给学生补短板、解疑惑。比如王清让、薛慧娜、贺春梅几位老师,每天都陪着学生到晚自习结束,日复一日的坚持,不仅帮学生提了成绩,也在家长和社会上树起了好口碑,赢得了大家的信任。

二、管理是暖心之术:先暖了人心,才能聚了人力

我一直觉得,学校管理说到底是人的管理,教学是良心活,老师的精神状态直接决定了教与学的效果。冷冰冰的制度管得住人,管不住心,想要大家真心实意投入工作,就得先把人心暖过来。

这些年我始终提醒自己,要把老师们当并肩作战的战友,当一起共事的家人。工作上多支持,遇到难题一起扛;生活上多关心,谁家有个困难,学校能帮的一定帮,尽量解决大家的后顾之忧。不用讲什么大道理,就靠这些日常的小事,慢慢拉近和老师们的距离。

人心都是相互的,你敬人一尺,人敬你一丈。这些细碎的关心看起来不起眼,但能让大家感受到被尊重、被重视。校园里的人际关系顺了,老师们带着好心情上班,自然就有干劲,工作起来也更有奔头。氛围好了,何愁工作做不好,何愁质量上不去?

三、质量是办学之基:把功夫下在日常,把常规抓出实效

教学质量是学校的生命线,这话什么时候都不过时。但质量不是喊出来的,也不是靠考前突击熬出来的,是靠日常一节节课、一本本作业扎扎实实磨出来的。

我们抓教学,从来都是盯紧常规不放松。一是抓学习反思,政治学习、业务学习不走过场,要求老师们结合自己的教学实际写心得、做复盘,不抄套话、不搞形式,真正通过学习理清思路、提升能力。二是抓备课底线,要求所有老师必须先备课后上课,提前一周完成备课,坚决杜绝无教案进课堂。每周五固定检查教案,结果直接纳入师德考核,不打折扣。三是抓课堂效率,我们推行“先学后教、当堂训练”的课堂模式,逼着老师少讲精讲,把课堂时间还给学生,让学生多思考、多练习。四是抓作业提质,要求老师们精选习题,不搞大水漫灌的题海战术,不做无效的疲劳消耗;同时严抓学生的书写规范、答题习惯,从细节里培养学生认真严谨的态度。

除此之外,我们也坚持开齐开活第二课堂,朗诵社团、英语口语交际这些活动每周固定开展,既丰富了校园生活,也给学生搭建了展示的平台,锻炼了能力、发展了特长。

常规抓得实,成绩自然不会差。今年6月镇中心校组织的质量评估中,我校三、四、五年级英语全部位列全镇第一,五年级英语在县统考中也取得了单班第一的好成绩,得到了县教研室的肯定;四年级语文、五年级数学也连续两学期稳居全镇前列。成绩出来,老师们的信心更足了,整个队伍的精气神也更旺了。

四、育人是成长之道:把主动权还给学生,让习惯自然养成

教育不只是老师管学生,更要教会学生自我管理。这些年我们在学生自主管理上做了不少尝试,大胆放手让学生参与校园治理,拓展少先队的职能,从校园卫生、课间纪律、日常行为规范的检查打分,到数据统计、结果公示、评优表彰,全流程都由学生自主操作,值班老师只做必要的指导和兜底。

这么做一来减轻了老师们的事务负担,二来真正锻炼了学生的能力,更重要的是让孩子们有了主人翁意识,从“要我守规矩”变成“我要守规矩”。

现在走进我们校园,窗明几净,书声琅琅,学生见到老师主动问好,地上有纸屑会随手捡起,看到水龙头滴水会主动拧紧,上下楼梯轻声慢步、有序通行。打架骂人、乱涂乱画、乱扔垃圾这些不文明现象已经很少见。这些日常的小细节,不是靠老师天天盯、时时催逼出来的,是学生从心里认同了规则、养成了习惯,这才是真正的润物细无声。

五、天道终酬勤,前路不止步

我常跟老师们说,有志者事竟成,苦心人天不负。办学没有捷径可走,不投机、不取巧,踏踏实实做事,真心实意育人,所有的付出早晚都会有回响。在全体师生的共同努力下,今年春季学期,我们在镇中心校的质量评估和综合考核中都拿到了全镇第一的成绩,这是对我们所有汗水最好的回报。

当然,我们也清醒地知道自己的短板。受学校规模、师资数量和我个人能力的限制,很多工作还做得不够精细,教研水平、育人质量还有很大的提升空间。

往后的日子,我们还是会抱着“天道酬勤,厚德载物”的初心,勤勉做事、宽厚待人,永远抱着学习的心态,不断打磨自己、提升学校。办学没有最好,只有更好,我们会一步一个脚印往前走,不辜负这份教育事业,不辜负每一个孩子的成长。

以上就是我们学校办学的一点粗浅体会,不当之处,恳请各位领导、同仁批评指正。谢谢大家!