学期中期中层行政会上，校长讲话：为什么每次盘点都像走过场？——校长一句“好的盘点报告看完应该不舒服”，点醒全场！(1)

学期中期中层行政会上，校长讲话：为什么每次盘点都像走过场？——校长一句“好的盘点报告看完应该不舒服”，点醒全场！

各位中层干部、各位同事：

今天这个会不长，但我想把一个问题掰开了说清楚。上周五我把各部门交上来的中期盘点材料翻了一遍，说实话，心里不太舒服。不是写得不好，格式很规范，数据也有，该填的表都填了。但我看完之后的感觉是什么呢？是“正确的废话太多，真话太少”。

我今天不点名，也不追究谁的责任，就想跟大家一起想明白一件事：我们的中期盘点，到底是怎么一步步变成走过场的？

先说第一个原因。我观察了这几年的规律，每到期中，教务发通知、政教发通知、总务发通知，各口子都在催材料。中层干部呢，也确实忙，手头事情一堆，盘点这件事就变成了"赶在截止日期前把东西凑齐"。

你们想想，这个动作本身就有问题。盘点的本意是什么？是停下来看看路走对了没有，是回头审视前半程的得失，然后调整后半程的方向。但实际操作中，它退化成了一项行政任务——通知来了，填表，交上去，完事。

我举个例子。有个部门的盘点报告，开头写的是"本学期以来，在校领导的正确领导下，在全体教师的共同努力下"，后面跟了一串工作罗列。我不是说这些工作没做，但这种写法本身就暴露了一个问题：你是在盘点，还是在写工作汇报？这两件事不是一回事。

工作汇报是给别人看的，盘点是给自己看的。如果你写盘点材料的时候脑子里想的是"怎么让领导满意"，那方向就歪了。真正有用的盘点应该是让你自己看了之后，能发现哪些事该加速、哪些事该刹车、哪些事干脆别干了。

第二个原因更深一层。很多盘点之所以浮在表面，是因为没有明确的参照系。

学期初定的目标，到了期中盘点的时候，你还记得多少？我问过几位主任，有的能说出大概方向，但具体的阶段指标、时间节点，模糊了。这不怪谁，因为我们的目标制定本身就有问题——写得太粗、太虚，缺乏可衡量的中间标记。

打个比方，如果你开车去一个地方，导航会告诉你"已行驶多少公里，预计还需多长时间"。但我们的学期规划更像是画了一张终点的图，中间的路标没有设。到了期中，你说"我们走了一半了"，可凭什么说走了一半？用什么衡量？

所以盘点走过场，根子上是目标管理走了过场。学期初那份计划如果只是为了应付检查写出来的，那期中盘点必然也是应付。前因后果是连着的。

我的建议是，下学期开始，各部门的学期计划里必须有月度检查点。不需要搞得太复杂，就是几个关键节点，做到什么程度，用什么来验证。有了这个东西，期中盘点才有抓手，否则就是空对空。

第三个原因，说起来有点得罪人，但我还是要讲。我们的盘点报告里，成绩占了七八成，问题占了两成，而且问题部分往往用"有待加强""还需改进"这类词一笔带过。

为什么会这样？因为写问题需要勇气。你写"某某工作推进不力"，那就涉及到具体的人、具体的事，涉及到责任归属。大家都是同事，低头不见抬头见，写重了伤感情，写轻了等于没写。所以最终选择了最安全的方式——少写、轻写、模糊写。

但是各位想一想，如果盘点不能触及真问题，那它存在的意义是什么？就是走个流程、留个档案吗？

我不是说非得搞成批斗会，但至少应该有真实的问题呈现。我给大家一个标准：一份好的盘点报告，你看完之后应该有点"不舒服"的感觉。如果看完之后觉得一切都挺好，那多半是假的。

这学期有几个问题其实大家心里都清楚：课后服务质量在下滑，教研活动出勤率在走低，年级组之间的协调配合出了好几次问题。这些事在各部门的盘点里有没有体现？体现了多少？我希望大家回去重新审视一下。

说了三个原因，最后说说我的想法。我不打算搞什么新制度，因为制度不缺，缺的是执行的质量。

第一，盘点的形式可以变。不一定非得写报告，可以是一次内部研讨，可以是数据对比图，甚至可以是一张问题清单。形式服务于目的，只要能帮你看清现状就行。

第二，盘点必须有行动产出。光盘不动，等于没盘。每次盘点结束，至少要形成两到三件"后半程必须调整的事"，而且要明确到谁来做、什么时候做到什么程度。下次开会我要听的是这些，不是那些面面俱到的材料。

第三，我自己也要反思。客观地说，过去几次盘点我也没有认真去追踪各部门的反馈，看了材料、签了字就过了。这给大家传递了一个信号：交了就行，内容不重要。这是我的问题，后面我会改。每个部门的盘点材料，我会逐份找你们谈，不是挑毛病，是真的想知道你们这半学期过得怎么样、卡在哪里、需要我协调什么。

最后再说一句。盘点这件事，本质上是一种自我诚实。对自己诚实不容易，对组织诚实更难。但如果我们连自己内部都不能说真话，那很多问题就只能等到出了大事才暴露。到那时候再补救，代价就大了。

好，今天就说这些。各部门回去之后，把中期盘点材料重新过一遍，下周三之前，每个部门给我一份"问题清单加调整方案"，不要长篇大论，一页纸说清楚就行。

散会！