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校长在学校教育收费规范治理专题会议上的讲话​
工作讲话

校长在学校教育收费规范治理专题会议上的讲话​

校长在学校教育收费规范治理专题会议上的讲话​ 同志们: 今天把大家召集起来开这个专题会,是因为上级刚开完教育收费治理工作推进会,明确指出校园餐管理、教辅征订、校服采购和乱收费问题是当前群众反映最集中的领域。刚才我们传阅学习了相关文件,里面的案例触目惊心,要求更是字字千钧 —— 这次整治不是走过场,是要动真刀真枪的 “攻坚战”。现在摆在我们面前的关键问题,是如

2025/6/41 次浏览DOCX
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校长在学校教育收费规范治理专题会议上的讲话​

同志们:

今天把大家召集起来开这个专题会,是因为上级刚开完教育收费治理工作推进会,明确指出校园餐管理、教辅征订、校服采购和乱收费问题是当前群众反映最集中的领域。刚才我们传阅学习了相关文件,里面的案例触目惊心,要求更是字字千钧

—— 这次整治不是走过场,是要动真刀真枪的

“攻坚战”。现在摆在我们面前的关键问题,是如何把上级要求转化为我校的具体行动,做到整治有力度、整改见实效。

一、深刻理解整治工作的政治意义与现实价值

教育收费从来不是简单的经济问题,而是关乎教育初心的政治问题。当家长每月为孩子的餐费精打细算时,当农村家庭为教辅资料费犯愁时,当学生穿着劣质校服活动时,这些细节都在丈量着教育公平的尺度。我们必须清醒认识到:

从政治高度看,规范收费是践行

“以人民为中心” 发展思想的直接体现。去年我市教育系统满意度调查显示,收费问题投诉占比达

37%,每一个投诉电话背后都是一个家庭的焦虑。如果任由不规范收费行为滋生,损害的不仅是家长钱包,更是党和政府在群众心中的公信力。

从教育规律看,清除收费乱象是回归育人本质的必然要求。我不止一次在教师会上讲:当班主任忙着推销教辅资料时,当食堂管理员琢磨如何提高饭菜价格时,教育的纯粹性就被铜臭味污染了。只有斩断利益链条,才能让教师专注讲台、让学校回归育人主阵地。

从发展需求看,这次整治是优化教育生态的重要契机。大家可能注意到,今年教育部把

“教育收费规范年” 作为重点工作,我们要借这次整治建立

“采购 - 收费

  • 监督”

全链条制度体系,既解决当下问题,更形成长效机制,为学校创建省级文明校园扫清障碍。

二、精准施策推进四大领域专项治理

根据上级

“清单式整治、台账式销号” 的要求,我们要聚焦四个领域出实招、见真章:

(一)校园餐治理要打造

“阳光食堂” 样板

学生食堂是整治的重中之重。上周我随机走访了三个班级,有

23 名学生反映

“菜量变少”,17

位家长在微信群质疑 “餐费公示不详细”。针对这些问题,要建立三项机制:

食材采购实行

“三公开”:供应商资质、采购价格、检测报告每周在公众号公示,由家长委员会每月随机抽查配送现场

财务管理推行

“双审计”:除学校常规审计外,每学期聘请第三方机构审计餐费收支,利润超过

5% 的部分必须全额返还学生

服务质量实施

“双线评价”:学生通过扫码对每餐菜品评分,家长代表每月参与

“陪餐日” 并提交满意度问卷,连续两月满意度低于

80% 的承包商立即更换

(二)教辅征订要筑牢

“减负防火墙”

严格执行

“一科一辅” 政策,重点整治三种行为:

严禁任何年级以

“提高成绩” 为名推荐目录外教辅,上周发现初三某班统一收取《中考密卷》费用,相关班主任要在本周内完成清退并作出检查

建立教辅选用

“双签字” 制度:学科组长和年级主任共同签署推荐意见,所有书目必须经教务处审核并在校园网公示

7 天

开展存量教辅

“回头看”:以班级为单位排查本学期已征订资料,对超范围的教辅一律登记造册,由家长自愿选择是否留存

(三)校服采购要建立

“质量追溯链”

去年有家长投诉校服洗水后严重缩水,经调查是中标企业擅自更换面料。这次要建立全流程管控:

采购方式升级为

“家长主导制”:由家委会牵头组建采购小组,学校纪检部门全程监督,杜绝

“打招呼”“递条子” 现象

质量标准增加

“双检测”:面料除符合国家标准外,必须额外通过甲醛含量、色牢度两项检测,检测报告随校服发放

价格机制引入

“成本公示”:要求供应商提供面料、加工、运输等分项报价单,利润超过

15% 的投标文件直接废标

(四)乱收费整治要高悬

“问责利剑”

重点清查四类问题:

以家委会名义收取的

“班费”“资料费”,必须在本月 20

日前完成清退并建立收支台账

擅自开设的

“课后服务费” 项目,严格按市教育局文件执行,严禁与学科教学挂钩

校企合作中的

“赞助费”“捐资助学费”,任何部门不得变相收取

培训考证的

“中介费”,发现一起查处一起,绝不姑息

三、压实责任确保整治工作落地见效

(一)构建三级责任体系

成立由我任组长的专项工作组,下设:

校级督导组:每周抽查

2 个部门整治进展

年级执行组:由年级主任担任第一责任人,每日汇总问题台账

班级监督岗:设立学生收费监督员,发现问题直接向纪委委员报告

(二)实施挂图作战机制

制作整治进度表张贴在行政楼大厅:

5

月 30

日前完成全领域自查(责任人:各部门主任)

6

月 15

日前完成问题整改(责任人:分管副校长)

7

月 10

日前完成制度修订(责任人:教务处)

9

月开学前开展 “回头看”(责任人:纪检书记)

(三)建立双线监督渠道

校内监督:在教学楼、食堂设置举报箱,每周由纪委委员开箱整理

社会监督:开通专用投诉电话(XXX-XXXXXXX)和邮箱,投诉件必须在

48 小时内回复

(四)强化制度刚性约束

会后立即修订三项制度:

《学校收费管理办法》:明确收费项目、标准及审批流程

《采购内控规程》:细化招标、验收、付款等环节的廉洁风险防控

《违规收费问责办法》:对顶风违纪行为实行

“一票否决”

同志们,教育收费整治是场输不起的战役。当我们看到学生能吃上放心餐、穿上舒适校服、用上合规教辅时,当家长不再为乱收费问题发愁时,那才是我们教育工作者最大的成就。从今天起,各部门要以

“刀刃向内” 的勇气推进整治,谁在整治中打折扣、搞变通,谁就要为后果负责!

现在我宣布:从明天开始,由纪检室牵头对食堂账目进行突击审计,这就是我们整治工作的第一枪!

散会!