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校长在学校教研工作会上强调:深耕教研重实效,聚焦教学促成长
工作讲话

校长在学校教研工作会上强调:深耕教研重实效,聚焦教学促成长

校长在学校教研工作会上强调:深耕教研重实效,聚焦教学促成长 各位同事: 今天大家围坐在一起谈教研,其实是在做两件事:一件是回头看,梳理这一学期课堂里的得与失;另一件是向前看,思考新学期怎样把每一节课上得更踏实、更有效。 刚才听了大家的交流,有经验的沉淀,也有真实的困惑,更有不少碰撞性的想法。我一边听一边在记,感受到的不是“完成任务”的教研,而是一线老师对课堂

2026/3/211 次浏览DOCX
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校长在学校教研工作会上强调:深耕教研重实效,聚焦教学促成长

各位同事:

今天大家围坐在一起谈教研,其实是在做两件事:一件是回头看,梳理这一学期课堂里的得与失;另一件是向前看,思考新学期怎样把每一节课上得更踏实、更有效。

刚才听了大家的交流,有经验的沉淀,也有真实的困惑,更有不少碰撞性的想法。我一边听一边在记,感受到的不是“完成任务”的教研,而是一线老师对课堂的认真和对学生的那份牵挂。

借这个机会,我也想顺着大家的发言,谈几点不成体系的想法,就当是抛砖引玉,与各位一起继续把这些问题聊深一点。

一、先说课堂观:别把“教”和“学”对立起来

教育界这些年有一个老话题:课堂到底是“以教为主”,还是“以学为主”?各种提法、说法层出不穷。

实话实说,我个人并不太在意用哪个口号来给课堂贴标签,我更在意的是:

在我们的真实课堂里,教师的教和学生的学是不是在一个节奏里?

如果我们仔细想想,其实很难找到一个只有“教”而没有“学”的课堂,也很难找到一个只讲“学”不需要“教”的课堂。

教师在讲解、示范、组织活动的过程中,其实也在:

观察学生的反应,

调整自己的表达,

反思下一次怎么教得更好——这本身就是在“学”。

学生在听、在思考、在讨论、在练习时,

会抛出新的问题,

会提出不同的观点,

会暴露出我们原先没预想到的“盲点”——这又逼着教师重新理解教材、重新设计活动。

所以,教与学不是谁压倒谁的问题,而是一件事的两个侧面。

我们既不需要刻意把教师“隐身”,

也不用把学生“端上神坛”。

更重要的是,努力去营造一种状态:

教师在用心教,学生在主动学,彼此是接得上的,是互相“带着走”的。

我更愿意把这样的课堂理解为:

教与学彼此成全、共同生长,

而不是简单的“谁主谁次”。

如果我们能在思想上真正跨过这道坎,很多实践中的纠结就会少很多:

不用一听“以学为中心”就紧张地不敢讲;

也不会因为“教师主导”就安心地满堂灌。

二、再谈教研:从只研究“教”,走向同时研究“教”和“学”

有了这样的课堂观,我们再回头看平时的教研,就会发现一个问题:

我们过去的“教研”,往往更多地停在“研究老师如何教”上。

比如:

这一课用什么导入?

哪个活动更有新意?

板书怎么设计更美观?

这些当然都重要,但如果只盯着“怎么教”,而很少深入讨论“学生到底怎么学、学到什么程度”,教研就容易变成“教学技法交流会”。

我想和大家商量的是:

以后能不能有意识地把“教研”往“教学研”上再推一步?也就是说:

一方面,继续研究:

教材结构、重难点、逻辑线索;

教法策略、课堂流程、活动设计。

另一方面,同样系统地研究:

不同层次学生在学这部分内容时的具体表现;

他们哪里卡壳?哪里兴趣高?哪里最容易掉队?

我们用了某种方法之后,学生的变化究竟是什么?

如果每一次教研活动,都能多问几句:

“这节课学生真正学会了什么?”

“哪些孩子没跟上?为什么?”

“下次在学习这一类内容时,我们可以怎样调整?”

那么,教研就不再只是“研究上台的那位老师”,而是借一节课来研究背后那一群学生的学习规律。

从本质上讲:

教研的终点不是“老师讲得好不好看”,而是“学生学得扎不扎实”。

这是我理解的“教学研”——把“教”和“学”放在一张桌子上同时讨论。

三、最后落到课堂实践:大道至简,盯住几件最关键的小事

这几年,新的理论、新的术语非常多:

课堂模式有很多种叫法,

活动设计有很多套流程,

我们也参加了不少观摩课、展示课。

这些都不是坏事,只是有时候会让人有一点“眼花缭乱”的感觉。到头来我们还是要追问一句:

对一个具体的学生来说,上完这节课,他到底懂了什么、能做什么、有怎样的变化?

在我自己听课、上课、跟老师交流的过程中,慢慢给自己立了四个很朴素的小“标尺”,不一定标准,但至少能提醒自己不跑偏。

我愿意拿出来跟大家分享,也欢迎批评、补充。

1.学生是不是“在场”——眼神、注意力、思维状态

不是去盯着谁打瞌睡,而是:

这节课,学生眼里有没有光?

他们是在跟着我们一起想,还是只是机械地看着PPT?

课堂上有没有那么几分钟,整班的注意力是被牢牢抓住的?

要让学生真正“在场”,往往离不开几件小事:

目标说得清楚,让学生一上课就知道“我今天要搞明白什么”;

内容能和他们的生活、兴趣、经验搭得上;

设计一些必须“动脑子才能过关”的问题、任务或情境。

只要学生的大脑被卷入进来,他们自然就“睡不着”。

2.师生是不是“在线”——不只是身体在教室里

有时我们也会看到这样两种极端:

老师讲得很卖力,学生一直在低头抄;

课堂活动形式很多,但学生实际上并没有进入到“真思考”。

我想的“师生动起来”,不是简单地站起来、走一走,而是:

老师敢于丢出有挑战的问题,让学生“犯难”;

学生敢于说“不懂”、敢于表达不同意见;

老师接得住学生的回应,顺势往下推进而不是“问完就立刻公布标准答案”。

哪怕是一两次真正有质量的追问、争论,

学生会记住那种“和老师思维正面交锋”的感觉,

也会因此体验到“学习不是被灌输,而是与人共同建构”的乐趣。

3.内容有没有“味道”——学生凭什么愿意跟着学下去

我们不赞成把课堂办成综艺节目,但也不能指望学生完全靠意志力撑完一节枯燥的课。

兴趣从哪里来?大致有三条路:

从学生的生活出发:

把抽象的概念落在他们熟悉的场景里;

让他们看到:“书上写的,原来就是我身边正在发生的事”。

把视野拉向更大的世界:

把知识和今天社会发展、国家需求、人类面临的问题连起来;

让学生明白:“我在课堂里学的,将来是可以用在真实世界里的”。

善用“问题”打开教材:

不只是简单地“教知识点”,

而是通过一个个有思考价值的问题,引导学生去探究、去求解。

当然,还有一个常被忽略的来源:

教师自己对这门学科、对这节课,是否真的有一点点“喜欢”。

一个眼里有光的老师,往往更容易把那一点点兴趣传递给学生。

4.学习成效能不能“说得出来”——有证据、有判断

一节课上完以后,如果我们只凭感觉说“上得挺顺的”“学生还算配合”,其实很难支撑我们做出专业判断。

我更希望我们能逐渐习惯这样一些做法:

在设计目标时,就尽量把目标写成“看得见的行为”:

能解释、能演算、能举例、能应用,而不是只写“提高……能力”。

在课堂过程中,用一些简单但有效的方式采集证据:

一两个有针对性的提问;

一份很短的当堂小练;

一张学习单上的关键题;

一个小作品、小展示。

在评价学生时,不仅看对错和分数,也看:

概念是否真正理解了;

能不能迁移到稍有变化的新情境;

表达是否更清晰、自信;

合作是否更主动、更有担当。

如果以后我们在教研时,习惯于拿出这样的证据来说话,不仅评课会更“接地气”,

我们自己的教学调整也会更有依据。

5.备课、听课时的“四个自问”

为了让这四个“小标尺”不只是口头上的口号,我给自己列了一个很简单的“四问清单”。也推荐大家试一试:

这一节课,

哪个环节最容易让学生“走神掉线”?

我能不能提前换一种方式,把他们拉住?

这一节课,

哪几点是真正让学生动脑、动手、动嘴的?

哪些只是“形式上换了个花样”,实际上并没有增加多少思考?

这一节课,

内容里的“好玩之处”“好想之处”“好感动之处”分别在哪里?

学生跟着我学下去的动力是什么?

这一节课上完以后,

我怎么判断教学目标是否达成?

我手里能拿出哪些看得见、说得清的证据?

如果备课时,我们愿意为这四个问题多停一两分钟;

如果听课评课时,我们围绕这四个方面多聊一聊、想一想;

时间长了,它们就不再只是“清单”,而会慢慢变成我们的专业直觉。

四、做个小结,算是彼此共勉

简单归纳一下,今天想和大家共享的,其实就是三句话:

在理念上,

把“教”与“学”看成一个整体,

摆脱“非此即彼”的二元对立,

去追求一种教与学彼此激发、彼此成就的课堂状态。

在教研机制上,

让教研不只盯着“怎么教得更精彩”,

而是自觉地走向“教学研”:

既研究教学策略,也研究学生的学习过程与发展变化。

在日常实践中,

坚守那几个朴素而实在的标准,

少一些为了比赛、录像而排练出来的“表演课”,

多一些面对全体学生、面向真实问题的“日常好课”。

新学期马上就要开始了。

希望我们都能带着对课堂的一点敬畏,对每一个孩子的一点耐心,在一堂又一堂普通的课中,

多问自己几遍那四个问题,

多在教研中听一听学生的声音,

多在彼此的课堂里发现亮点、指出盲点。

愿我们在不张扬的日常中,一起把课上得更“真”、更“实”、更“有味道”。

我的发言先到这里,感谢各位的耐心聆听,也欢迎会后继续交流。