校长在班子会议上讲话 凡事预则立，不预则废 ，话不可随口，事不可随心，人不可随意

各位行政：

学校管理者的工作更多是跟教师打交道，行政与行政之间打交道，行政与文字之间打交道的工作性质，我想提醒大家我们在工作当中有3个避免：

第一个避免：避免情绪化

情绪是一个正常人的正常反应。但是，古语有云：“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。”可见，情绪并不是想发就发。

作为管理者要避免情绪化，有可能我们会对某一个现象或者对学校的某一个决策感到不合理，不公平。这个时候要注意沟通的场合，要注意方式方法，避免情绪化，温和地沟通要成为我们团队的一种沟通文化，就是不要用情绪来沟通。

比如群里的沟通，我们自己要注意，要建立一种规矩，有负面的情绪一律不能在群里发布，可以私下沟通。

每一个行政干部在工作中要懂得换位思考。我曾经读到一个故事：很多的员工和下属总觉得领导给他安排的工作太多了，于是就会反弹。但这个故事里面讲了一个道理——如果你觉得领导的安排不合理，那你可以换位思考，假如你是领导，你会怎么样来安排，你或许也不知道你的上级他的工作强度和压力是多少。所以我们彼此要多一份理解，避免情绪化的沟通，情绪化只会更耗时间和精力，还伤感情！

第二个避免：避免片面化

在工作的时候不要做了A就不能做B，因为我们每一个人都必须要成为一个多面手，成为一个八爪鱼。我们手里边儿要同时玩几个球。你有这个校区的工作，也有那个校区的工作，你有这个部门的工作，也有另外一个部门的工作。你手头有这个稿子，还有下一个稿子，你要沟通这个人，还要沟通那个人，我们唯一能够做的是考虑更加周全，优化自己的时间管理，不要顾此失彼。

第三个避免：避免随意化

学校管理工作要避免一种随意性。教育管理者要对照目标，对照计划，对照标准来开展工作，不要一味被动等工作，而要主动思考工作。而且最好的方式就是说了这个事情要做就要立即去做，否则的话大家就会很浪费时间。

这一次说了没有落实，下一次又来说反反复复的来说，这是对大家时间和精力的一种浪费。每一件事情我们要心思如发，像头发一样想得更细。

结束语：

俗话说：“水深不语，人稳不言。”
和田秀树说：“人有情绪再正常不过，但是如果不会控制，就只能沦为情绪动物。”希望我们每一个行政干部都能避免情绪化，更理性对待工作。

“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”让我们想得更周全，避免工作片面化，系统化思考学校发展和自己分管的工作。

“凡事预则立，不预则废”话不可随口，事不可随心，人不可随意，让我们避免随意性，请相信：认真工作和生活的人，事业和生活绝不会亏待和辜负！

以上与学校管理者共勉！