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校长在班主任会议上发言:从“蛮干” 到“巧干”,用智慧创新管 好班
工作讲话

校长在班主任会议上发言:从“蛮干” 到“巧干”,用智慧创新管 好班

校长在班主任会议上发言:从“蛮干” 到“巧干”,用智慧创新管 好班 亲爱的各位班主任同仁: 春风送暖,草木萌新。在这充满生机与希望的时节,我们学校春季学期的各项工作已稳步推进。这段时间,春日德育活动的有声有色、学生行为规范的持续向好、校园安全屏障的坚实筑牢,都凝结着每一位班主任的心血与汗水。你们早出晚归的坚守、春风化雨的呵护,让孩子们快速褪去假期浮躁、全身心

2026/3/231 次浏览DOCX
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校长在班主任会议上发言:从“蛮干” 到“巧干”,用智慧创新管 好班

亲爱的各位班主任同仁:

春风送暖,草木萌新。在这充满生机与希望的时节,我们学校春季学期的各项工作已稳步推进。这段时间,春日德育活动的有声有色、学生行为规范的持续向好、校园安全屏障的坚实筑牢,都凝结着每一位班主任的心血与汗水。你们早出晚归的坚守、春风化雨的呵护,让孩子们快速褪去假期浮躁、全身心投入校园生活,这份沉甸甸的责任心与使命感,值得全校为之点赞!今天召开本次会议,既是复盘过往、查摆不足,更是明确方向、凝聚共识,希望我们携手把班级管理做精、德育工作做深、各项任务做实,共同书写春季学期的育人新篇章。

一、复盘反思:当前工作亟待破解的突出问题

春季是学生身心状态快速调整、活力持续释放的阶段,但也伴随各类行为波动与管理挑战。结合近期巡查督导情况,当前工作仍存在5个 亟待关注的短板:

1.工作状态与方法需优化:少数班主任对学校部署的春季重点工作 (如春日文明行动、春季防疫宣传)重视不足,存在“等、靠、拖”

现象;部分年轻班主任管理方式偏单一固化,面对学生矛盾纠纷、行为偏差时,缺乏柔性沟通技巧,急躁情绪明显,未能真正走进学生内心;还有些同志缺乏
“预判思维”,习惯
“事后补救”,直到班级因卫生、纪律扣分才仓促应对,主动管理、提前介入的意识薄弱。

2.卫生管理存在
“重扫轻保” 短板:春季是传染病高发季,校园卫生是健康防线的关键一环。但目前部分低年级学生随手乱扔杂物的陋习未根本改观,班级放学后清扫不彻底,墙角、课桌缝隙等卫生死角仍有残留垃圾;更突出的问题是卫生监督岗 “形同虚设”,学生监督员碍于情面不敢履职,导致卫生状况反复波动。后续学校将启动春季卫生专项督查,重点考核“常态保持”成效。

3.课间安全隐患防控不足:气温回升后,学生课间户外活动频次增多,校园内追逐打闹、高声喧哗的现象有所反弹,楼梯拐角、操场边缘等区域的推搡行为暗藏安全风险;部分班主任课间巡查频次不足、重点区域管控缺位,未能及时发现并制止危险行为,给校园安全埋下隐患。

4.路队管理规范化程度不高:放学路队仍存在排队松散、言行随意、东张西望等问题;少数班主任未严格执行跟队制度,未能全程护送路 队至指定地点,导致路队中途“溃散”;春季路队评比激励机制未及时落地,学生遵守纪律的主动性、积极性未能充分调动。

5.德育养成与习惯培养流于表面:部分班级对文明礼貌、品德修养的教育力度不足,学生见面不问候、言行失范等现象时有发生;学习习惯方面,上课走神、作业拖沓等问题仍未有效解决。下周学校将组织“春日文明规范知识竞赛”,各班需精心筹备、严格阅卷,择优推选学生参与学区赛事。小学生正处于习惯养成的黄金期,春季更是收心聚力的关键阶段,每周开展针对性激励班会,才能帮助学生筑牢思想根基、养成良好习惯。

二、精准发力:本学期班主任工作七大核心要求

班级管理是学校工作的基石,需要全体班主任同心同向、协同发力。结合春季学期特点与学校发展规划,现就后续工作提出七点具体要求,希望大家落地见效、务求实效:

(一)锚定三种意识,紧跟发展节拍

1.筑牢责任意识:班主任作为班级育人第一责任人,需主动认领春季重点工作任务,做到部署即落实、任务不拖延、责任不缺位,以“守土有责、守土尽责”
的担当,扛起班级管理重任。

2.强化精细意识:摒弃

“粗放式” 管理思维,将精细化贯穿卫生保洁、课间秩序、习惯养成等各环节,做到抓常、抓细、抓长,以细节

突破带动班级风貌整体提升。

3.激活创新意识:这是本学期的核心转型目标——推动全体班主任从 “拼时间、耗体力” 的苦干型,向“善思考、讲方法”
的智慧型、“敢突破、求实效”
的创新型转变,用科学管理替代盲目付出,用创新思维提升育人效能。

(二)抓实卫生防疫,筑牢健康屏障

1.推动卫生管理从“突击整治”

向 “常态保持”转型,落实每日“三清扫”(早间、课间、放学后)与“随时整”
机制,彻底清除卫生死角。

2.健全卫生监督岗运行机制,明确岗位职责、开展岗前培训,鼓励监督员大胆履职,引导学生形成“自我管理、互相监督”的良好氛围。

3.常态化开展春季传染病预防教育,严格执行晨午检、通风消毒等制度,及时排查健康隐患,守护学生身体健康。

(三)严守安全底线,护航课间秩序

1.加密课间巡查频次,实行“定点值守+流动巡查”

相结合,重

点管控楼梯、走廊、操场等关键区域,第一时间制止追逐推搡、攀爬打闹等危险行为。

2.开展

“文明课间” 主题教育活动,通过情景模拟、案例讲解等形式,让学生知晓危险行为危害、掌握自我保护技巧。

3.建立安全隐患“早发现、早处置、早上报”

机制,对发现的问题 及时整改,坚决守住校园安全“零事故” 底线。

(四)规范路队管理,彰显文明风貌

1.严格落实班主任跟队制度,全程护送路队至指定地点,做到不脱岗、不提前离岗,确保路队全程有序。

2.细化路队管理要求,做到“三整齐”(队伍整齐、步伐整齐、着装整齐)、“两安静”(行走安静、交流安静),培育学生规则意识。

3.启动春季路队“周评比、月表彰” 机制,设置“文明路队流动 红旗”,以正向激励调动学生积极性,让路队成为校园文明的“流动

名片”。

(五)深化德育养成,夯实成长根基

1.高质量完成“春日文明规范知识竞赛”组织工作,精心设计题库、严格组织考试、公正评选优秀选手,全力备战学区赛事。

2.聚焦“文明礼貌、学习习惯、责任担当”等主题,每周召开1次高质量班会,通过互动讨论、榜样引领、实践体验等形式,让思想教育入脑入心。

3.坚持“抓小抓早、防微杜渐”,及时纠正学生不良行为,抓住春季成长黄金期,帮助学生扣好人生第一粒扣子。

(六)提升专业素养,加速转型成长

1.学校将搭建“班主任成长共同体”,通过经验分享会、智慧管理研讨会、“青蓝工程”结对帮扶等形式,促进新老班主任共同进步。

2.引导年轻班主任优化工作方法,学会运用沟通技巧、心理疏导等方式处理学生问题,摒弃简单粗暴的管理模式,用爱心与耐心走进学生内

心。

3.鼓励班主任主动学习先进管理理念,大胆探索创新育人模式,在实践中积累智慧、提升能力,成为

“懂学生、善管理、有温度”的育

人能手。

(七)凝聚家校合力,共筑育人格局

1.健全家校沟通机制,通过家访、电话、线上平台等多种形式,及时反馈学生在校表现,耐心倾听家长诉求,构建良性互动关系。

2.围绕春季习惯养成、安全防护、传染病预防等重点,针对性开展家校协同指导,引导家长履行监护责任、配合学校工作。

3.打造“家校同心、同向、同行” 的育人共同体,形成教育合力,为学生全面发展保驾护航。

各位班主任同仁,教育是一场温暖的修行,班级管理是一门智慧的艺术。本学期,希望大家彻底转变工作理念,告别“蛮干硬拼”的苦 干模式,主动拥抱
“精准施策” 的智慧管理,大胆践行
“守正创 新”
的工作方法。以细心呵护学生成长,以智慧破解管理难题,以创新激发育人活力,把班级打造成有温度、有秩序、有活力的成长乐园。

让我们以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,携手并肩、锐意进取,用“智慧型”“创新型”
班主任的崭新姿态,共同书写学校发

展与学生成长的精彩答卷!

谢谢大家!