秋季学期中层领导例会校长讲话：率先垂范抓落实，凝心聚力促提升

各位中层领导：

大家好！当前秋季学期已进入冲刺阶段，各项工作的推进质量直接关系到学期目标的达成。今天召开本次例会，核心是重申责任、查摆问题、凝聚合力，推动学校管理再上台阶。

首先，我强调一点：在中层领导之间开展批评与自我批评，绝非针对个人，而是聚焦工作本身。我们作为学校管理层，各自分管不同领域，工作中难免存在疏漏。只有摘掉“人情面具”，少讲空话、多找问题，正视自身不足，更有勇气指出同事工作中的漏洞，不掩盖失误、不回避矛盾，才能真正发现问题、整改问题，进而提升整体工作质量。

开学至今，在大家的共同努力下，学校各项工作逐步步入正轨，前后勤协调配合，按时完成了上级布置的各项常规任务。但接下来的工作中，我们仍需保持警醒：要及时关注上级教育部门发布的各项信息，以政策要求和学校校委会决议为根本遵循，加强相互沟通、及时汇报进展，确保各项工作稳定有序推进，不跑偏、不脱节。

开学初的办公会上，我就强调要“从细节做起，做好教师的表率”——要求教师做到的，我们中层领导必须首先做到，无论是教学常规落实、值勤值守，还是上岗时间遵守，都要以身作则；上周会议上，我再次提出“狠抓规范和落实”，规范是工作的标尺，不能凭经验办事、犯经验主义错误，而落实是工作的最终落脚点，没有落实，再好的规划都是空谈。

本周，我重点督查了各年级教师中午到岗、办公秩序、学生中午管理、年级卫生及上课秩序等情况，发现的问题不少。这反映出我们部分中层领导的岗位职责意识、模范带头意识、属地管理意识，以及比学赶超的进取意识仍需大幅加强。对本年级存在的管理漏洞，不能视而不见：比如大型外出教研活动时，调课不及时导致班级秩序混乱；外堂体育课学生随意离开操场进入教室，影响其他班级正常教学。这些细节都提醒我们，管理必须从细微处入手，把每一项要求落到实处。

我始终认为，发现问题比解决问题更重要。而要及时发现问题，关键在于一个“勤”字——勤转校园、勤看现场、勤问情况、勤抓管理。这看似最笨的方法，却是最奏效的管理手段。近期，我会持续重点督查上述问题的整改落实情况；今后工作中，也将坚持开展批评与自我批评，希望大家既能毫无保留地指出他人工作中的问题，更能虚心接受别人的建议和批评，共同进步。

管理要讲究逐级负责、逐级落实。我的管理重点是各位中层领导，你们的核心职责是对接班主任和普通教师——工作中要坚持原则、敢于担当，不能软弱无力、束手束脚，更不能面对问题束手无策（这是无能的表现）；班主任和普通教师则直接面向学生。只有每一级都把该担的责任担起来、该落的工作落下去，才能形成闭环管理，确保学校各项决策部署真正落地见效。

最后，希望各位中层领导能够齐心协力、履职尽责，以更高的标准、更实的作风，扎实完成后续各项工作，为学校高质量发展筑牢管理根基！

谢谢大家！