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期末教学质量工作会议上校长分享:每日3000米深耕,以全面发展铸就佳绩
工作讲话

期末教学质量工作会议上校长分享:每日3000米深耕,以全面发展铸就佳绩

期末教学质量工作会议上校长分享:每日3000米深耕,以全面发展铸就佳绩 尊敬的各位领导、各位教育同仁: 大家好! 非常荣幸能在此次全区教学质量工作会议上,与大家分享我校在提升教育教学质量方面的实践与思考。我校取得的点滴进步,离不开教育局的坚强领导、教师进修学校的悉心指导,更离不开兄弟学校的经验启迪。教育质量的提升从来不是一蹴而就的孤军奋战,而是理念坚守、行动

2025/12/271 次浏览DOCX
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期末教学质量工作会议上校长分享:每日3000米深耕,以全面发展铸就佳绩

尊敬的各位领导、各位教育同仁:

大家好!

非常荣幸能在此次全区教学质量工作会议上,与大家分享我校在提升教育教学质量方面的实践与思考。我校取得的点滴进步,离不开教育局的坚强领导、教师进修学校的悉心指导,更离不开兄弟学校的经验启迪。教育质量的提升从来不是一蹴而就的孤军奋战,而是理念坚守、行动聚焦与系统协同的长期深耕。

面对“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的根本命题,2022年版新课标已明确方向——培养有理想、有本领、有担当的时代新人。这要求我们必须跳出“唯分数论”的局限,站在学生终身发展与未来社会需求的高度审视教育实践。基于此,我校确立了“以生为本、素养为核、全面赋能”的核心育人理念,着力构建“低负担、高质量、强素养”的育人生态,让学生爱学、会学、善学,让教师乐教、善教、研教。

在这一理念引领下,我校学生展现出思维活跃、素养扎实、后劲充足的良好风貌。在本学期核心素养监测与学业评估中,我校成绩稳居全区首位,各年级各学科及格率、优秀率较上学期稳步提升;更令人欣慰的是,教师专业发展内生动力被充分激发,办学特色日益鲜明,社会美誉度持续提升。我们的探索主要聚焦于四个维度的系统构建:

一、深化课堂变革,打造素养生成主阵地

核心素养的培育,离不开真实、主动的学习历程。我校全力推动课堂从“以教为中心”向“以学为中心”转型,构建“自主探究+协同共进+个性彰显”的课堂教学范式。

(一)精准设计前置任务,锚定学习起点

聚焦“学习小研究”设计,坚持“基础适配、核心聚焦、开放多元”三大原则。基础题确保学生依托已有经验自主切入,核心题直指学科本质与知识关键节点,开放题预留探索空间,让不同层次学生都能深度思考、形成个性化成果,为课堂学习筑牢基础。

(二)优化三阶学习流程,让学习真实发生

构建“个体自主研学—小组协同探究—全班共学升华”的三阶流程:

1.个体自主研学:推行“结构化阅读法”,通过“通读教材建体系+精读重点深探究”的“双循环”模式,提升学生信息提取与知识建构能力,独立完成前置任务;

2. 小组协同探究:明确分工与规则,在组长引领下交流成果、质疑补充、互助共进,实现“兵教兵、兵强兵”,确保人人参与、思维碰撞;

3.全班共学升华:以小组“领学”为切入点,引发全班质疑、辩论与补充。教师聚焦关键处设问、追问,将思维引向纵深,实现从“学会”到“会学”再到“慧学”的跃升。

(三)创新三维评价体系,校准教学方向

变革评价视角,构建“学生学习—教师引导—课堂样态”三维立体评价体系:

学生维度:关注自主探究的深度、小组合作的有效性、共学中的质疑与反思能力;

教师维度:评价任务设计质量、过程引导适切性、课堂对话深度与反馈精准度;

课堂样态:观察是否呈现民主、开放、高效的文化氛围,是否成为师生共同成长的生命场域。

依托《个性化课堂教学评价标准》,开展全员“课堂教学进阶评鉴”,通过说课、授课、答辩、评课等环节,评定不同层级课堂,推动教学水平整体提升。

(四)强化当堂巩固实效,夯实学习成果

精心设计“堂堂清”练习,紧扣课标重难点,确保基础扎实;开设“专项评研”课,集中破解共性薄弱问题;加强学习共同体建设,建立良性互助机制,实现“培优”与“补困”动态平衡、共同成长。

二、完善校本课程,厚植全面发展根基

在开齐开足国家课程的基础上,我校构建以“健体、启智、润心”为核心的校本特色课程群,为学生全面发展赋能。

(一)健体课程:以运动赋能成长

深刻认识运动对学生体质、脑力、意志的多维价值:

基础普及课程:将晨间长跑制度化,确保每位学生日均3000米以上,为全天学习储备充沛精力;常态化开展足球、篮球、攀爬、大绳等运动,保障每日充足运动量;

特色进阶课程:打造“独轮车”特色品牌课程,通过这一“跨中线”协调运动,促进大脑左右半球协同、提升专注力与抗挫折能力,让学生在“挑战—突破”中锻造强韧心智。

(二)启智课程:以思维破解学困

针对“四年级现象”“八年级断层”等问题,依据认知发展规律开发思维训练课程:

载体多样化:低年级通过“心智多米诺”“四巧板”发展图像思维;中高年级引入“国际象棋”“汉字思维游戏”,促进逻辑思维向概念思维过渡;

语言习得创新:一年级起推行“英文歌曲浸润课程”,每日聆听学唱,六年积累数百首歌曲,在纯正语音输入中构建语感,为后续读写学习奠基。

(三)润心课程:以阅读滋养精神

构建全方位“大阅读”体系:

课程化推进:以年级为单位研发“整本书阅读”导读、推进、分享课型,定期展示成果;

活动化浸润:开展“课前三分钟荐书”“图书漂流”“阅读大篷车”等活动,营造“人人爱读、处处可读”的氛围;

输出化提升:鼓励高年级开展项目式主题阅读,形成小论文、研究报告并公开分享答辩,实现“输入—输出”完整闭环。

三、创新评价机制,点燃自主成长引擎

为扭转单一评价导向,建立“四维一体”学生综合素质发展评价体系,激发内生动力。

(一)评价内容多元化

涵盖“知识技能、思维品质、体质健康、阅读素养”四大领域,下设口算、朗读、探究汇报、运动技能、思维挑战、阅读积累等具体项目,全面刻画成长画像。

(二)评价方式过程化

坚持“重过程、看进步、促发展”,为每位学生建立成长档案,记录起点、努力过程与进步幅度,让学生清晰看到自身成长,明白“成绩源于点滴积累”。

(三)评价功能激励化

评价“上不封顶”,鼓励学生在优势项目上持续突破;评价结果既用于学生激励,也作为教师调整教学、优化课程的依据,形成“评价—反馈—改进”闭环。

四、赋能教师成长,蓄积学校发展源动力

教师是教育质量的核心保障,我校以校本研修为抓手,推动教师“浸润式”专业成长。

(一)研修内容靶向化

围绕育人理念落地、学科本质把握、课堂范式深化、评价改革推进等真实问题确立研修主题,确保研之有用、研之有效。

(二)研修形式立体化

构建“个人反思+组内共研+跨学科联动+校际协作”多元研修网络,常态化开展说课标、集体备课、观课议课;深化“小初衔接联合教研”,让小学教师了解中学需求与中考导向,优化教学策略。

(三)教师发展梯队化

实施“青蓝工程”助力新教师入门,“骨干教师工作坊”引领中坚力量形成风格,“学科名师团队”攻坚克难、辐射带动,让每位教师都能找到成长坐标。

各位同仁,教育是一场温暖的修行,质量提升是永无止境的攀登之路。我校的探索仍处于阶段性阶段,仍有诸多不足。未来我们将继续坚守育人初心,深化改革、聚力深耕,与全区兄弟学校携手共进,为培养更多担当民族复兴大任的时代新人贡献全部力量!

我的汇报到此结束,不当之处,敬请批评指正。谢谢大家!