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教学副校长在全体教师大会讲话:从观课议课走向反思教学,从专业研讨通往协同成长
工作讲话

教学副校长在全体教师大会讲话:从观课议课走向反思教学,从专业研讨通往协同成长

教学副校长在全体教师大会讲话:从观课议课走向反思教学,从专业研讨通往协同成长 各位老师、各位同仁: 上午好! 很高兴今天我们又一次坐下来,聚在一起,专门聊聊我们常常做、也越做越重要的一项教学工作——听课议课——或者应该说更贴合我们教育初心的四个字:观课议课。 教育同行、讲实话,这场交流我不想上纲上线,咱们就从实际出发。因为说到底,这事儿我们都不陌生,甚至可以

2025/10/41 次浏览DOCX
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教学副校长在全体教师大会讲话:从观课议课走向反思教学,从专业研讨通往协同成长

各位老师、各位同仁:

上午好!

很高兴今天我们又一次坐下来,聚在一起,专门聊聊我们常常做、也越做越重要的一项教学工作——听课议课——或者应该说更贴合我们教育初心的四个字:观课议课。

教育同行、讲实话,这场交流我不想上纲上线,咱们就从实际出发。因为说到底,这事儿我们都不陌生,甚至可以说每位老师的一年教学轨迹里,听课、备课、评课或多或少穿插其中。但即便如此,它依然值得我们反复推敲、反复打磨。

为什么?

因为一节课,能不能听懂、评透,决定的不只是那位讲课老师是否专业;它其实更是我们整个教研共同体“是否真实交流、是否愿意彼此成就”的一面镜子。你可以说它是教学活动,是质检环节,但在我看来,它更像是一种职业生命的交融过程。

一、听课评课,不应该是“对错评判”,而应当成为“共学之旅”

有老师跟我讲过一件事。他说有一次参加公开课听评时,前面课程讲得挺认真、挺踏实,可到了议课环节,却莫名站到了“PK赛”的气氛里。

他说:“评课现场不像在研讨,倒像在审判。”一方面,一些老师“上评价就开列清单、找毛病”,一方面讲课老师越坐越尴尬,大家都顺着“对与错”发言,场面显得拘谨而别扭,最后好像“说错一句话,就伤了人情;说句好话,又像没说真话。”

我听完后,心里其实特别不是滋味。听了一节课,好不好都不是重点。重点是我们在评课这个环节,究竟怎么“看课堂”,又怎么“走近彼此”。

所以我们现在要有意识地做一件事:从过去的“听课评课”,走向现在的“观课议课”。

“听课”是欣赏,“观课”是研究;

“评课”是总结,“议课”是共建。

过去我们讲“评价值”,现在更应该讲“共成长”。

从“我来看看你这节课讲得有没有漏洞”转变为“我能从你这节课中看到哪些有价值的问题、我们可以一起来讨论”,这个转变,看似姿态变了,实则根本在于我们看课堂的眼光,从“被动打分”走向“主动参与”。

这样,课堂才开始变得有温度;教室才不再是“单打独斗”;评课,才真正成了职业内部的“互助机制”。这对我们教师,是一个极其重要的思维再构。

那么,作为一项常态工作的“观课议课”,我们究竟要看什么?怎么议?是不是换了词,实质却还是“评功论过”?不是的。下面,我就结合我们最近推进的课改背景与教研实践,来说说几个关键点。

二、“观课议课”的核心——不是“谁讲得最好”,而是“我们能看懂什么、建设什么”

(1)先看教学目标——是不是清晰明确而不流于形式

说目标,我们每个人都会写。但说实话,“写成一段话”不等于“走进教学设计”。所以我们要关注两个关键词:

“清晰度”:你的目标是不是“拿得住”?能不能对齐课标要求?你讲“认识长方形”,是不是把活动和重难点嫁接得合理?你教诗歌鉴赏,是不是写了“感受诗意”,却没写清“在哪一环节感受、通过什么方法感受”?

“达成度”:这一条更值得研究。就是不管你的教案多完美,我们始终要从学生反馈的状态中找目标落地的依据。

一个目标设计得好不好,不是你自己有没有写,而是学生在做什么?

提问时,学生思维跟得上吗?

小组讨论时,有没有“高质量的冲突”?

作业是不是“戳中了目标”?而不是简单填补时间。

目标不是谱写出来的,是实干出来的。

(2)再看教学内容——科学、合理、有深度,但不过度

课堂内容这部分,反而是老师们最容易“过火”的地方。

有老师为了“上好一课”,恨不得把课本内容折叠进N种拔高案例,再加上热点融合、结构迁移、跨学科嫁接,真是一节课讲出三轮复习的密度,学生听得一头雾水。

我说这不叫精彩,这是过载。

教学内容首先得“准”。例子、素材、案例得贴合本节教学目标;其次要“适”,你讲的是对中学生年龄认知能接受的内容;要么他们就听成“时间填空”而迷失方向。

我建议我们未来的“议”,特别要聚焦这几个关键点:

内容系统性是否合理?有没有“看起来内容多,实则主线弱”的问题;

重难点清晰不清晰?会不会是“头讲了,尾丢了,两边都散了”;

例证和问题设计是否和学生的现实关联度高?能不能做到“生活感知→课堂思维”;

有没有删减?有没有“主动放弃不关键东西”的教学勇气?

内容不是越多越好。是越聚焦越有力,越贴近学生的“教育效果”越生动。

(3)再看教学方法——是不是用得其所、灵活转圜

讲方法时最怕“神化某一种方法”。我们经常听说什么“翻转课堂”、“项目学习”“五步教学法”“任务驱动”……是真的方法吗?是。但问题是:是不是适合这节课?这群孩子?这个阶段?

教学方法与教学内容的关系,好比药方与病情。如果用得准,用得灵,那就叫专业;如果只是为了“展示一招”,最后效果适得其反。

我们“议课”时,不能只说:“方法新颖。”而是要追问:

用这个方法,是不是帮助实现了那个教学目标?

有没有利于调动学生的“深度思维”?有没有提升学生“自主发现问题、理解问题”的机会?

有没有“无意义热闹”替代了“课堂实效”??

比如,“角色扮演”做不好就是表演;“小组合作”没组好反而内耗严重;“展示反馈”没有结构反而浪费时间。把方法当主角,教育就一定会走偏。

✦(4)最后看学生表现——课堂有没有“真的激起学生行为”

学生是课堂真正的中心。我们在观课过程里,要做一项特别重要但经常被忽视的动作,就是:把观察重点放在学生身上。

你的问题设计能激发回应吗?

提问对象是否多样化?有没有顾及角落里沉默的孩子?

是否有“反馈调节”机制?你回应学生说错时是怎么做的?冷场后怎么转场?

是否设计了真实任务推进?比如调查、分析、复述、组合,而不是“背、抄、填、移”。

课堂没有好不好的标准,但有有没有唤醒人的能量的标准。

一节好课,不是我们演得好,而是学生自己也想说话、想动脑、有点收获。

好的“议课”,就该走到学生身边,用他们的反应数据、表情温度、作品痕迹,来丈量整节课到底讲进去了多少、做实了多少。

三、我们需要的,不是“讲得彻底”,而是“教研共同体”

到这我只想特别强调一点。

如果我们今天对“听课评课”做了重新命名,叫做“观课议课”,那未来我们都该在这个共名之下,建立一个真正的教学共同体。

要建立一种文化:彼此可以真表达、可共打磨,而非谁演示给谁、谁审视谁;

要养成一种常识:没一节完美的课,每节课都可以抽议点价值,不光是“公开课”和“优质课”才值得分析;

要树立一种愿景:我们都不是“局外人”——你教得怎么样,其实和我的教学生态息息相关。你的一点得失,其实都可能成为我的反思养料。

讲到底,学习本身就应该是一种“彼此照见”的旅程;而咱们作为教师团体,要让这种旅程发生在自己的职业空间里。

结语:议课,是一面镜子,也是一种召唤

亲爱的老师们,亲爱的同事们:

我们听课,不是为了评分;

我们议课,不是为了争辩;

我们观课,是为了共探教学之深处的智慧;

我们议课,是为了形成“共同推动教育本真的柔性力量”。

希望以后每一次我们评课,不再问:“这一节课好不好?”

而是说——“通过这一节课,我们能一起走多远?”

让我们在尽责的同时,也抱着热情去发现课堂之美。

在追求规范的同时,也别忘了保留教学的温度。

愿每一次议课,不是仪式,而是真正“向成长递交的一次邀请”。

谢谢大家!