教务主任年度考核总结(必备4篇)

教务主任年度考核总结(1)

本学期，教导处在学校的领导下，坚持以教学工作为中心，根据学校制定的 工作计划，和开学初制定的教导处工作计划，认真落实。加强教学常规管理，充 分发挥指导监督、整合推进的功能，通过开展校本培训进一步增强了服务意识， 通过课堂教学研讨提高教师业务水平。教导处基本完成学期初制定的各项工作计 划。期末将至，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶现将近 一年工作小结。

一、落实教学常规管理，教学工作有序规范。

1、我们根据省、市、县下发的教学常规要求，制定了学校自己的教学常规。 从教师上课、备课、批改、辅导及质量检测等方面建立考核内容。教导处做到每 日查课，具体检查教师是否提前2分钟进课堂、是否带教案、是否坐着授课、是 否上课接打电话、是否体罚学生、是否提前下课、是否中途离开等情况。对检查 的结果认真做好记录。教导处每月5日9日对全体教师备课教案进行检查，主 要检查教案进度是否提前备出一周课、备课质量等。对每次检查做出评价，提出 改进意见。教导处每月对教师批改进行检查，具体检查有无错批、漏批、复批、 作业量是否适中、