2026学年春季第二学期学校工作计划
一、指导思想
春潮涌动启新程,凝心聚力谋发展。2026年春季学期,学校紧扣“立德树人”根本任务,遵循“质量立校、特色兴校、内涵强校”的发展理念,以“规范管理提效能、五育融合促成长、守正创新求突破”为工作主线,聚焦教育教学核心,筑牢安全防线,优化服务保障,全面推进学校各项工作高质量发展,努力办好人民满意的教育。
二、工作目标
本学期核心目标概括为“围绕一个中心、锚定两条主线、抓实三大支柱、突出四大重点、实现五大突破”:
围绕提升教育教学质量这一中心;
锚定五育融合提质与校园安全保障两条主线;
抓实队伍建设、德育创新、教学改革三大支柱;
突出骨干教师培育、班级精细化管理、学生素养提升、特色品牌打造四大重点;
力争在高考/中考备考成效、德育特色创建、艺体竞赛成绩、教科研成果转化、管理机制优化五个方面实现突破性进展。
三、主要工作及措施
(一)强化队伍建设,夯实发展根基
1. 深化党建引领
严格落实全面从严治党要求,常态化开展“三会一课”“主题党日”活动,设立“党员先锋岗”,引导党员在师德师风、教研教改、班级管理中发挥示范带头作用。
加强党风廉政建设,聚焦物资采购、食堂管理、课后服务等关键领域,健全监督机制,营造风清气正的育人环境。
2. 优化管理体系
完善目标管理机制,逐级制定处室、级部、教研组、班级及师生个人发展目标,将目标完成情况与绩效考核挂钩,提升工作针对性与实效性。
修订教职工考核奖惩制度,突出教学实绩与工作贡献,优化评价指标,充分调动教职工工作积极性。
3. 提升教师素养
加强师德师风建设,通过专题培训、案例警示、先进事迹宣讲等形式,强化教师责任意识与服务意识,打造人民满意的教师队伍。
加大教师专业发展力度,开展“一师一优课、一课一名师”活动,组织校内外专题培训、跨校教研交流,鼓励教师参与课题研究与教学创新,提升专业能力。
4. 建强班主任队伍
开展班主任专题培训、经验分享会,聚焦班级管理技巧、青春期学生沟通、家校协同等核心内容,提升班主任管理水平。
完善班主任考核激励机制,将班级常规、德育成效、学生评价等纳入考核,激发班主任工作活力。
(二)深化德育创新,培育时代新人
构建“1266”德育工作升级体系,推动德育工作精准化、实效化:
一个核心:培养担当民族复兴大任的时代新人;
两个贯通:横向贯通课堂、校园、家庭、社会及各部门、学科育人资源,纵向贯通不同学段德育目标,适配学生身心发展特点;
六阶主体:强化学校、级部、班主任、任课教师、家长、社会力量的协同育人责任,明确各自职能与发力点;
六大平台:
1.党团队引领平台:建立党组织主导、校长负责、群团组织参与、家校社联动的德育机制,把握育人方向;
2.学科渗透平台:挖掘各学科德育元素,道法课强化“四个自信”,语文课涵养人文情怀,历史课厚植文化自信,地理课培育家国情怀与世界视野,开发特色德育校本课程;
3.实践活动平台:结合春季特点,开展志愿服务、研学实践、劳动体验等活动,实现知行合一;
4.行为规范平台:健全校规班纪,探索学生自主管理模式,强化量化考评,促进学生从他律到自律;
5.主题教育平台:依托学雷锋日、清明节、五四青年节等节点,开展爱国主义、传统文化、感恩诚信等主题教育;
6.校园文化平台:升级校园文化阵地,打造德育特色景观,举办文化节、主题板报评比等活动,营造浓厚育人氛围。
(三)聚焦教学改革,提升育人质量
1. 强化教学常规管理
细化备、教、辅、改、批、测各环节要求,实行“日常抽查+月度普查+专项督查”机制,以检查促落实,优化教学内容、过程与方法,突出精讲巧练与因材施教。
加强教师教学过程性管理,督促教师参与教科研活动,转变教育观念,提升教学实效。
2. 推进分层与个性化教学
关注学生个性差异,针对不同层次学生制定差异化教学目标与作业设计,加强学困生帮扶与优等生拔高培养,提升教学针对性。
3. 深化考试与质量分析
完善学校、级部、班级三级考试分析体系,做好单元检测、期中/期末考试的命题、阅卷与数据分析,精准定位教学短板,优化教学策略。
4. 抓实毕业年级备考
制定科学的高考/中考备考计划,细化一轮、二轮、三轮复习重点,加强学情分析与专题攻坚。
早谋划特长生培养,召开备考研讨会、班级教导会,整合优质备考资源,邀请专家指导,力争升学成绩再上新台阶。
5. 加强校本课程与教研建设
挖掘地域资源,开发特色校本课程,丰富课程供给。
强化教研组功能,发挥集体智慧,开展主题教研、同课异构等活动,提升常规教研质量。
(四)推进五育并举,促进全面发展
1. 健全工作机制
成立以校长为组长的五育并举领导小组,下设德、智、体、美、劳五个专项工作组,明确职责分工,统筹推进工作落实。
2. 规范实施流程
制定系统性、递进式的五育工作计划,完善活动档案管理,记录活动筹备、参与情况与成效,建立科学的阶段性评价体系。
3. 拓宽实施途径
遵循因地制宜、普及性、以人为本等原则,优化五育师资配置,搭建多样化活动平台,如春季运动会、艺术节、劳动技能大赛等。
4. 强化保障支撑
学校做好宏观谋划与总结调度,完善教学设施与活动场地,加强后勤保障,确保五育并举工作落地见效。
(五)筑牢安全防线,优化后勤服务
1. 抓实安全管理
坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实“一岗双责”,全员、全面、全过程推进安全管理。
开齐开足安全教育课,深化“1530”安全警示教育,利用开学初、节假日等节点开展交通安全、防溺水、消防安全等专题教育;每月组织1次应急演练(消防、防震等),提升师生应急处置能力。
定期举办法制讲座与心理健康讲座,强化学生法制观念与心理调适能力,防范校园欺凌,守护师生身心健康。
2. 提升后勤服务水平
树立“细心、爱心、诚心”服务理念,细化岗位责任,优化校园环境整治与绿化养护,为教育教学提供良好保障。
完善财务审批与财产管理制度,规范经费使用;强化食堂管理,提升餐饮质量与卫生标准,打造特色餐饮服务。
丰富教职工文体活动,加强干群、同事间沟通交流,增强团队凝聚力与向心力。
四、工作行事历
二月份(开学筹备月)
1. 制定各类工作计划,落实开学报到、教材发放等工作;
2. 开展校园安全专项检查与隐患整改;
3. 启动新学期教研活动,组织教师集体备课;
4. 开展“开学第一课”(安全、行为规范主题)。
三月份(德育与教研推进月)
1. 开展“学雷锋志愿服务周”“植树节”主题活动;
2. 组织校园安全常规检查;
3. 开展首次教学常规普查与业务交流活动;
4. 启动班主任专题培训。
四月份(实践与安全强化月)
1. 开展“清明祭英烈”爱国主义教育活动;
2. 部署防溺水专项安全教育与宣传;
3. 举办春季运动会;
4. 开展校本课程成果展示活动。
五月份(备考与特色活动月)
1. 组织消防、防震应急演练;
2. 开展教学常规专项督查(重点关注毕业年级备考);
3. 举办校园文化节(含艺体竞赛、经典诵读等);
4. 召开毕业年级学情分析会与备考冲刺动员会。
六月份(总结与收尾月)
1. 组织期末复习与期末考试;
2. 开展本学期安全工作总结与隐患排查;
3. 完成各项工作考核与总结,整理档案资料;
4. 部署暑假安全教育与实践活动安排。
XX学校
2026年2月
