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2026秋季新学期,副校长在学校教育教学管理工作会议上的讲话:抓实备课,课堂,课后
工作讲话

2026秋季新学期,副校长在学校教育教学管理工作会议上的讲话:抓实备课,课堂,课后

2026秋季新学期,副校长在学校教育教学管理工作会议上的讲话:抓实备课,课堂,课后 各位老师: 大家好! 经过暑假的修整。新的学期又开始了,首先要感谢大家在上一学期的敬业工作、默默付出。过去的一学期,学校教学质量有所进步,成绩的取得,凝聚着全校教师的心血和汗水。成绩已经过去,问题不容回避。今天的教学管理会议不讲空洞的大道理,多谈一点实践工作、经验和做法,和大

2026/7/231 次浏览DOCX
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2026秋季新学期,副校长在学校教育教学管理工作会议上的讲话:抓实备课,课堂,课后

各位老师:

大家好!

经过暑假的修整。新的学期又开始了,首先要感谢大家在上一学期的敬业工作、默默付出。过去的一学期,学校教学质量有所进步,成绩的取得,凝聚着全校教师的心血和汗水。成绩已经过去,问题不容回避。今天的教学管理会议不讲空洞的大道理,多谈一点实践工作、经验和做法,和大家共同探讨新学期教学质量怎样提升的问题,促进我校教学再上新台阶。

一、深耕备课根基,筑牢教学实效前提

备课是上课的起点,备得好坏是关键,上课再热闹但不真实,学生接受不了,老师的知识传授,学生不能吸收,就仍然为“零”。上学期通过听课调研时发现,一些班上课的现象较活跃,课堂上的交互层面比较有趣,而对应学业监测的效果差,根源症结主要存在于备课上不精细、不可靠。

备课要做到:

一是要从学情出发,尊重学生的需求。

有的老师备课偏重知识讲解,公式记忆,却没有关注到教学对象——学生。备课要真正准确了解班级总体学情、学生的个体差异,能清楚哪薄弱环节、知识短板,哪些是优等生提升点,让教学设计贴合学生实际,尽力做到因材施教,让教学尽量适配学生、服务学生。

二是备课要精设计问题,促使学生思维深入。

“提问”的逻辑是引导学生思考、推动课堂进展。经过设计的有效“提问”,能层层推进,引导学生深入学习思考;无效的“提问”只能搞得课堂“花架子”。备课时要有所设计地思考课堂“提问”,思考学生的回答方向,思考背后引导的方向和追问问题、环节的设计,要把自己想到的问题设深、设细,以“小问”撬动“大思考”,用“提问”提高课堂教学有效性。

三是备课要留备课案,以待课堂教学缺漏应对。

一节课的课堂教学无定式,学生突发问问题,知识点掌握困难,教具、课件使用出问题,课堂节奏拖沓或者过快等缺漏情况都有可能发生。备课时要打算一些可能的“缺漏场景”并简备解决方案,做到心中不慌、不乱,正常应对缺漏,保障课堂教学的顺利有序和有效推进。

四是集体备课,深入探讨,群策群力。

学校一直倡导进行集体备课活动,目的是集思广益、提高教学设计水平,但也有教研组集体备课容易出现“一讲到底、一搭听二”“有签有到、例行公事”等现象。集体备课是思想的碰撞、教学策略的交流,老师相互对话、交流、启发,年轻教师要主动向大家求教、求法,有经验的老师要敞开思路、主动吸取教法,在交流探讨中形成最优教学方案。

二、聚焦课堂提质,用好课堂黄金时间

课堂是学生的活动阵地,40分钟有限宝贵的时间总不能白费,这个问题是每位教师都需要竭力研究的问题。一是课堂开篇简约凝练,突出中心主题。不少老师的课堂开头啰嗦,多的是长篇回顾旧知的过场、花拳绣腿式的导入,造成宝贵的有素养时间大大的压缩。上个学期调研的课堂情况表明,部分教师课堂前十分钟的有质量有效的时间不到四分钟,很不理想,需要改善。新学期要求老师课堂开篇简明管用,两三分钟快速衔接旧知或导新课,快速吸引学生的注意力,直奔主题与目的,把宝贵有限的教学时间用来突出重点难点。

二是坚持讲练融合,贴合学生认知规律。学生注意力持续时间有限,长时间单向讲授极易导致学生走神、知识吸收低效。教学中要摒弃
“满堂灌” 模式,遵循 “讲一点、练一点、固一点”
的原则,知识点讲解与随堂练习交替推进,让学生动脑、动手同步进行,强化知识理解与记忆。尤其理科教学,要做到公式讲解与实战运用无缝衔接,切实提升知识落地效果。

三是紧盯课堂状态,全程把控学习节奏。课堂不是教师的单人讲授,而是师生双向互动的过程。教学中不能拘泥于教案、课件,要时刻关注学生的听课状态、表情反馈,及时发现走神、困惑、掉队的学生,通过提问、互动、小任务等方式及时调整节奏,拉回学生注意力,确保全员跟上教学步伐,不让任何一个学生在课堂上掉队。

四是摒弃形式主义,追求课堂真实成效。我们鼓励课堂创新,但坚决反对重形式、轻实效的
“表演式课堂”。花哨的课件、流于表面的活动,若不能助力知识掌握、能力培养,便毫无意义。所有教学环节、技术手段,都要服务于教学目标、聚焦核心知识,删繁就简、回归本质,打造务实、高效、有质量的常态课堂。

三、做实课后闭环,补齐教学提升短板

教学工作绝非课堂结束便终止,课后的作业落实、反馈批改、补差培优、反思总结,是巩固教学成果、提升教学质量的关键闭环,更是教师教学能力成长的重要途径。

一是作业设计精准分层,拒绝无效刷题。摒弃机械重复、海量堆砌的低效作业,坚持
“减量提质、分层设计”。针对不同层次学生定制作业内容,学困生侧重基础巩固,中等生侧重能力提升,优等生侧重拓展拔高,让每份作业都发挥针对性作用,实现
“做一题、通一类” 的效果。

二是作业批改及时走心,精准反馈学情。作业批改不能仅停留在对错判断,要标注错误根源、点明知识漏洞,辅以针对性评语,做到当日作业当日批改、及时反馈。通过精细化批改,精准掌握学生知识掌握情况,为后续教学调整、个性化辅导提供依据。

三是课后辅导精准到人,落实全员成长。建立学困生帮扶台账,利用课间、午休等碎片时间开展一对一精准补差,不放弃、不忽视每一位学生;针对优等生制定拓展计划,满足其进阶需求。课后辅导要摒弃形式主义,做到真帮扶、实指导,用耐心与专业助力学生稳步进步。

四是坚持教学反思,积累成长经验。每节课后及时复盘教学得失,梳理教学亮点、查找疏漏不足,记录学生问题、优化改进思路,坚持写好教学反思。日复一日的总结沉淀,是教师突破教学瓶颈、实现快速成长的最有效路径。

四、全面推行教学能力

“一年顶三年” 加速成长法

为推动全体教师教学能力跨越式提升,新学期学校将全面推行教学能力加速成长法,以系统化举措助力教师少走弯路、快速进阶,真正实现
“一年顶三年” 的成长目标。

一是磨课听课常态化。年轻教师每周听课不少于2节,骨干教师每周听课不少于1节,听课后开展务实评课、深度磨课,不搞人情评价、不走过场。每位教师每学期需完成1节公开课、1节研讨课,在反复打磨中锤炼教学技能、提升教学水平。

二是师徒结对实效化。深化师徒结对帮扶机制,资深教师从备课、授课、辅导等全流程传帮带,年轻教师主动学习、积极实践、勤于请教。学校定期考核结对成效,对帮扶效果显著、徒弟进步突出的师徒予以表彰奖励,让传帮带真正落地见效。

三是专业学习务实化。固定每周教研学习时间,聚焦新课标解读、新教法实践、优秀案例分享,杜绝形式化学习。坚持
“学用结合”,将所学理论、方法快速运用到教学实践中,在实践中优化改进,让专业学习真正转化为教学能力。

四是以赛促练全员化。学校每学期开展教学比武、说课竞赛、解题能力大赛等活动,为教师搭建比拼平台。让教师在竞赛中找差距、练本领、补短板,以竞争倒逼成长,推动全体教师突破自我、快速提升。

五、强化责任落实,保障教学提质见效

教学质量是学校的生命线,教师成长是学校发展的核心动力。新学期,由教务处牵头、各教研组具体落实,将备课、课堂、课后各项要求细化到每一位教师、每一节课,层层压实责任。

学校将采取随机推门听课的方式,直击课堂真实状态,现场反馈问题、限期整改提升。同时,将教学实效、学生进步幅度、教师成长情况纳入考核评价体系,让实干者得荣誉、让奋进者有舞台,让敷衍者有压力、让懈怠者促整改。

各位老师,教学之路无捷径,却有高效方法;教师成长无速成,却有成长加速度。新学期,让我们沉下心、俯下身,以务实的态度、科学的方法、奋进的姿态,深耕备课、精研课堂、做实课后,用
“一年顶三年”
的成长劲头,提升教学能力、筑牢教学质量,用责任与担当守护每一位学生的成长,推动学校教育教学工作再攀新高峰!

谢谢大家!