2026年春季学期期中教学工作推进会副校长讲话稿
各位老师、同志们:
大家上午好!春山可望,奋进当时。转眼间,2026年春季学期已过半程,期中教学常规检查已顺利完成,各项教学工作稳步推进、成效初显。今天,我们召开本次期中教 学工作推进会,主要目的是全面复盘期中以来的教学工作,总结亮点、查摆不足,明确后半学期教学工作的重点任务和推进方向,进一步统一思想、凝聚合力,推动我校 教学质量再上新台阶、实现新突破。
首先,我代表学校,向辛勤耕耘在教学一线的全体教职工表示衷心的感谢和诚挚的问
候!半个学期以来,全体教师坚守教育初心、践行育人使命,严格落实教学常规,精
心备课、认真授课、耐心辅导,默默奉献、潜心育人;各备课组、教研组凝心聚力,
常态化开展集体备课、听课评课、专题教研,有效破解教学难题,推动教研成果转化;教学管理部门履职尽责,加强教学过程监督、学情分析和质量管控,为各项教学工作
有序开展提供了有力保障。从期中检查结果来看,我校教学常规落实总体规范,多数备课组、教师能够严格按照学校要求,扎实做好每一个教学环节,学生学习状态持续向好,部分学科教学质量稳步提升,这些成绩的取得,离不开每一位老师的辛勤付出和不懈努力。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到,当前教学工作中还存在一些不容忽视的
问题和不足,需要我们高度重视、切实加以整改。一是部分教师教学常规落实不够细
致,教案设计缺乏针对性,教学反思流于形式,作业批改不够及时、细致,错题反馈
和二次批改不到位;二是教研活动的实效性有待提升,部分集体备课、听课评课流于
表面,专题教研聚焦不够精准,未能有效解决教学中的实际问题,教研成果转化不足;三是学生分层辅导不够精准,对学困生的帮扶力度不足、方法单一,对优等生的拓展
提升不够,未能充分兼顾不同层次学生的学习需求;四是部分学科课堂教学效率不高,教学方法较为传统,师生互动不够充分,学生主体地位发挥不够明显,未能有效激发
学生的学习主动性和积极性。这些问题,制约了我校教学质量的进一步提升,必须在今后的工作中逐项整改、补齐短板。
同志们,教学是学校的中心工作,质量是学校的生命线。后半学期,是查漏补缺、巩
固提升的关键时期,也是我们冲刺期末、圆满完成本学期教学任务的重要阶段。结合
学校整体工作部署和期中检查情况,我就后半学期教学工作推进,强调以下四点要求,请大家认真落实、严格执行。
第一,强化常规落实,筑牢教学根基。教学常规是教学工作的生命线,是提升教学质
量的根本保障。全体教师要严格按照教学常规要求,扎实做好备课、授课、作业、辅导、评价等每一个环节。备课要立足课程标准和学生实际,突出针对性和可操作性,
杜绝照搬照抄;授课要注重课堂实效,优化教学方法,加强师生互动,突出学生主体 地位,着力打造高效课堂;作业布置要科学合理、分层设计,兼顾基础巩固和能力提 升,杜绝机械重复作业;作业批改要及时、细致,注重错题分析和反馈,落实二次批 改制度,引导学生做好错题整理和复习巩固;教学反思要真实具体,聚焦教学中的问 题和不足,提出切实可行的改进措施,真正实现“以反思促提升”。各备课组要加强对教学常规的自查自纠,组长牵头,定期检查,及时发现问题、整改问题,确保教学常规 落实到位、落地见效。
第二,聚焦教研实效,破解教学难题。教研是提升教师专业素养、推动教学质量提升的重要途径。各教研组、备课组要进一步强化教研意识,聚焦教学中的重点、难点问题,开展精准化、常态化教研。一是规范集体备课流程,明确备课主题、分工负责,
确保集体备课有实效、有成果,真正实现“资源共享、优势互补、共同提升”;二是提升听课评课质量,听课要认真细致,评课要实事求是、聚焦问题,既要肯定优点,更要 指出不足和改进建议,杜绝“走过场、搞形式”;三是开展专题教研活动,围绕课堂教学优化、学困生辅导、重难点突破等核心问题,开展专题研讨、案例分析、教学展示等 活动,推动教研成果转化为教学实效;四是加强教师专业培训和学习,鼓励教师主动 学习先进教学理念、教学方法和信息技术,不断提升专业素养和教学能力,努力打造 一支业务精湛、素养全面的教师队伍。
第三,精准分层辅导,促进全面发展。每个学生都是独特的个体,存在不同的学习基
础和学习需求。全体教师要树立“以生为本”的教育理念,注重因材施教,做好精准分层辅导工作。一是精准摸排学情,结合期中检测成绩和日常学习表现,明确学困生、中
等生、优等生的名单,制定个性化辅导计划;二是加大对学困生的帮扶力度,建立学
困生帮扶档案,利用课余时间、课后服务等时段,开展针对性辅导,注重基础巩固和
学习方法指导,帮助学困生树立信心、逐步提升;三是加强对优等生的拓展提升,设
计个性化拓展作业和实践任务,鼓励优等生参与学科竞赛、探究性学习等活动,培养
学生的创新思维和综合能力;四是关注中等生的提升,加强引导和督促,帮助中等生
查漏补缺、突破瓶颈,推动中等生向优等生转化,实现全体学生共同进步、全面发展。
第四,强化质量管控,压实工作责任。教学质量是学校的核心竞争力,全体教职工要 牢固树立“质量意识”,切实把提升教学质量作为各项工作的出发点和落脚点。一是加强学情分析,各学科、各备课组要认真分析期中检测成绩,全面梳理学生学习中存在的 问题,找准教学中的薄弱环节,调整教学策略,优化教学方案;二是压实教学责任,
校长是学校教学质量的第一责任人,分管副校长是直接责任人,教研组长、备课组长是本组教学质量的具体责任人,全体教师是自身教学质量的直接责任人,要层层压实责任,层层传导压力,确保各项教学任务落到实处;三是加强教学过程监督,教学管理部门要定期开展教学常规检查、课堂教学巡查,及时发现和解决教学工作中存在的问题,对教学常规落实不到位、教学质量下滑的教师,要及时提醒、督促整改;四是健全评价激励机制,将教学质量、常规落实、教研成果等纳入教师考核评价体系,充
分调动全体教师的教学积极性和主动性,形成“比学赶超、争先创优”的良好氛围。
同志们,教育之路,行则将至;育人之心,恒则方成。后半学期的教学工作任务艰巨、责任重大,每一份成绩的取得,都离不开我们的辛勤付出;每一步的进步,都需要我
们全力以赴。希望全体教职工以本次推进会为契机,进一步统一思想、提高认识,正视问题、补齐短板,以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措,扎实做好后半学期的各项教学工作,潜心育人、奋力拼搏,不断提升我校教学质量,努力办好人民满意的教育。
最后,祝愿各位老师工作顺利、身体健康、阖家幸福!祝愿我校后半学期教学工作取得优异成绩,圆满完成本学期各项教学任务!
谢谢大家!
XX学校
2026年春季学期期中
