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2025秋季学期期末全体教师大会,校长讲话: 以 “长” 立身,以 “宽” 拓界,以 “高” 立心
工作讲话

2025秋季学期期末全体教师大会,校长讲话: 以 “长” 立身,以 “宽” 拓界,以 “高” 立心

2025秋季学期期末全体教师大会,校长讲话: 以 “长” 立身,以 “宽” 拓界,以 “高” 立心 尊敬的各位老师: 大家下午好! 岁月匆匆,2025年秋季学期也马上就要画上句号了。这一学期,我们一起走过了忙碌的早晨、充实的白天和静谧的夜晚。今天这场会议,既是一次阶段性回顾,更是我们站在年终节点上,对“教师成长”这件事,做一次心与心的对话。 在此,请先允许我

2026/1/121 次浏览DOCX
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2025秋季学期期末全体教师大会,校长讲话: 以 “长” 立身,以 “宽” 拓界,以 “高” 立心

尊敬的各位老师:

大家下午好!

岁月匆匆,2025年秋季学期也马上就要画上句号了。这一学期,我们一起走过了忙碌的早晨、充实的白天和静谧的夜晚。今天这场会议,既是一次阶段性回顾,更是我们站在年终节点上,对“教师成长”这件事,做一次心与心的对话。

在此,请先允许我代表学校,向在座的每一位老师,道一声真诚的感谢。感谢你们一如既往地用专业、热情和责任感,守着这座校园,也守着一代又一代学生的成长。没有大家的付出,就没有这个学校的温度与厚度。

其实,这个学期我们收获不少:3位老师在市教学比赛中获奖,8个教研组推进了数字化课题,还有不少学生的德育实践,成为区级典型案例。

在回顾这些成绩的时候,我不禁想起数学中“长方体”的概念——有长、有宽、有高。某种程度上,它也像极了我们教师的职业成长轨迹。从“长”扎根,到“宽”拓展,再到“高”拔节。站在学期尾声这一站,想和大家就这三个字,聊聊心里话。

一、从“长”中扎根|在日积月累中守老师的底色

教师的“长”,说到底是“长功夫”“长本事”。离不开价值坚守、专业深耕、团队共进。

第一,是在立德中站稳脚跟。

为人师者,德为先。这句话听得不少,但真正把“育人先育德”做细做实,并不容易。

这个学期,我们看到的,是一份份在细节中闪光的育人故事:语文组的李老师,把《可爱的中国》带进课堂,小学生也能听懂革命理想;还有王老师,坚持用成长笔记和学生保持心灵对话,哪怕每天只记录一句话,也坚持了一整个学期。

这些看似不起眼的“坚持”,或许当下得不到掌声,但它正在悄悄影响孩子,看见他们比“成绩更难看到的成长”。

第二,是在业务里“抠细节”“练本事”。

这个时代,技术在变,学生也在变。数字教材的应用、新课标的落地,说穿了就是在倒逼我们“不能靠之前的经验吃老本”。

其实我们很多青年教师,主动去向经验丰富的老师请教,而“老教师们”也不甘落后,边学边试——这样的“互通互助”真的值得点赞。教学永远是边做边学的事,我们只有把新技术、新理念真正用到课堂中,才能让我们的专业不“固守老路”,而是始终“走在路上”。

第三,是在共进里找到团队的力量。

说来简单,但“你不是一个人在战斗”这句话,可以让很多人顶住孤独,一直走在育人的路上。

比如英语组推行的“集备+个性教学”模式,既保留了教学共识,又尊重了个体风格;年级组之间涌现出不少“好搭档”,年轻老师在指导下迅速成长。

独自优秀是一种能力,但“互为他人养分”的集体优秀,才是学校真正的底气。

二、在“宽”中成长|打破边界、打通协作,才能拓出更大的育人空间

“宽”,不仅是你讲多宽的知识点,更是一种思维宽度、胸怀宽度、视野宽度。

第一,是学识上的“宽栽根”。

现在的学生,经常会问一些“超纲”的问题,这不是他们调皮,而是一种自然好奇。

我们得承认,那些总能从课堂里“长出枝桠”的老师,往往也是自己读得多、看得远的人。科学组的张老师,把太空新闻搬进物理课堂,美术组刘老师,在泥塑课上补了不少传统文化的“冷知识”,学生跟得不亦乐乎,也收获满满。

苏霍姆林斯基曾说:“想让孩子获得一点光,教师要先成为光的海洋。”

第二,是胸怀上的“宽容性”。

一个有“宽度”的老师,往往也有“教育的钝感力”——也就是,面对学生的问题,少点焦躁,多点耐心。

遇到状态不稳的孩子,是批评、是放弃,还是反复引导?可能你一句“我相信你还能努力”,对他来说就是撑下来的那根稻草。

在团队中更需要互容:家校沟通的理解、跨学科配合的默契、和同事之间“补台不拆台”的信任。

说到底,教育得是“一群好老师,在做一件长期且正确的事”。

第三,是视野上的“走出去、引进来”。

今年我们有不少老师参与了“教育新技术论坛”“国际教育案例研修”等外出学习项目,不光是为了自己“加油充电”,其实也在帮我们打开更多边界,把先进理念带回校园,把更大的世界带到学生眼前。

我们不仅要做“心中有课”的老师,也想做“眼里有世界”的老师。

三、在“高”中立志|不止步当下、不惧怕变化,人生的高度由自己决定

“高”,是一个目标,也是一种定力。把一件事做到极致,本身就是一种“高”。

第一,是把当下做扎实,但不止步于“已有角色”。

不是每个人一开始都奔着当专家、做名师而来。但若能在“把班带好、把课上好”的基础上,再往“能引领团队、能做项目”的方向走一步,你就已经开始“升级打怪”了。

这个阶段,学校也在从机制上支持大家成长。今年教师发展中心的推进,就是希望帮老师“找到自己的下一站”。

第二,是守住高标准的水准感。

“讲完”和“教会”,是两个概念。“管得住”和“带得好”,差别也很大。

如果我们能对每一堂课都多想一点点,多用心一点点,慢慢的你会发现:专业的认可感,是所有满足里最稳的底气;高标准,是“成为更好自己”的起点。

第三,是守住情怀不丢,哪怕琐碎重复,也有意义

一位刚退休的老教师说:“我这一辈子的骄傲,就是在学生眼里,我没变,一直都在。”

孩子们未必记得我们讲了什么,但能记住我们是不是“那个跟他说过相信他的人”。你每天做的再小的教育动作,都是点亮他人世界的灯。

这份感动,不是别人口中的英雄事迹,而是“我还愿意把一天过得像一个教师”的笃定和温柔。

最后,想说几句心理话

老师们,教育不是短跑,而是一场和时间“比坚持”的马拉松。

这一年,你可能也曾被琐碎磨得没了热情,但你也默默站在讲台,用理解和专业,守住自己想做教育的理想。

你一节课的认真讲解,一次深夜的耐心批改,一句无意间给出的鼓励,学生都也许记一辈子。

老师教得好,不只是有方法,更是那份不动摇的热爱与责任。

马上就要开启新学期啦,愿我们继续“向内成长、向心守望、向外打开”,以“长”的深耕、以“宽”的包容、以“高”的志向,奔赴我们热爱的每一堂课、每一位学生、每一个教育清晨。

谢谢大家,辛苦啦!