2025年秋季学期全体教职工大会上,小学校长精彩讲话:从一节课到一扇窗,把学校办进孩子心里!
各位老师、亲爱的同仁们:
大家上午好!
开学前这几天,我在校园里走得多,看得细。楼梯间刚刷过的白漆味还在,图书馆新到的绘本还没上架,教学楼的灯管也一根根换新。操场上铺好的球场标线,还没来得及被孩子们的球鞋磨掉颜色。但就是在这些“安静”的日子里,我越发觉得,我们学校的每一砖一瓦,都藏着人心——藏着你们默默为新学期做准备的心,也藏着我们所有人“把学校办得更好”的那点执念。
今天我们召开新学期教职工大会,我想换个方式聊聊咱们这所学校,聊聊我们正在做、也必须继续做的几件事。总结成一句话就是:守住一颗教育的真心,把学校办得更有质量、更有特色、更有温度。
一、教育的根,是质量托起的安心
现在的家长精得很,看一所学校是不是“好学校”,不只是看教学楼建得多高、操场铺得多宽,最根本还是问:“孩子来你这儿,是不是能学得好?能不能过得安心?”
说白了,咱们教育的“面子”,靠的是教学质量的“里子”。
这几年,我们靠着一批踏实肯干的骨干老师,撑起了语数英主科的“基本盘”;靠着年轻教师“敢冲敢干”的劲头,把一些老课堂带出了新花样。但说实话,我们的质量水平,仍有几道“槛”要过。
1.
“备课”不能光热闹,得“啃深骨头”
我听过不少教研组的活动,气氛是热闹的,但有时候太讲“理念”,不够贴近课堂的“痛点”。这个学期我们要调整方向,聚焦“真问题”,比如:“三年级孩子写话没思路怎么办?” “高年级阅读题答题空泛怎么办?”大家要带着自己班上的“卡点”来,再结合教材内容研究,形成“共备共解”的实效教研。
特别是组长、副组长要主动“挑担子”,多带年轻老师“打磨一课”,打磨完不止试讲,还要去别的班实践,然后回来改。质量提升,从“真备一节课”开始。
2.
“课堂”不能光听话,得“活起来”
新课改说了很多年“以生为本”,但我们有些课堂还是“讲得太多、问得太少、练得太空”。这个学期,我们要把“课堂活化”列入重点。
比如,数学老师可以设计“生活情境题”
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不再是“李雷买了5本书”,而是“妈妈去超市买菜,剩了多少钱?”语文老师可以让孩子们带一本家里的老相册,说说“我爷爷小时候的故事”,在作文课上写出来。总之,要从孩子的生活出发,让他们有话可说、有事可讲、有情能写。
3.
“作业”不能光减量,得“提质量”
“双减”之后,大家作业是少布了,但质量还有提升空间。有的作业设计得太“套路化”,孩子写得没劲,家长看了也烦。我们要倡导“分层作业” “实践作业” “拓展作业”结合使用。
比如,一道“语文选词填空”题,可以加上“请在家用这个词语说一句话”的附加题;数学可以让孩子把家里一周水电费记下来,做个表格,画个图;英语作业可以鼓励家长陪孩子录一段简单对话。这样,作业不仅是一种巩固,更是一种成长记录。
二、学校的魂,是特色打磨出的底气
办一所学校,不能啥都想抓,但啥也没抓出彩。我们不能光“模仿别人好”,更要“找准自己特”。
我们学校地处城乡结合部,生源结构复杂,生均经费有限,说实话,不适合搞“大手笔建设”。但越是在这样的环境下,我们越要思考:孩子们来这所学校,能带走什么?留下什么?
1.特色课程,是学校的“另一张成绩单”
我们前两年起步的“童心小农场”实践课程,家长反响不错。这个学期我们要再升级:让各年级轮流上“观察课”,比如春天种下的玉米,现在长成了什么样?每个小组写个“成长记录”;五年级可以办一个“秋收节”,孩子们分组负责布展、讲解、邀请家长参观。让孩子在课程里“看到成果、收获体验”。
此外,音乐、美术、书法等课程,也不能成“副课”,要真正成为孩子“表达个性、体验美”的场域。这个学期学校会引进一位兼具美术和泥塑教学经验的兼职教师,开设“民间手工坊”兴趣小组,欢迎各班级推荐孩子参与。
2.校园活动,是学生“精神气”的滋养地
很多人记得一所学校,不是因为课上得多好,而是因为一次“感动过他的活动”。我们将持续打造“书香校园节” “童年艺术周” “小小科学家挑战营”等系列活动,要让每个孩子都能在活动中“闪光”。
但我们也要警惕“活动表演化”的倾向
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做活动不是为了“拍照发群里”,而是要让孩子真正从中获得成长。例如,今年的“童年艺术周”将取消传统文艺汇演舞台秀,改为“班级作品展+家长投票评选+学生现场解说”模式,把“被动表演”变成“主动创造”。
三、教师的心,是学校温度的起点
孩子能不能长得好,学校能不能办得稳,最终都要落在“老师的心气”上。这个“心气”不是说我们要天天激情满满,而是说在困难面前有没有“不推、不错、不躲”的那份担当。
1.在管理上,更多听老师的声音
这个学期,校长室会设立“校务开放日”——每月1次,请老师们自愿报名,参与校务讨论会,你关心的问题可以直接说出来,好的建议可以马上采纳。比如“早读时间调整” “午休安排优化” “班级图书角经费怎么发”,我们希望听到来自一线的声音。
同时,学校将完善“教师建议回馈机制”,凡在“校务意见箱”提交合理建议,且被采纳的,年终考核中将给予加分。
2.在培训上,更加注重实效和差异
不同阶段的老师需求不同。青年教师需要“上好一节课”的基本功,中年教师希望“突破教学瓶颈”,骨干教师要有“专业领航力”。我们将分层开展“青蓝工程辅导” “教研沙龙共研” “课题申报指导”等针对性培训,并开放“个人申请成长项目”通道。
老师可以根据个人发展方向,提交“微课题计划”或“课堂改进行动方案”,学校会酌情给予支持经费,并安排校外专家或本校名师进行一对一指导。
3.在关怀上,更加具体和真诚
教师节快到了,但我们不会只发一朵花、一张卡片了事。今年起,学校设立“教职工温暖基金”,用于支持患病、家庭困难或突发情况的同仁。我们也会常态化组织“教师健康日”,比如周五下午安排健步走、瑜伽课等活动,用实际行动关注老师们的身心状态。
我始终相信,一个有归属感的教师集体,才能带出一群有幸福感的孩子。
结语:把“教育”两个字写得温暖些
开学前一天,我在校门口站了会儿,看着门卫师傅刷着油漆,看着班主任整理教室窗帘,也看着你们中有的人悄悄把“开学第一天”祝福卡片放进孩子的课桌。我那一刻特别想说:我们不只是教书的,我们是“生活在校园里的那群人”,是“一起在孩子成长路上,牵着手往前走的人”。
2025年秋季的新学期,我们不喊口号,也不图热闹,我们就踏踏实实、心里装着孩子、眼里盯着质量、手里干着活,一件件把事做实,一点点把温度传出去。
那样的学校,才是真正有温度的地方。
谢谢大家!
