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2025年秋季学期全体教师大会上,校长讲话:归位课堂,向质而行——在变化中守住教育的根与魂!
工作讲话

2025年秋季学期全体教师大会上,校长讲话:归位课堂,向质而行——在变化中守住教育的根与魂!

2025年秋季学期全体教师大会上,校长讲话:归位课堂,向质而行——在变化中守住教育的根与魂! 亲爱的老师们: 早上好! 暑热还未褪尽,新的学期已经在我们脚下展开。假期时我路过校园几次,总会看到有老师提前返校,有的是布置教室,有的是准备课程,有的在办公室里默默敲键盘、整理资料。其实真正的“开学”,从我们动手准备的那一刻就已经开始了。 今天,是一次正式的相聚。我

2025/8/201 次浏览DOCX
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2025年秋季学期全体教师大会上,校长讲话:归位课堂,向质而行——在变化中守住教育的根与魂!

亲爱的老师们:

早上好!

暑热还未褪尽,新的学期已经在我们脚下展开。假期时我路过校园几次,总会看到有老师提前返校,有的是布置教室,有的是准备课程,有的在办公室里默默敲键盘、整理资料。其实真正的“开学”,从我们动手准备的那一刻就已经开始了。

今天,是一次正式的相聚。我不打算用太多铺陈的话来说“欢迎回来”,我更想问问大家一个问题:你准备好重新“归位”了吗?

说的不是地点的归位,而是状态的归位、教学的归位、角色的归位。

一、别让“杂事”分了心,真正回归课堂中心

这几年,我们做了很多探索:信息化建设、项目化学习、综合素养提升、劳动教育体系建设、课程整合改革……可以说,我们每位教师身上都压着许多标签,也都扛着不少职责。但请大家记住:无论任务如何变、政策怎么调,教育的第一场域永远在课堂,教师的根本职责始终是“教好一节课,育好一班人”。

曾经听一位老教师说:“忙归忙,杂事归杂事,但上讲台这一刻,我心里最踏实。”

这句话我一直记着。教学之于我们,不是额外的工作,而是核心的使命。你讲的那节数学课、你改的那份作文、你给学生点头鼓励的一个眼神,也许就是一个孩子通往未来的起点。

新学期,请我们所有人都把心沉回课堂。把时间、精力、热情放在备课、磨课、研课上。你可以忙,但不能乱;你可以被打扰,但不能丢掉初心。不要让“配角”抢了“主角”的戏。

二、新课标在改,但育人方向始终如一

有老师说:“现在课改越来越多,学生学得少了,老师教得难了。”这话有几分真实,也有几分无奈。

“双减”落地、“核心素养”主导、“大单元教学” “项目化学习” “学科融合”……这些概念轮番上场。我们也许一时间跟不上节奏,但不能因此迷失方向。

教育的方向始终没有变,那就是——教孩子学会学习,教他们成为一个有责任感、有思考力、有情感温度的人。

所以我们要想明白几个问题:

为什么这节课非上不可?

学生从中获得了什么?

它和孩子的成长、生活、未来有何关联?

如果我们的教学只是完成“进度表”,那教学质量永远提不上去;但如果我们能在教材中找出“生长点”,在学生中发现“连接点”,课堂才会真正“活起来”。

新课程改革不是“压老师一头”的政策,而是倒逼我们重新思考:到底怎么教,教什么。

三、把“听话”转为“思考”,让教学执行更有力量

我们常说“执行力强”,可这不是简单地把任务按部就班完成,而是带着理解、判断和创造去行动。

你会发现,同样是落实一个教学任务,有的老师应付了事,交了“资料”;有的老师深入理解,做出成果,学生有收获、课堂有反响。这中间差的,就是教学“主动性”。

新学期,我希望我们能形成一种习惯:

不再机械地等通知,而是提前思考教学节奏;

不再套用老教案,而是重新审视学生需要;

不再照搬照抄别人的课件,而是尝试一点自己的理解和风格。

教育是一件靠“心”而不是靠“程序”去完成的工作。我们不能只做执行者,更要做研究者、思考者和创新者。

教学从来不是一场“比谁听话”的比赛,而是“比谁更懂孩子、谁更愿改变”的修行。

四、反思不是翻旧账,是让教学“长记性”

我们听过很多“反思”的口号,也看过很多“教后反思”的形式性记录。但真正的反思,不是“每节课写几句话”,而是形成“持续复盘”的习惯。

举个例子:一节公开课结束后,老师自己觉得讲得挺顺,但学生反应平平。这时候,我们是停留在“我发挥得不错”上,还是继续往下问:

学生为什么没反应?

哪个环节节奏拖了?

是题目设置太难,还是过渡不够清晰?

有深度的反思不是一锤子买卖,而是“反复磨”的过程。

建议大家把反思做在教学日志里、组内教研中、听课交流后。把一个人的思考变成一个团队的成长,把个体经验变成共享智慧。

教育不是一件永远做“对”的事,而是不断在“试错”中做“对”的过程。

五、教学是一场接力,而不是一个人的长跑

教学从来不是一个人闭门造车,而是一个团队共同托起的结果。

一个老师的能力也许能撑起一节好课,但一个组的力量,才撑得起教学质量的整体提升。

我们要打破“谁都顾自己课”的局面。教研组不只是“打卡签到”的地方,而是“点子碰撞、思路交流”的场所。

我特别期待看到这样的场景:

一个老师讲完课,另一个老师说:“你这个切入点真妙,下节我也想试试这个方法。”

一次教研会后,有人说:“我们可不可以集体去观摩某个学校的示范课,然后回来搞一次研讨?”

我们学校的教研要“转起来” “活起来” “亮出来”。从组内交流,到跨学科联动;从教学磨课,到课例建设;从内部研究,到对外展示,这是一条“教学共同体”的建设路径。

大家要在彼此身上看到“可以学的”,也要成为别人眼中“值得学的”。

六、孩子在变,家庭在变,我们的心态也要跟着“升级”

我们会发现,学生越来越聪明、越来越会表达,但也越来越容易“浮躁” “内耗”。家长越来越关注教育,但也越来越“焦虑”。

这时候,老师的教育智慧和情绪稳定就显得尤其重要。

教学领导力,不只是能力上的“领”,更是心态上的“稳”。你稳得住讲台、稳得住课堂节奏、稳得住学生情绪,才能让教育真正往深里扎。

所以我们要提醒自己:

别因小事起情绪,别把压力传递给学生;

多用“孩子的视角”看问题,少用“成人视角”去苛责;

允许学生“有点差池”,但不允许自己“自我放弃”。

这不仅是对教育的一种敬畏,更是对自己的修行。

结语:每一堂课,都是我们站出来的机会

最后,我想说一句话:一所学校的发展,说到底,不靠外墙刷得多亮,也不靠政策文件堆得多厚,而是靠一个个真实课堂撑起来的。

每一节课,都是我们为学生站上讲台、为教育站出担当的机会。请我们每一位老师都守住自己的课、带好自己的班、尽好自己的责。

让我们一起,在这个秋天,归位、归心、归真。

从讲台出发,向质而行。

谢谢大家!