2025-2026学年第二学期学校办公室工作计划：创新赋能，共促发展

春潮涌动，万象更新。为全面落实学校高质量发展战略，进一步规范办公流程、提升服务效能，充分发挥办公室“枢纽、参谋、助手、窗口”的核心职能，结合学校发展实际与工作新要求，制定本学期工作计划。

一、指导思想

持续深入学习贯彻党的二十大及后续相关会议精神，坚守“为党育人、为国育才”初心使命，以“服务学校发展、服务师生成长”为核心宗旨，立足办公室统筹协调、服务保障、督办落实的职能定位，强化创新意识、效率意识、责任意识，做到上传下达精准高效、内引外联顺畅有序、各项工作闭环落地，为学校新学期各项事业高质量推进提供坚实保障。

二、工作思路

以“创新驱动、服务提质、规范高效”为原则，紧扣学校年度工作目标，系统性开展各项工作：

1.围绕一个核心：助力学校高质量发展；

2.强化两项提升：制度体系优化、数字化流程升级；

3.做实三项支撑：人事服务精细化、制度执行刚性化、宣传矩阵立体化；

4.履行四项职能：精准参谋助手、高效协调服务、规范办文办会、严格督办落实。

三、工作目标

1.综合协调：构建部门协同、上下联动的工作机制，营造和谐高效的办公环境；

2.制度建设：完善数字化制度体系，推动办学行为规范化、服务流程标准化；

3.常规运转：保障行政、人事、宣传等常规工作有序高效，无遗漏、无差错；

4.人事管理：实现教职工信息动态更新，职称评审、绩效考核等工作公平公正、服务到位；

5.对外接待：打造专业化接待体系，展现学校良好形象；

6.教育宣传：构建全媒体宣传矩阵，全面展示学校发展成果，提升社会美誉度。

四、工作举措

（一）精准统筹协调，筑牢协同工作格局

1.建立“部门工作清单化管理”机制，协助校长督促各部门落实学期工作计划，每周收集工作进展、每月汇总成效，形成《部门工作动态简报》，为学校决策提供数据支撑；

2.优化沟通协调流程，通过“周例会+专项协调会+线上即时沟通”相结合的方式，及时传达上级部署、反馈师生诉求，化解部门协作堵点，维护班子团结，提升整体工作效率；

3.针对学校重点工作（如校园数字化升级、特色课程建设、大型活动筹备等），成立专项协调小组，统筹资源、明确分工、跟踪推进，确保重点任务按时保质完成。

（二）深化制度建设，推动规范高效办学

1.秉持“公正透明+人文关怀”原则，修订完善学校《行政管理制度汇编》，新增数字化办公、线上审批、数据安全等相关条款，形成“纸质+电子”双版本制度库，方便师生查阅使用；

2.聚焦教师关切，开展“办公条件优化行动”，本学期重点解决1-2项教师普遍关注的实际问题（如办公设备更新、教研空间升级、福利保障优化等），提升教师幸福感；

3.强化档案与资产管理：按内控管理和“三重一大”制度要求，推进档案数字化建设，实现文书、人事、学籍等档案线上检索与归档；严格固定资产全流程管理，优化入账、入库、出库、报损、核销等线上审批流程，规范物品采购招标、公章使用登记、合同备案等操作；

4.规范阳光分班与学籍管理，依托学籍管理系统，细化分班流程、强化过程监督，确保分班公平公正；建立学籍动态核查机制，及时处理学籍异动，保障学籍信息准确完整。

（三）狠抓师德师风，涵养高尚育人情怀

1.落实上级教育部门要求，组织全体教职工签订《师德师风承诺书》，更新师德师风负面清单，将师德考核纳入教师职称评审、评优评先、绩效考核的核心指标，实行“一票否决制”；

2.创新师德师风培育形式，开展“师德讲堂”“优秀教师事迹分享会”“师德主题征文”等活动，邀请行业名师、师德标兵开展专题培训，弘扬高尚师德师风；

3.建立“线上+线下”师德监督机制，开通师德投诉举报通道，及时核查处理相关诉求，营造风清气正的育人环境。

（四）优化人事管理，提升服务保障质效

1.构建教职工“数字人事档案”，动态更新个人信息、工资变动、职称评审、培训进修等数据，实现人事信息精准查询与快速调用；

2.高效完成上级部署的各类人事报表填报工作，确保数据准确、上报及时；针对教师职称评审、岗位聘任、绩效考核、社保公积金调整等关乎教职工切身利益的工作，提前梳理流程、发布提醒、全程指导，做好材料审核与服务保障；

3.优化教师培训与发展服务，收集教师培训需求，对接优质培训资源，协助制定个性化培训计划，做好培训学分登记与成果归档。

（五）严格出勤管理，规范绩效核算

1.推行“线上请假审批+考勤公示”制度，严格执行教职工请销假流程，通过校园办公平台实时记录请假情况，每月5日前在平台公示上月考勤结果，确保考勤公开透明；

2.按照学校绩效考核方案，细化月绩效、学期绩效核算指标，依托数字化系统自动抓取考勤、工作量、获奖等数据，结合人工审核，确保绩效核算准确公正，每月按时公示核算结果，接受教职工监督。

（六）强化宣传矩阵，塑造良好学校形象

1.升级校园宣传阵地：整合校园橱窗、楼道文化廊、公告栏等线下阵地，增设“学校发展成果展”“优秀师生风采墙”；优化学校官网、微信公众号、视频号等新媒体平台，开设“数字化校园”“特色课程”“师生故事”等专栏，提升内容可读性与传播力；

2.建强校级通讯员队伍，开展宣传写作与新媒体运营培训，明确投稿规范与激励机制，鼓励教师、学生、家长参与宣传创作，聚焦学校重点工作、特色亮点、师生先进事迹，撰写有深度、有温度的宣传稿件；

3.加强对外宣传合作，对接地方教育部门官网、主流媒体及教育类新媒体平台，推送学校优质宣传内容，扩大学校社会影响力与美誉度；

4.做好大型活动宣传策划，针对校园开放日、文化艺术节、体育运动会等活动，提前制定宣传方案，通过直播、图文报道、短视频等形式全方位展示活动风采。

新学期，学校办公室将以更高标准、更实作风、更优服务，在服务大局中找准定位，在创新实干中提升效能，切实发挥“枢纽、参谋、助手、窗口”作用，为学校高质量发展、师生幸福成长保驾护航！