docx
校长在新学期教学工作会议上的讲话:回归常识,聚焦主业,把课上好,把人育好!
工作讲话

校长在新学期教学工作会议上的讲话:回归常识,聚焦主业,把课上好,把人育好!

校长在新学期教学工作会议上的讲话:回归常识,聚焦主业,把课上好,把人育好! 各位老师: 大家好! 我们又站在了一个新的起点上。讲真,今天这个会,我原本想按惯例讲讲要求、讲讲目标,但准备了几天,还是忍不住想“换个说法”——干教育这一行,咱们往往是被各种政策、指标、层层要求推着走的,但如今更多的时候是,我们得靠自己拎清:到底什么才是教育的根本,教学的核心,教师的

2025/7/311 次浏览DOCX
VIP会员可免费下载与转存

校长在新学期教学工作会议上的讲话:回归常识,聚焦主业,把课上好,把人育好!

各位老师:

大家好!

我们又站在了一个新的起点上。讲真,今天这个会,我原本想按惯例讲讲要求、讲讲目标,但准备了几天,还是忍不住想“换个说法”——干教育这一行,咱们往往是被各种政策、指标、层层要求推着走的,但如今更多的时候是,我们得靠自己拎清:到底什么才是教育的根本,教学的核心,教师的使命?

今天,我想借这个机会,和大家“摆摆实事,说说正事”,用一句话开场:回归常识,聚焦主业,把课上好,把人育好。

这,看似平常,但真的不简单。回顾上学期,我们教学上有不少可圈可点的地方,但也存在一些松动和偏差,比如教学常规抓而不严、课堂效率高低不一、作业布置有点“虚”、教学设计有些“重套路轻学生”……这些问题,如果今天不说,等开学一忙,就更难腾出时间捋清楚了。

所以,今天我想从三个方面,咱们“接地气”地聊聊:

一、规整教学根基:把简单的事,一件件做到位

我们常说,教学是立校之本。可“立本”,从来不是靠哪个先进设备、哪套潮流工具,而是靠每个老师—踏踏实实备课,认认真真上课,扎扎实实布置与批改作业。

1.备课:不求华丽,但求用心

我知道,现在很多老师已习惯从教学资源平台“抓”课件、“套”教案,确实节省时间,但问题是:你真正研究学生了吗?你知道这节课学生在怕什么、缺什么、容易卡在哪儿吗?

备课不光是“备教材”,更是“备学生”。你的教案写得再漂亮,学生听不懂,白搭。我们要鼓励二次加工,有思考、有“烟火气”地备课。高段要融入情境设计,低段要细化教学语言。那个“提前一天改课件、上课前拼习题”的做法,咱学校要“缓一缓”,别让课堂变成仓促的“临场表演”。

2.课堂:不求轰动,只求扎实

课堂不是“演讲赛”,也不是“秀操作”。这几年,大家追求形式感、创新手段没错,但慢慢也发生了一种倾斜——重方法轻理解,重节奏轻体察,重设计轻生成。

我看过几个公开课,也听过不少常态课,有一个问题比较突出:有些课“讲得热热闹闹,学生静静听着,课堂挺满,就是孩子学到什么,说不出来”。别忘了——教学不是群演配合你的演出,而是学生在台上真正“发生学习”。

所以新学期,我们课堂检查,看什么?**看学生是否专注,是否有提问的机会,是否有展示思维的过程。**不是看老师动多利索,而是看孩子是不是动脑子了。

3.作业:不求数量,只求质量

最近市里点名几所学校,说“作业质量堪忧”:作业重复性强、批改率低、反馈无效。我们回头看看自己,某些年级也有问题。有的班一放学照抄教程题、有的老师作业连批都没批一遍,有的学生作业交三遍,问题还是那个。

我要强调:**作业,是教学的延伸,不是学校的“表态任务”。**新学期,我们将实行“教研组共研作业”制度,班级层面也要鼓励老师对接学生层次分层布置——不是“减负”,而是“减无用之负”。

更重要的是,作业要有价值反馈。不要一味打“√”,关键处要点评;更不许布置“抄单词” “抄概念”这一类“机械堆量型”功课。

一句话,学生在作业上投入多不多,和教师重不重视成正比。

二、提升教学质量:不是堆任务,是提效能

我们再来看第二个关键词——提质。

“提质”不是靠加负,靠的是做得更准、更实、更有效。

1.聚焦学生“真正的收获感”

请反问自己一个问题:**你的课堂,学生真正“获得”了什么?**是死记硬背的结论,还是解决问题的方法?是抄来的笔记,还是内化为己的知识结构?

如果一个学生感觉“今天和昨天学的没啥区别”,“今天学的新东西不知道有啥用”,那说明——你这门课,存在“价值失焦”。

未来的课堂,不是简单灌输,而是要学得有方向、练得有章法、跟得上节奏。所以,各备课组要重点围绕“学科核心素养”,设计真实任务、迁移情境、关键能力突破点。

一个目标很明确:不是谁讲得多,而是学生掌握了多少。

2.鼓励老师带着问题推进教学改进

这学期我们会推动“问题驱动型教师发展”。什么意思?让教学研究从“被动开会”变成“主动提问”。

例子就是最好的:

“我为啥讲了三遍,学生还不会用这个公式?”

“我这节课互动很多,为什么成绩差的学生还是无感?”

“我两年换了三套教辅,本质问题还是学生不会解题思路,这是为什么?”

你有这些问题,教研组就有话题。我们要从“讲经验”转变为“解问题”,不能总盯着“教得多精”,得一并想“学得多深”。

三、赋能师生成长:愿意成长、有目标、有平台

说到底,教学之路的提升,不是靠批评、检查、文件推动,而是要给老师“赋能”,激发成长内驱力。

1.为老师提供“可实践、可操作”的平台

我们今年教研活动重点往“实效”靠。一切空转形式、走场子的教研一律减负。跨年级公开课、常态课互听互评、“我来解一道题”、微讲座、教学复盘,这些才是真正的成长对话。

我们也设立“青年教师成长组” “教坛骨干攻关组”,希望不同层次教师都能找到适合自己进阶的路径,不是“等机会”,而是“创造机会”。

2.学校将逐步构建“教学成果导向”的评价机制

也就是说,不再唯分数论。但怎么不唯分数又能见实效?我们看的是:

教学设计是否有思考;

班级学习氛围是否紧凑;

学生差异化发展是否被照顾到;

教研参与度和改进实效是否走实。

简单说:讲台上有没有变化?成绩单背后干了多少事?一个老师,一年有没有在某一项上“向前迈了一步”?

3.对学生,要不断激发他们的“学习动机”

教师出力,学生出劲,才叫“教学互动”。可现在不少班存在一个问题:学生学得疲,激情乏,问就是“不想学、学不懂、没意义”。

我们要反省:

是不是教学设计里缺少“情境牵引”?

是不是班级文化缺了点“积极体验”?

是不是老师出发点太功利,只盯着考试?

咱们得明确,是时候该做回那个“点燃希望”的人了,让学生看到:学习是有光的。

最后,我只说一句“老话”:

课堂才是学校最硬的“品牌资产”。

无论教育怎么改革,平台怎么翻新,技术怎么升级,课堂上老师站得稳、讲得透、带得住学生,是我们永远不变的根基。

新学期,请大家拿出专业的态度、负责的心态、协作的状态,把咱这所学校的课上“讲出质量,讲出情怀,讲出温度”。

这是我对大家的新期望,也是我们共同的新答卷!

谢谢大家!