校长在学校行政班子会上讲话:“立志” 定方向,“立德” 聚人心,“立威” 保秩序,“立命” 增活力
各位行政:
辛苦了!
我们今天开行政班子会议,主题是立足团结、明确方向,进一步打造强有力的班子。
一所学校的发展,行政班子就是这所学校的“主心骨”,是全校师生的“领头羊”,就如一家之主,我们这个“家里的家父”怎样当“家”,与学校发展方向、学校办学质量有关,也与全体师生的凝聚力、幸福感有关。
“领导”之重,不可当轻。一个“领”,领方向、领目标,为学校发展把舵;一个“导”,导士气、导人心,让全校师生气顺心齐。联系学校当前的形势,我以为,行政班子中的我们这些领导就要领导、带好学校班子队伍,关键的就是“四个立”。
一、以
“立志” 为魂,筑牢团队使命文化
好领导首先要带队伍“立志”,这是我们干一切工作的前提。对于学校来说,“立志”就是明确办学目标、找准办学定位。说是“大志”,我们“志”的是为党育人、为国育才,是办人民满意的教育,这是全校共同的使命,也是全校教师的共同精神旗帜。有这个“主义”,我们才能在激烈的教育竞争中不迷失方向、不移航,才能使全校上下“心往一处想、劲往一处使”形成强大的凝聚力。说小了,就是创先争优,在任何工作中争先创优——教学质量要上台阶,德育工作要创特色,后勤工作要精办,各位班子成员要在自己的工作范围里要争当先进、走在前列,每名中层干部要各自干好各自的事情快速成长起来。
反之,假如我们没有目标,班子就没有凝聚力,工作就没有方向,师生就没有归属感,学校发展必定举步维艰。希望大家牢记初心,把自己的个人发展融入学校发展之中,把自己的分管工作对标最高工作标准,以清晰的目标导向引领各项工作扎实推进,把使命之感变成学校发展的强大支柱。
二、以
“立德” 为基,涵养团队道德文化
立了志,就要靠行动来实践,行动的重点就是“立德”。作为一个行政班子成员,我们的德是一种自身修养,更是学校的一面“旗帜”,影响的是校风学风。“远人不服,则修文德以来之”,教育是传播文化和道德的事业,我们自己身上的德比任何嘴上的说教力量都大得多。我们的班子成员“立德”,就要带头做、当模范:干事要敢挑更重的担子,遇到困难不躲避、不迁就;做事要敢挑更多担子,问题出现不推脱、不揽责;要愿意花更多心血,对师生需求多用心、多用情;要能吃得更多亏,以大局为重、以事业为先;要敢受更多气,在急难险重任务面前敢于担当。这就像老师对学生传道授业,老师的一言一行、一举一动都让学生看在眼里、记在心里。
我们要以高尚的道德去感染别人,用务实的作风去带动别人,学校的道德文化自然会蔚然成风,学校各项工作的推进也会更加顺畅。
三、以
“立威” 为要,锻造团队战斗文化
一支有战斗力的班子,必须有规矩、有底线,这就要求我们
“立威”。这里的 “威”
不是特权,不是高压,而是公道正派带来的公信力,是坚守原则带来的威慑力。学校是育人阵地,更容不得歪风邪气,最怕
“破窗效应”—— 只要有一项规则被突破,就会引发连锁反应;更怕
“劣币驱逐良币”——
如果实干者吃亏、投机者得利,整个团队的积极性就会被挫伤。作为班子成员,我们要做正义的卫道士,当规则的守门员。面对工作中的负能量、违规违纪的人和事,要敢于亮剑、直面问题,不能碍于情面
“和稀泥”,不能因为怕得罪人而放任自流。要及时纠偏纠错,匡扶正义正气,让规矩面前人人平等,让实干者得到认可,让投机者没有市场。“自身正,不令而行”,我们首先要做到清正廉洁、公道正派,以
“自身之正”
夯实正义的根基;要团结带领中层干部、骨干教师,广结正义同盟,扩大正能量的影响力;要以坚决的态度打击非正义行为,维护学校的正常秩序和良好风气,让战斗文化成为班子攻坚克难的重要支撑。
四、以
“立命” 为本,厚植团队包容文化
班子要行稳致远,既要讲原则,也要讲温度,这就需要我们
“立命”——
以包容关爱让每个成员都能安身立命,让团队更有凝聚力和生命力。团队成员的忠诚度,既靠事业平台,也靠感情纽带,更要靠合理的待遇保障。就像优秀企业吸引人才一样,我们也要为教职工提供成长空间和保障,让大家在学校工作有归属感、获得感。同时,我们也要看到,团队中难免有能力强弱、进步快慢之分,对于一些暂时跟不上节奏、贡献不够突出的同志,不能简单粗暴地
“一推了之”。不到万不得已,不能轻易放弃任何一个成员。我们要像对待家庭中
“不争气”
的孩子那样,多一份包容、少一份指责,包容他们的欠缺,理解他们的难处;多一份鼓励、少一份抱怨,帮助他们找差距、想办法,鼓励他们积极改变、提升自我。这样才能减少内耗,凝聚合力,说不定还能收获
“浪子回头金不换”
的惊喜。“海纳百川,有容乃大”,包容不是纵容,关爱不是溺爱,而是以发展的眼光看待每个人,以真诚的帮助温暖每个人,让包容文化成为团队和谐发展的润滑剂。
各位班子成员,“四立”
相辅相成、缺一不可:“立志” 定方向,“立德”
聚人心,“立威” 保秩序,“立命”
增活力。当我们的班子真正形成了使命文化、道德文化、战斗文化、包容文化,就会焕发出强大的生机与活力,就能带领全校师生攻坚克难、奋勇争先。当前,学校发展正处于关键阶段,面临着诸多机遇和挑战,需要我们这支行政班子以身作则、以上率下,以
“四立”
为准则,不断提升自身素养和履职能力,以更加饱满的热情、更加务实的作风,团结带领全体师生,共同书写学校发展的新篇章!
我的讲话到此结束,谢谢大家!
