中考倒计时50天——初三年级组冲刺动员会上,校长讲话:校长没催进度,反而叫停了题海战术 —— 这番话让所有老师松了口气
中考倒计时50天,初三年级组冲刺动员会上,校长讲话:校长没催进度,反而叫停了题海战术
—— 这番话让所有老师松了口气!
各位老师:
下午好!
本来想着这周大家都挺忙的,不该再占用时间开会,但想来想去还是觉得有些话不当面说心里不踏实,到今天为止,离中考还有不到50天。
我今天主要说三个方面:一是我最近看到的一些情况,二是接下来这段时间必须明确的几件事,三是各岗位的具体分工,不拖时间,争取半小时内说完。
一、先说我看到的几个问题
上周连着几天,我每天上午都到初三这边转一转,看了几个班的课堂,也去办公室坐了坐,有几个情况我想先说出来。
第一个情况,课堂节奏太快了。
周二上午我在7班门后站了一会儿,数学课,讲的是二次函数综合题,一道题刚讲完马上跳到下一道,学生连消化的时间都没有,我留心观察了一下,前三排的孩子基本能跟上,中间那几排已经有一半人跟不上了,后面几排有几个孩子干脆趴在桌上发呆。
我不是说这节课上得不好,我知道现在时间紧,可问题是——讲得再多,学生接不住,又有什么用?
第二个情况,学生状态开始出现明显分化。
我在走廊里碰到过几个孩子,有的你一看就知道还在拼,眼神里有东西,但也有的孩子,你看他的眼神就知道已经麻木了,上周四下午放学,我在校门口看到5班的李xx,书包背得松松垮垮,走路都是晃着的,我叫住他问了两句,他说“反正也考不上好学校了”。
这话听着很扎心,这孩子我记得,去年运动会还拿过年级第三,不是说成绩多突出,但起码是个有精气神的孩子,现在这个状态,明显是熬不住了。
第三个情况,老师这边也绷得很紧。
周三中午我去办公室,看到几位老师趴在桌上,饭盒还没打开,我问怎么不吃饭,说是刚改完一套试卷,太累了先缓一缓,我能理解,初三老师这段时间是真累,但我担心的是,老师自己的状态如果出了问题,还怎么带学生?
我说这三个情况,不是要批评谁,而是想让大家清楚——我们现在面对的,不只是时间紧的问题,更是人的状态的问题,学生的状态、老师的状态,这两个状态如果调整不好,剩下这点时间就很难出效果。
二、接下来这段时间,几个必须明确的原则
基于我看到的这些情况,我想明确几个原则,希望大家能记住。
1.课堂质量比课堂容量重要
刚才说了,我看到有的课一节课讲七八道题,学生根本消化不了,接下来这段时间,我的要求是:宁可少讲两道题,也要把重点题型讲透彻。
什么叫讲透彻?就是学生听完之后,碰到同类题能自己独立做出来,如果讲完了学生还是不会,那这节课就是白讲。
各备课组这周开始做一件事:把本学科最核心的题型梳理出来,列一个清单,不用贪多,把真正会考的、学生容易丢分的那些类型抓住就行,后面的课堂练习,就围着这个清单转,别再漫无目的地刷题了。
这个清单我要求本周五之前交到年级组,我要亲自过目。
2.分层教学不是口号,得真做
这届学生的情况大家都清楚,有的孩子稳定在一类线上下,有的孩子在二类线边缘晃,还有的孩子能保住普高就算不错了,这三种学生,教学策略肯定不能一样。
尖子生这部分,现在主要是防掉队,稳住心态,保证难题不丢分;中间这批学生,是最有提分空间的,要重点抓基础题和中档题的准确率;基础薄弱的那部分孩子,说句实在话,别指望他们突然开窍,重点是把该拿的分守住——选择题、填空题前几道、大题的前几步,这些分不能丢。
具体怎么分层,各班主任和任课老师要商量着来,我的原则是:不放弃任何一个孩子,但也不能用同一套办法去对待所有孩子。
3.
“会做还错”的问题必须重视起来
我看过一模的试卷,很多孩子丢分不是因为不会,而是因为粗心、审题不仔细、步骤跳了、单位忘写,这种分丢得最冤枉。
从这周开始,各任课老师要要求学生准备一个小本子,专门记这种“本不该错的错”,不是传统的错题本——错题本记的是不会做的题,这个本子记的是会做却做错的题,为什么错,怎么避免,都记清楚,每次考试前翻一翻,看看自己最容易在什么地方栽跟头。
这件事班主任要跟进,任课老师要检查,别小看这个本子,这是真正能帮学生减少失分的东西。
4.回归课本和真题,现在还来得及
有些老师觉得,现在还翻课本是不是太基础了?不是的,恰恰相反,越到这个时候,课本上的核心概念、公式、典型例题越重要。
我给大家定个规矩:接下来这段时间,每个学科都要拿出时间让学生把课本过一遍,重点盯住那些容易混淆的概念、关键公式和典型图示;同时,近三年的本地中考真题,要限时重做一遍,注意,我说的是“认真做”,不是翻翻答案看看就过去了。
真题是最好的复习材料,出题的思路、难度的把控、时间的分配,全都在真题里,做好真题,比做十套模拟题都管用。
5.学生的心态比学生的成绩更需要关注
最后这一条,我要特别强调。
这段时间,学生的心理压力非常大,一模考砸了的孩子容易自我否定,成绩好的孩子怕掉下来也紧张,中间那一批不知道自己能考到什么位置,天天焦虑。
班主任这段时间要把观察学生状态放在第一位,每天早晨进教室,看看哪个孩子眼神不对、情绪不对,下课就找他聊两句,别等孩子出了大问题再来处理,那就晚了。
一模之后情绪明显低落的那几个孩子,班主任应该都清楚是谁,这段时间要单独关注,如果发现孩子有厌学、放弃的苗头,及时跟家长沟通,必要时可以请心理老师介入。
还有一点我想说:老师自己也要稳住,你走进教室的状态,学生是能感觉到的,你焦虑,学生也跟着焦虑,这不是说让大家假装轻松,而是说,该放下的时候就放下,别把所有压力都带到课堂上。
三、各岗位的具体分工
原则明确了,接下来说具体怎么落地,我按岗位简单说几句。
班主任,核心任务就是盯人,盯学生的状态、盯课堂纪律、盯作息时间、盯家校沟通,这段时间每周至少跟学生单独说一次话,了解他们当前的状态和困难;另外,晚自习期间要多到教室转一转,别让学生觉得班主任不在就可以放松。
任课老师,重点在课堂效率,每节课之前想清楚这节课要解决什么问题,课后要检查这个问题有没有真正解决,作业布置要精准,别再搞题海战术,做一道题就要有一道题的收获;另外,课堂上发现学生集体走神的时候,别硬推内容,停下来调整一下节奏,哪怕停几分钟让学生缓一缓也好。
备课组长,这段时间的协调工作非常重要,核心题型清单要抓紧整理出来,模拟试卷的选题和难度要把好关,别太难也别太简单,组内的教学进度要统一,但具体到每个班可以有微调;每周的备课组活动要开实,别走形式。
年级组这边,我和张主任会每周跟各班主任碰一次头,了解情况,有什么问题及时反馈,别憋着,需要协调的事情,年级组来处理。
四、最后说两句
时间差不多了,最后再说两句。
带毕业班确实辛苦,尤其是最后这段时间,老师压力大、学生压力大、家长也跟着焦虑,但我想说,这个过程本身就是有意义的。
不是因为最后能考出多好的成绩,而是因为在这个过程里,我们陪着这帮孩子经历了他们人生中第一次真正意义上的考验,这个经历,对他们的成长是有价值的。
我对这届学生的期待很简单:让每个孩子在考场上,能把自己应该拿到的分都拿到,不因为我们的工作没做到位而让他们多丢一分,这是我们的责任,也是我们的底线。
好了,就说这些,大家回去该准备课就准备课,该休息就休息,别把自己搞垮了。散会!
