少先队工作各种核心制度
少先队干部管理制度
1 、依照队章规定，对队干提出严格规定，实行各级组织管理负责
制，经常进行督促检查。
2 、实行队委轮值制度，组织队委定期检查各队工作活动开展状
况，一寻常规检查状况。
3 、建立大中小队干部轮换制，让更多先进队员均有机会，并及时
掌握队干变动状况。
4 、大力开展争当“先进队员”、创“星级班集体”活动，
5 、队员思想教诲要系列化和制度化，对违纪队干，要进行教诲，
情节严重应做出处分。
6 、建立推荐校先进队干为县、市、省级先进队干。
少先队队干部任职（选举）制度
一、少先队干部一年一次换届,改选队委会和队长。
二、选举普通在新年开学后进行。
三、选举时规定做到：
1、选举前充分发动全队队员讨论队长条件,原则及队员权力,义务
等。
2、酝酿候选人名单,采用群众提名与毛遂自荐相结合办法。
3、队干部能以身示范。就是以自己模范行动影响带动队员。在学
习、生活及工作各方面起表率作用，并努力规定自己在全面发展基
本上，学有特长，在某一方面有较突出才干。
4、各中队推选大队委员候选人。从委员候选人推举大队委员组织机
构。
5、大队委产生之后,各中小队进行编队,改选。小队干部可依照中队
需要自己定夺。