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少先队干部培训制度
管理方案

少先队干部培训制度

少先队干部培训制度 中队辅导员培训制度 一、参加人员:所有班主任、总、大队辅导员。 二、培训地点:实验室 三、总队辅导员负责中队辅导员的培训工作。 四、每学期培训不少于两次。 五、培训有计划,有记录。 六、中队辅导员有培训笔记。 七、每次培训后要有体会并上交。 队干部培训制度 一、大队辅导员以及所有队干部。 二、培训地点:少先队室 三、每月培训一次。 四、培

2024/9/121 次浏览DOCX
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少先队干部培训制度

中队辅导员培训制度

一、参加人员:所有班主任、总、大队辅导员。

二、培训地点:实验室

三、总队辅导员负责中队辅导员的培训工作。

四、每学期培训不少于两次。

五、培训有计划,有记录。

六、中队辅导员有培训笔记。

七、每次培训后要有体会并上交。

队干部培训制度

一、大队辅导员以及所有队干部。

二、培训地点:少先队室

三、每月培训一次。

四、培训要有计划,有记录。

五、队干部有培训笔记。

六、培训后写学习体会并上交。

少先队小干部职责

一、大队委职责:

大队长职责:

1、大队长必须对全体队员负责,对大队委的一切活动负全面的责任。

2、根据学校中心工作和上级团委的任务,根据少先队员的实际情况制定少先队大队工作计划,总结大队委工作。

3、负责大队委的日常工作,协调大队委各委员间的关系和工作。

4、关心各大队委员的思想、学习、工作和生活情况,及时帮助各委员解决困难,团结大家一道工作。

5、收集和了解广大队员的要求和意见,及时向学校领导及总辅导员反映。

副大队长职责:

1、协助大队长开展工作,管理好大队委及各中队长。

2、和大队长一起分工负责指导大队各中队开展活动,并组织好检查和评比。

3、收集和了解队员的意见和要求,及