在XX学校专项整治工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开这次专项整治工作推进会，主要任务是深 入贯彻落实XX 区教育局关于“纠治征订教辅、购买校服乱象”问题专项整治暨“校园餐”常态化治理工作要求，对我校专项 整治工作进行再动员、再部署、再推进。刚才，相关部门负责 同志传达了上级文件精神，通报了工作进展情况，讲得很具体、
很到位。下面，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识专项整治工作的重大意义
教育是国之大计、党之大计，承载着为党育人、为国育才的崇高使命。教辅征订、校服采购、校园餐管理，看似是学校日常管理的“小事”,实则是关系群众切身利益、关系教育公平正义、关系党和政府形象的“大事”。我们必须从政治高度、全局视角深刻认识开展专项整治工作的重大意义。
(一)开展专项整治是践行以人民为中心发展思想的必然要求
教育的初心是为孩子成长护航，师德的底线是干干净净育人。教辅材料是否合理征订、校服采购是否阳光透明、校园餐是否安全营养，直接关系每一位学生、每一个家庭的切身利益。近年来，全国范围内查处了大量涉及教辅征订、校服采购、校园餐管理的违规违纪问题。据统计，2025年各级纪检监察机关查处相关教育领域问题达6.1 万件，处分3.5万人，其中不乏校长侵吞学生餐费、教师违规收取教辅回扣、校服采购利益输
送等典型案例。这些问题的存在，严重侵害了群众利益，严重损害了教育形象，必须以“零容忍”态度坚决整治。
(二)开展专项整治是落实全面从严治党要求的重要举措
学校不是法外之地，教育系统不是廉政“真空地带”。从 各地通报的案例看，教辅征订中的强制购买、收受回扣问题， 校服采购中的虚假招标、利益输送问题，校园餐管理中的虚增 采购量、套取资金问题，本质上都是权力寻租、利益输送的腐 败问题。这些问题发生在群众身边，群众看得最清、感受最深、 意见最大。教育部将整治中小学“校园餐”、利用征订教辅及 购买校服谋利等问题列为“规范管理年”和“规范管理提升年”行动的重要内容，就是要以铁的决心、铁的手腕净化教育生态， 还校园一片净土。
(三)开展专项整治是推动学校高质量发展的现实需要
规范有序的校园管理是学校高质量发展的基础保障。当前，我校在教辅征订、校服采购、校园餐管理方面总体情况是好的， 但对照上级要求、对照群众期盼，仍然存在一些不容忽视的问题和风险点。个别教师对教辅材料推荐存在随意性，家委会参与校服采购的机制还不够健全，校园餐管理的精细化水平还有 待提升。这些问题如果不及时纠正，小问题就可能演变成大问题，小风险就可能累积成大风险。我们必须以此次专项整治为契机，全面检视、全面整改，推动学校管理水平再上新台阶。
二、聚焦重点领域，扎实推进专项整治各项工作
专项整治工作时间紧、任务重、要求高。我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦教辅征订、校服采购、
校园餐管理三个重点领域，
一个领域一个领域抓整治，
一个环 节一个环节抓落实，确保整治工作取得实实在在的成效。
(一)全面规范教辅材料征订管理
教辅材料是辅助教学的重要工具，但过度征订、强制征订、违规征订不仅增加学生课业负担和家庭经济负担，还容易滋生利益输送和腐败问题。我们要严格执行“一科一辅”原则，每学科每学期仅限选用 1种同步练习类教辅材料，从源头控制学生课业负担。要严格落实“自愿征订”原则，充分尊重学生和家长的自主选择权，严禁以任何形式强制或变相强制学生购买教辅材料。要严格执行目录管理制度，所有教辅材料必须从省级教育行政部门审定公布的推荐目录中选取，严禁推荐或暗示学生购买目录外的任何资料。
我们要建立全流程监管机制。在选用环节，学校要成立教辅材料选用委员会，由学科教师、教研组长、家委会代表等组成，集体研究决定选用版本；在征订环节，要向学生和家长发放《教辅材料征订知情同意书》,明确征订目录、版本、价格等信息，由学生和家长签字确认；在使用环节，要规范教辅材料的课堂使用，不得以教辅材料替代教材。要将教辅征订纳入教师师德考核与年度评价，对违反规定的教师，实行师德“一票否决”,情节严重的，依法依规严肃处理。严禁教师与书商、书店勾结牟利，严禁通过家委会代行征订职责亦强制购买，严禁在教辅材料征订中收受任何形式的回扣、礼品礼金。
(二)全面规范校服采购管理
校服是学生身份的象征，承载着学校的形象和文化之魂。
校服采购必须坚持“公开、公平、公正”原则，做到阳光采购、透明操作。我们要建立健全校服采购“五步法”工作机制：第一步，成立校服采购工作小组，由学校行政人员、教师代表、家长代表、学生代表等组成，负责采购方案的制定和实施；第二步，公开征集供应商，通过政府采购平台或阳光采购平台发布公告，接受符合条件的供应商报名；第三步，组织公开评审，由工作小组对供应商的资质、产品质量、价格、售后服务等进行综合评审；第四步，公示入围企业及样品，接受全校师生、家长和社会的监督；第五步，签订采购合同，明确质量标准、供货时间、售后服务等条款，确保双方权益。
我们要推行“互联网 +校服”管理模式，实现采购全过程在线化、透明化管理。要畅通监督举报渠道，设立信访举报热线、网络入口、举报信箱等，鼓励师生、家长和社会各界反映问题。要建立黑名单管理制度，对存在产品质量问题、售后服务不到位、甚至存在利益输送行为的供应商，一律纳入黑名单，禁止参与本校校服采购。要坚决杜绝校服采购中的虚假招标、围标串标、收受回扣等违规违纪行为，一经发现，严肃查处，决不姑息。
(三)全面提升校园餐管理水平
校园餐关系学生身体健康和生命安全，关系千家万户的幸福安宁。我们要认真贯彻落实上级关于“校园餐”常态化治理的要求，推动校园餐管理规范化、透明化、智能化。要压实主体责任，学校是校园餐管理的责任主体，校长是第一责任人，要层层签订责任书，明确岗位职责，确保责任到人、到岗。要
规范食材采购，建立健全供应商准入、考核、退出机制，严格落实索证索票、进货查验制度，确保食材来源可追溯、质量有保障。要加强资金管理，校园餐经费必须专款专用，严禁挤占、挪用、截留，做到账目清楚、票据齐全、公开透明。
我们要大力推进校园餐数字化管理系统建设。从各地的成功实践看，数字化管理系统在提升校园餐管理水平方面发挥了重要作用。有的地区通过“互联网+明厨亮灶”系统，让家长可以通过手机实时查看后厨操作情况；有的地区食材验收合格率从92% 提升至99.5%,家长满意度从90% 提升至98%。我们要借鉴这些成功经验，加快推进校园餐管理数字化转型，实现全链条透明监管。要健全家校协同监督机制，成立膳食家长监督委员会，定期邀请家长代表进校检查，开展家长满意度调查，及时收集、处理、反馈家长的意见建议。要落实陪餐制度，学校负责人、教师与学生同餐同菜同价，及时发现和解决校园餐管理中存在的问题。
三、强化组织保障，确保专项整治工作取得实效
专项整治工作涉及面广、政策性强、社会关注度高。我们要加强组织领导，压实工作责任，完善工作机制，确保整治工作有力有序有效推进。
(一)强化责任落实
学校成立专项整治工作领导小组，由我担任组长，分管副校长担任副组长，相关处室负责人为成员，负责统筹协调、督促推进专项整治工作。各科室、各年级要按照“谁主管、谁负责”的原则，切实履行主体责任，抓好本部门、本年级的整治
工作。全体教职工是专项整治的直接参与者，要严格对照整治要求，认真开展自查自纠，做到不隐瞒、不回避、不护短。
(二)强化宣传教育
要组织全体教职工深入学习上级关于专项整治工作的文件精神，深刻认识专项整治的重要意义、政策措施、工作成效，营造良好的舆论氛围。
(三)强化监督检查
学校纪检监察部门要发挥监督作用，对专项整治工作全程跟进监督，及时发现和纠正工作中存在的问题。要畅通监督渠道，设立举报电话、举报信箱，对群众反映的问题要认真核查，及时反馈，切实维护群众利益。
(四)强化长效管理
要把专项整治中的好经验好做法及时固化为制度规范。要完善教辅材料征订管理制度、校服采购管理制度、校园餐管理制度，形成靠制度管人、管事、管权的长效机制。要加强日常监管，定期开展自查自纠，做到发现一个问题、解决一类问题、完善一套制度。
(五)强化执纪问责
对专项整治中发现的问题，要区分不同情况，分类处理。对主动报告、主动纠正的，可以从轻或免予处理；对隐瞒不报、拒不整改的，要从严处理；对顶风违纪、情节严重的，要依纪依法严肃处理，绝不姑息。
同志们，专项整治工作是一项政治任务、民心工程，我们要以高度的政治责任感和历史使命感，认真抓好各项工作，切
实维护好广大教职工、学生和家长的合法权益，办好人民满意的教育，为学生的健康成长保驾护航!
今天的会议到此结束。