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学校课后服务费分配考核办法(2025年9月修订稿含附表)
实施方案

学校课后服务费分配考核办法(2025年9月修订稿含附表)

学校课后服务费分配考核办法(2025年9月修订稿含附表) 一、前言 为进一步做好我校课后服务工作,持续提升服务质量与规范管理水平,切实把“双减”政策要求落到实处,同时解决在岗教师在参与过程中存在的“积极性不足、考核缺位、分配不清”等老问题,结合平时工作中老师们反映较多的一些具体情况,现对原课后服务费分配办法作出调整完善,形成本次修订版本,作为今后一段时间内开

2025/9/302 次浏览DOCX
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学校课后服务费分配考核办法(2025年9月修订稿含附表)

一、前言

为进一步做好我校课后服务工作,持续提升服务质量与规范管理水平,切实把“双减”政策要求落到实处,同时解决在岗教师在参与过程中存在的“积极性不足、考核缺位、分配不清”等老问题,结合平时工作中老师们反映较多的一些具体情况,现对原课后服务费分配办法作出调整完善,形成本次修订版本,作为今后一段时间内开展此项工作的执行依据。

通过本办法的修订,一方面是为了明确各类参与人员的职责和待遇,做到多劳多得、有干有奖,另一方面,也是为了规范考核流程,预防和减少执行中的模糊地带、扯皮现象,切实增强制度的公平性、操作性和指导性。各相关人员要高度重视,严格按照本办法执行,不得自行变通。

二、基本原则

课后服务费的发放,必须做到讲程序、讲责任、讲实绩,不能平均主义,更不能凭印象主观定分。

本办法在执行中坚持以下几个基本原则:

(一)按劳取酬,量化分配为主

以工作量为基础,服务时长和岗位责任作为基本量化依据,谁承担得多,谁体现得明显,就安排得相应靠前。

(二)优绩优奖,干好干差要有分明

不仅看谁在岗,还要看谁服务效果好、谁学生欢迎、谁工作扎实,不能搞“一把尺子量到底”。

(三)程序规范,资料可查

考核结果要有过程支撑,要做到“有痕迹,有佐证”,不能“口头说了算”。

(四)绩效导向,确立育人为根本

课后服务是正常课程的延续,必须坚持育人为主的方向,不能只做“作业机器”,学校将重点看是否真正促进了学生身心发展。

三、适用人员范围

本办法适用于学校实际参与课后服务的所有教职工,包括以下几类:

课后服务授课教师:包括各年级段常规延时辅导、社团活动指导、素质拓展协管等所有一线人员;

行政值班人员:包括参与课后时段值班、安全巡查、门岗配合、信息上传等各类行政辅助任务岗位;

协助类人员:如负责学生课后送离、巡视、签到、学生健康观察、家校对接、服务材料整理等工作者;

特殊岗位人员:如安全员、信息员、卫生协管、项目录入操作人员等,经学校排表安排并实际在岗的可列入考核。

原则上,不在工作安排表上、不进行考勤或服务期间确未在岗的,不列入考核记分,不参加当期课后服务经费分配。

四、组织机构设置及职责

学校设立“课后服务专项考核工作小组”(以下简称考核小组),对课后服务费分配的考核情况、日常工作汇总与材料审核等工作进行统一部署、协调与监督。

考核小组成员构成如下:

职务

人员岗位

主要职责

组长

校长

把总关,审核最终分配表,签字生效

副组长

分管教学副校长

对分配办法、考核异议进行处理说明

成员

教务处主任

拟定分配方案、核对教师课时量

成员

德育处主任

汇总管理监控记录、学生反馈等

成员

各年级组正副组长

组织年级组内部初评与日志移交档案

协助人员

综合组内勤文员

整理表格、统计得分数

考核小组原则上在每学期期末进行一次集中会议,对照相关表格,对全体在岗教师、行政及协助人员进行绩效比对,提出调档、申诉、扣款或加分建议,并提交校长办公会最终认可后执行。

五、课后服务专项经费构成与使用分类

课后服务专项经费由上级财政按学生人数核定拨付,主要用于支付教师、管理与协作人员在课后服务期间合理的工作补贴,不允许挪用作其他行政支出或办公补贴。

经费使用范畴如下:

用途类别

占比参考

说明

基础课时劳务补贴

≈70%

按课时量、工作任务量进行统一发放

绩效考核奖励

≈30%以内

对绩效表现突出、额外工作较重的教师给予差异化奖励

异常情况处理经费

≈5%预留

用于学生转接事故、补课安排、临时加班等特殊情况

注:为保证公平,服务期间如出现教师请假等情况,必须由各年级组调配补岗教师,补岗教师可提交实际服务记录,酌情记录工作量。

六、考核内容与评分细则

课后服务酬金分为两部分:基础课时费+绩效考核课时费,前者以课时计发,后者依工作态度、表现、成效、反馈组织考核,区别对待,分类发放。

(一)基础课时费

根据本校课后服务计划安排,每位参与人员一学期总课时由教务处、各年级组按照计划报名及调课记录汇总确认,实行“谁干谁得,做多少算多少”的原则。

具体执行办法如下:

实到课时以签到系统记录和年级安排记录为准;

每天课后服务1课时,按满勤计日;缺勤、不值不签到者,该日课时计算为0,不做分配;

服务期间若调休、带薪事假等未安排补岗的,则该期间课时不计入基础课时;

病事假累计不超过3次的,报年级组备案后可照常计算课时,但病假连续超过5个工作日的,暂缓记发,视是否补岗另议;

未经报备请假,擅自缺岗按旷岗论处,并扣除当期基础课时费计算值。

完成当期服务0-10天者,不计入发放范围;11-29天按实际折算;30天以上按足额计发。出现学生人身安全责任事故或严重家校纠纷责任在人的,该学期基础课时费按扣减30%起步。

(二)绩效考核课时费(满分10分制,换算每分对应30元标准)

绩效课时费作为体现服务质量及个人工作态度的主要抓手,由考核小组每学期统一组织评价,10分为满分,最低不得低于4分(不满者不参与绩效部分分配)。

具体细化如下:

考核项目

具体内容说明

评分标准

工作态度与到岗情况

是否到岗准时,服从调度,是否私自请假或早退

每缺岗一次扣0.5分,态度消极扣至2分

教学组织与学生反馈

课堂是否组织得当,学生是否喜欢所开课程内容

年级打分+学生抽评,可加至3分满分

家长沟通与投诉反应

是否有当期家长投诉,经核实是否成立

正面反馈加0.5—1分,核实有效投诉扣1—2分

参与集体活动情况

是否积极参与组织安排,如观摩、支援

积极参与加1分,回避活动者不加分

年级组协调和内部评价

年级组长、备课组意见综合

综合表现打分,0—2分按实赋分

说明:

合计得分在9分以上者,评分为“优秀”档,按满绩效标准计算;

得分不足4分者不计绩效奖惩,仍按基础课时费核发;

存在纠纷者暂缓评分,由教务/德育处书面调研后定性处理,分数延后确认;

七、分配程序与流程安排

课后服务经费考核分配工作由分管领导牵头,按以下流程组织实施:

(一)资料提交与课时汇总(第16-18教学周)

各年级组、社团组统一将参与教师每日签到、调休、临时调整等日常资料汇总提交教务处;

未提交完整考勤信息的,默认按缺勤处理。

(二)初评与打分建议(第19周)

年级组内部召开一次小组会议,由组长对本组教师进行工作评价,整理出基础勤务表与期末评分建议表;

(三)集中评审与名单公示(第20周前)

教务与德育牵头召集考核小组会议,根据各组反馈资料,确认考核分及等级;

汇总评分汇总表,由校务会审定后在校内公示栏公示5个工作日;

有异议者须书面说明并提供佐证材料,经考核小组复议后予以答复。

(四)经费核算与兑现(学期结束前)

由总务室根据评分表开展绩效经费额度核算;

汇总金额、发放明细经校长签批后走报账流程,于寒暑假前完成全部课后服务费发放。

八、附则

本办法自2025年秋季起正式执行,原《2023版课后服务经费分配暂行办法》《2024修订稿》同时废止;

本办法由学校考核小组办公室(教务处)负责解释,视学校工作新变化情况可适时调整细则内容,报学校领导班子审批后实施;

凡在课后服务期间出现违反工作纪律、发生责任安全事故、干扰学校正常教学秩序等情形的,原则上取消其参加本期酬金分配资格,并视情况按岗位违纪处理;

对服务评价结果分歧较大的,学校可组织临时评议小组进行复核,但最终解释权归校长办公会所有。

附表1:《课后服务教师课时登记统计表》

教师姓名

所属年级

承担服务类型

实际服务日期范围

应到课时数

实到课时数

请假次数

补岗情况

年级组长签字

作业辅导/社团/值班

9月1日-12月20日

xx

xx

x

是/否(填姓名)

说明:请各年级组于每学期结束前第三周完成此表初填;数据须结合签到记录、补课安排、临时调岗进行复核确认;班主任、年级副组长签名前不得上交教务处。

附表2:《个人绩效考核评定表》

项目类别

考核要点说明

得分标准

实得分

工作态度与遵纪守时

到岗情况、是否迟到早退、是否服从安排、是否有擅自脱岗情形

满分2分

教育教学组织与呈现效果

是否认真备课、是否关注差异学生、是否关注趣味性与学生参与度

满分2分

学生和家长反馈

学生评价是否积极主动、家长是否满意、有无投诉记录

满分2分

集体活动参与表现

是否配合同组老师,完成展示、观摩、校级社团调度任务等

满分2分

综合评价(年级组给分)

年级组长、备课组共同商议打分,结合临时情况、工作负担等综合评价

满分2分

合计

(10分制;9分及以上为优秀)

总10分

备注:每位教师自行填写前3项打分建议,后2项由年级组统一讨论评分提交,作为绩效发放依据存档。

附表3:《课后服务专项考核评分汇总表》

序号

教师姓名

年级

服务类型

基础课时数

绩效考核得分(10分制)

合计计奖金额(元)

是否公示确认

备注

张老师

四年级

作业辅导

45课时

9.5分

1980.00元

是(签字)

2

李老师

六年级

社团课程

42课时

8.2分

1854.00元

是(签字)

说明:此表须由教务处汇总核算,并附完整公式及计算依据,供校务会复审时使用;建议备纸质档、公示档及电子档三套。

附表4:《课后服务工作通知模板(年级内使用)》

××级部课后服务工作通知(第×学期)

各位教师:

根据学校统一部署及课后服务工作安排,现将本年级本学期课后服务分工及相关要求通知如下,请认真落实:

一、服务时间段:

每周一至周五16:30—17:30

二、人员安排:

语文教师××主负责作业答疑

英语教师××兼顾听说专项练习

数学教师××同步进度内容巩固

值班人员:周一××,周二××,……

三、纪律提醒:

不得无故缺岗;需调换请假需年级组协调备案;

所有教师需按时签到,确保责任落实;

本服务将作为绩效及考核依据,请规范开展各项活动。

四、说明事项:

请于本周五完成服务主题备案,并将每日过程照片上传年级组群备查。

年级组长:_________

日期:2025年×月×日

附表5:《课后服务成绩反馈记录卡》(家长意见用)

××学校课后服务家长反馈记录卡

学生姓名

年级

任课教师

1.您对学校本学期课后服务总体满意度:

(请在□处打✓)

□ 很满意 □
满意 □ 一般 □ 不满意

2.您认为对孩子帮助最大的是哪一类服务?

□ 作业辅导 □
兴趣社团 □ 分层授课 □ 其他________

3.对任课老师的沟通和反馈情况:

□ 经常联系 □
偶有反馈 □ 没联系过

4.您希望今后增加的课后服务类型:

5.其他意见或建议:

家长签名:_______     填写日期:2025年__月__日