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校长在教科研会上精彩讲话:没有无效教研!只有错误的方向!
活动讲话

校长在教科研会上精彩讲话:没有无效教研!只有错误的方向!

校长在教科研会上精彩讲话:没有无效教研!只有错误的方向! 各位教研组长、各位老师: 大家上午好! 刚才教务处王主任对本学期教学常规检查情况的通报很到位,教科室李主任对教研工作开展情况的总结也很精准。他们对存在的问题分析深入,对下一步工作的建议切实可行。特别是刘副校长提出的"以课堂为根本,以教研为抓手"的理念,我认为说到了关键处,希望大家认真领会,扎实推进!

2025/2/211 次浏览DOCX
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校长在教科研会上精彩讲话:没有无效教研!只有错误的方向!

各位教研组长、各位老师:

大家上午好!

刚才教务处王主任对本学期教学常规检查情况的通报很到位,教科室李主任对教研工作开展情况的总结也很精准。他们对存在的问题分析深入,对下一步工作的建议切实可行。特别是刘副校长提出的"以课堂为根本,以教研为抓手"的理念,我认为说到了关键处,希望大家认真领会,扎实推进!

教育是一项系统工程。如果说课堂教学是一棵大树的枝叶,那么教研活动就是滋养这棵大树的根系。枝繁叶茂离不开根系的深扎,教学质量的提升也离不开扎实的教研支撑。过去一年,我们的教研工作有声有色,教师的专业素养不断提升,课堂教学持续改进,但面对新时代教育发展的新要求,我们还需要进一步加强和改进教研工作。

就此,我重点谈两个方面的想法:

一、教研组要围绕"四个聚焦",切实提升教研实效:

1. 聚焦课堂创新

课堂是教育的主阵地。当前,我们要特别关注"双减"政策下的课堂教学改革,追求"教得明白,学得清楚"。以数学组为例,他们通过"大单元整体教学设计"的实践研究,让知识点的内在联系更加清晰,学生的学习负担明显减轻,课堂效率显著提升。这种经验值得推广。教研组要善于总结、提炼这样的教学智慧,推动课堂教学从"满堂灌"向"深度学"转变。

2. 聚焦学科融合

知识的边界正在不断打破。我们要突破学科壁垒,加强学科间的对话与融合。去年,语文组和历史组联合开展的"诗词中的历史印记"主题教研活动,不仅丰富了两个学科的教学内容,更培养了学生的人文素养,开阔了学生的视野。教研组之间要多一些这样的跨界合作,激发教学创新的活力。

3. 聚焦教师成长

教师的专业成长是一个循序渐进的过程。我们要建立"青蓝结对"长效机制,促进教师共同进步。物理组的做法很值得借鉴,他们把每周二下午定为"教研开放日",由经验丰富的教师展示课堂教学设计思路,年轻教师现场观摩研讨,既传授了教学经验,又碰撞出了新的教学灵感。

4. 聚焦评价改革

科学的评价机制是提升教育质量的重要保障。英语组在这方面进行了有益尝试,他们建立了"学习档案袋"评价制度,既关注考试成绩,也重视过程性评价,全面反映学生的进步与成长。这种评价方式调动了学生的学习积极性,也为教师调整教学策略提供了依据。

二、教研组建设要把握"三个维度",构建高效团队:

1. 专业引领维度

教研组长要做专业引领的带头人。这既需要扎实的学科功底,也需要开阔的教育视野。生物组张主任就是一个很好的榜样,她不仅连续三年主持市级课题《基于核心素养的生物学实验教学重构》,更创新性地搭建了"三阶成长平台":

基础层:每月组织"实验教学微创新"工作坊,带领教师拆解教材经典实验,去年累计开发出"植物细胞质壁分离动态观测法"等12项改进方案;

发展层:牵头与市农科院合作建设"生态实践基地",将《生物多样性》单元教学从课本延伸到田间,学生撰写的观察报告有3篇入选省级青少年科创大赛;

辐射层:创建"生物教研共同体"微信公众号,定期分享教学案例和前沿动态,关注量已突破1.2万,成为全省生物教师的重要资源库。

2.团队协作维度

教研组要成为教学创新的"动车组",必须充分发挥团队作战优势。我们要摒弃"单打独斗"的工作模式,通过集体备课、资源共享、课题共研等方式形成合力。以化学组为例,他们建立了"一课三研"机制——主备教师初备、全体教师研讨、二次修改完善,最终形成的教学设计既保留了教师个性特色,又凝聚了集体智慧。上学期在市级优质课评比中,化学组五位教师包揽前三名,这正是团队协作的生动印证。各教研组要善于搭建协作平台,让每位教师都能在集体中找到成长支点。

3.制度保障维度

高效的教研活动需要完善的制度护航。我们要建立"双线并行"保障机制:一是刚性制度,如固定教研时间、量化教研任务、完善考核标准;二是柔性引导,通过设立"教研创新奖"、开辟优秀案例展示专栏等方式激发内生动力。

地理组的经验值得参考,他们制定了《教研活动积分制管理办法》,将教师参与教研的频次、质量与评优评先挂钩,同时设立"金点子"提案箱收集教学创意。这套制度实施半年来,教研活动参与率从68%提升至96%,涌现出"地理现象模拟实验"等多项创新成果。

在推进上述工作的过程中,我们要始终做到:

坚持问题导向:像数学组那样,针对"学生几何证明思维薄弱"的痛点,开发思维可视化工具;

坚持技术赋能:借鉴信息组正在探索的"AI课堂诊断系统",用大数据精准定位教学改进空间;

坚持学生立场:牢记历史组提出的"让教研成果看得见学生笑脸"的朴素理念,所有改革都要回归育人本质。

老师们,教育是静待花开的艺术,教研就是培土育根的工程。当我们把教研方向对准课堂焦点、教师痛点、学生难点,当我们的教研组既有专业高度又有协作温度,更兼具制度力度,就一定能实现从"教研活动"到"教研生态"的跃升。

最后,我想用语文组最近研讨苏轼《定风波》时提炼的一句话与大家共勉:"莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。" 教育改革道阻且长,但只要我们锚定方向、携手同行,必能在深耕教研中遇见教育的诗意与远方!