docx
2025 年中小学学校 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作制度方案(学校细化版)
实施方案

2025 年中小学学校 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作制度方案(学校细化版)

2025 年中小学学校 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作制度方案(学校细化版) 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针,全面落实食品安全 “四个最严” 要求。秉持以学生为中心的理念,将保障本校学生 “校园餐” 的高质量与安全性,作为学校重要的民生任务来抓。全力强化校内食品安全管理工作,规范膳食经费使用,提升餐饮服务水

2025/4/191 次浏览DOCX
VIP会员可免费下载与转存

2025 年中小学学校 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作制度方案(学校细化版)

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针,全面落实食品安全 “四个最严” 要求。秉持以学生为中心的理念,将保障本校学生 “校园餐” 的高质量与安全性,作为学校重要的民生任务来抓。全力强化校内食品安全管理工作,规范膳食经费使用,提升餐饮服务水平,努力办好让师生、家长以及社会均满意的校园餐饮。

二、工作目标

通过积极参与 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作,我校旨在进一步完善校内食品安全与膳食经费管理体系。切实强化学校主体责任的落实,健全校内各项管理制度,规范餐饮经营行为,显著提升食品安全保障水平。确保每一位在校学生都能享用到安全、营养且健康的 “校园餐”,进而提升师生、家长对校园餐饮的满意度,营造良好的校园饮食氛围。

三、主要任务

(一)压实学校主体责任

1.校长核心责任落实:校长作为本校 “校园餐” 的第一责任人,需将校园食品安全与膳食经费管理工作,纳入学校重点议事日程。定期组织召开专项会议,研究部署相关工作。亲自参与制定并完善本校食品安全和财务管理的各项制度,明确各岗位在校餐管理工作中的职责。每周至少开展一次校园食品安全自查自纠工作,及时发现并消除各类安全隐患。严格执行校长陪餐制度,每餐必须与学生共同用餐,详细记录陪餐过程中的情况,包括饭菜质量、口味以及学生反馈等,根据记录及时调整改进。

2.校内管理责任细化:设立专门的校园食品安全管理小组,由后勤主管领导担任组长,成员包括食堂负责人、教师代表、学生代表以及家长代表。管理小组负责定期对食堂进行检查,监督各项制度的执行情况。建立健全校内食品安全和膳食经费管理工作的考核机制,将相关岗位人员的工作表现与绩效挂钩。对在校园餐管理工作中表现突出的人员给予表彰奖励,对工作不力的人员进行批评教育,并追究相应责任。

(二)加强食堂建设与管理

1.食堂设施升级:积极争取上级教育部门和财政部门的支持,加大对本校食堂建设的投入力度。按照最新的食品安全标准,重新规划食堂布局,确保食品加工区、储存区、用餐区等功能区域划分合理。在本学期内,完成对食堂食品加工设备的更新换代,配备先进的冷藏冷冻设备,确保食材储存安全。增加清洗消毒设备数量,保证餐饮具的清洁卫生。完善食堂的三防设施,防止病媒生物侵入。

2.规范经营模式坚守:坚持本校食堂的公益性和非营利性原则,采用自营方式供餐。若因特殊情况需引入社会力量承包或委托经营食堂,学校需严格依照相关规定,通过公开招标的方式,公平公正地确定承包方或委托方。在招标过程中,邀请家长代表、教师代表参与监督。依法签订详细的合同(协议),明确双方在食品安全、膳食质量、经费管理等方面的权利义务。每月对承包方或委托方进行考核评价,考核内容涵盖食品安全、服务质量、学生满意度等。若发现不符合要求的情况,及时提出整改意见,若多次整改仍不达标,则依法解除合同(协议)。

3.食材采购严把关:建立严格的食材采购管理制度,安排专人负责索证索票、进货查验以及台账记录工作。优先选择具备合法资质、信誉良好且在教育部门备案的供应商,并与之签订详细的采购合同。合同中明确食材的质量标准、价格波动范围、配送方式以及违约责任等内容。成立食材采购监督小组,由教师代表、家长代表组成,定期对食材采购过程进行监督检查。每学期对供应商进行至少一次实地考察和评估,根据评估结果决定是否继续合作,确保食材采购渠道正规、质量安全可靠、价格合理公正。

(三)规范膳食经费管理

1.经费收支透明化:严格遵守学校财务管理制度,将膳食经费纳入学校财务统一管理,单独设立账目进行核算,确保专款专用。规范膳食经费的收入和支出流程,所有收入必须开具正规票据,支出必须有详细的明细和审批手续。严禁以任何形式截留、克扣、挪用学生的膳食经费。每月组织一次食堂成本核算分析会议,邀请财务人员、食堂管理人员以及家长代表参加,共同商讨控制运营成本的措施,确保膳食经费合理高效使用。

2.经费信息公开常态化:建立校内膳食经费信息公开平台,通过学校官网、公告栏、家长微信群等渠道,定期向师生、家长公开食堂的收支情况、食材采购价格、每周菜谱等信息。每学期末,组织专门的财务结算会议,邀请家长代表参与,对本学期食堂的财务收支情况进行详细结算,并将结算结果在校内显著位置进行公示,接受全体师生和家长的监督,确保膳食经费使用公开透明。

(四)强化食品安全监管

1.日常监督细致化:学校食品安全管理小组联合市场监管部门,每周对学校食堂进行一次全面的监督检查。检查内容包括食品安全管理制度的执行情况,如食品加工制作过程是否符合规范、从业人员是否持健康证上岗、食品原材料的采购储存是否合规等。对检查中发现的问题,当场下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施以及整改期限。整改期限结束后,进行跟踪复查,确保问题彻底整改到位。

2.“互联网 + 明厨亮灶” 推进:加快本校 “互联网 + 明厨亮灶” 建设步伐,在本学期内完成食堂关键区域的视频监控设备安装,并接入教育部门和市场监管部门的监管平台。同时,为学生和家长提供便捷的手机 APP 查看渠道,方便他们实时了解食堂食品加工制作过程。设立 “明厨亮灶” 意见反馈箱,收集学生、家长和社会公众的意见建议,对合理的建议及时采纳并落实。

3.食品安全应急完善:结合本校实际情况,制定详细且具有可操作性的食品安全突发事件应急预案。每学期组织至少一次应急演练,演练内容涵盖事件报告、人员救治、现场封锁、原因调查等环节。提高学校全体师生和食堂工作人员的应急处置能力。一旦发生食品安全突发事件,立即启动应急预案,学校领导第一时间到达现场指挥处置。同时,按照规定及时向教育、市场监管、卫生健康等部门报告,积极配合相关部门进行调查处理,最大限度降低事件影响。

(五)加强从业人员管理

1.培训教育常态化:学校联合教育部门和市场监管部门,每月组织一次食堂从业人员的食品安全知识、职业道德和操作技能培训。培训形式包括专家讲座、实地参观、案例分析等,确保培训效果。新入职的从业人员必须参加不少于一周的岗前培训,培训合格后方可正式上岗。每年组织全体从业人员进行健康检查,确保所有从业人员持有效的健康证明上岗。

2.激励机制完善:建立健全食堂从业人员激励机制,设立优秀员工奖项,从工作态度、服务质量、食品安全操作规范等多个方面进行考核评选。对评选出的优秀员工给予物质奖励和精神表彰,如奖金、荣誉证书等。关注从业人员的工作和生活需求,改善工作环境,提高福利待遇,增强从业人员的归属感和工作积极性。

四、工作步骤

(一)动员部署阶段(2025 年 4 月 1 日 - 4 月 15 日)

1.学校组织召开 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作动员大会,全体教职工、食堂从业人员以及家长代表参加。校长在会上详细解读工作方案,明确学校的工作目标、任务分工以及时间节点。

2.利用校园广播、宣传栏、学校官网等多种渠道,广泛宣传开展 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作的重要意义,营造全校共同关注校园食品安全的良好氛围。

(二)自查自纠阶段(2025 年 4 月 16 日 - 5 月 15 日)

1.学校食品安全管理小组按照工作方案要求,组织开展全面深入的自查自纠工作。对照食品安全和膳食经费管理的各项规定,对食堂的硬件设施、经营管理、人员资质、经费使用等方面进行详细检查,认真查找存在的问题和不足。

2.针对自查发现的问题,建立详细的问题台账,明确每个问题的整改责任人、整改措施以及整改期限。整改责任人按照要求及时进行整改,并定期向学校食品安全管理小组汇报整改情况。学校食品安全管理小组加强对整改工作的指导和督促检查,确保自查自纠工作取得实效。

(三)集中整治阶段(2025 年 5 月 16 日 - 7 月 15 日)

1.积极配合教育部门和市场监管部门组成的联合检查组,对学校食堂进行集中检查。对于检查组提出的问题,虚心接受,认真整改。

2.对自查自纠工作不到位、存在严重食品安全隐患或违规使用膳食经费的相关责任人,学校按照内部管理制度进行严肃处理,并在校内进行通报批评。同时,针对检查中发现的普遍性问题,组织专题研讨会议,分析问题产生的原因,制定针对性的整改措施,完善相关校内制度,建立长效管理机制。

(四)巩固提升阶段(2025 年 7 月 16 日 - 9 月 30 日)

1.学校对 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作进行全面总结,梳理工作中的成功经验和不足之处。将好的经验做法进行整理推广,形成本校的校园餐管理特色模式。

2.进一步完善校内校园食品安全和膳食经费管理工作制度和机制,持续加强日常监督检查力度。定期开展校园餐满意度调查,根据师生和家长的反馈意见,不断优化校园餐的质量和服务水平,巩固整治成果,实现校园餐质量和安全保障水平的持续提升。

五、保障措施

(一)加强组织领导

1.成立以校长为组长,后勤主管领导、食品安全管理小组组长、家长委员会代表为副组长,各年级教师代表、学生代表为成员的 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作领导小组。明确各成员在校园餐管理工作中的职责分工,确保各项工作任务落实到人。

2.领导小组定期召开工作会议,研究解决校园餐管理工作中出现的问题,协调各方资源,形成工作合力,推动校园餐管理工作顺利开展。

(二)强化监督检查

1.学校内部建立多层级的监督检查机制,食品安全管理小组每天对食堂进行日常检查,学校领导每周进行抽查,家长委员会每月进行监督检查。检查结果及时记录并反馈,对发现的问题及时督促整改。

2.积极配合教育部门和市场监管部门的外部监督检查,对上级部门提出的意见和建议,认真落实整改。同时,设立校园餐投诉举报电话和邮箱,畅通师生、家长的投诉举报渠道,及时处理群众反映的问题。对投诉举报属实的问题,严肃追究相关责任人的责任。

(三)加大经费投入

1.积极向上级教育部门和财政部门申请专项经费,用于学校食堂建设、设备购置、从业人员培训等方面。合理安排学校自有资金,优先保障校园餐管理工作的经费需求。

2.加强对经费使用的管理和监督,确保经费专款专用,提高经费使用效益。定期对经费使用情况进行审计公示,接受师生和家长的监督。

(四)加强宣传引导

1.利用校园广播、宣传栏、校报校刊等校内媒体,定期宣传食品安全知识、校园餐管理工作进展和成效。开展食品安全主题班会、知识竞赛等活动,提高学生的食品安全意识和自我保护能力。

2.积极与校外媒体沟通合作,宣传本校校园餐管理工作的先进经验和做法,营造全社会关心支持校园食品安全工作的良好氛围。

通过实施本方案,我校将切实履行主体责任,扎实推进 “校园餐” 专项整治常态长效治理工作,不断提升校园食品安全和膳食经费管理水平,为广大学生的健康成长提供坚实保障。